domingo, 29 de septiembre de 2019

Falleció Félix Seijas Zerpa, presidente del IVAD

Este domingo 29 de septiembre falleció en Caracas Félix Seijas Zerpa, fundador y presidente del Instituto Venezolano de Análisis de Datos (IVAD), una de las empresas encuestadoras más respetada del mercado venezolano.

Aparte de su trabajo dedicado a la Demoscopia, que lo convirtió en uno de los más certeros intérpretes de las tendencias de la Opinión Pública en el país, Seijas fue profesor durante 40 años en diferentes escuelas, donde destacó como un docente riguroso en las áreas de diseño de muestras y experimentos. Fue doctor en Ciencias Mención Estadística.

Seijas fue director de la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI), que más tarde se transformó en el Instituto Nacional de Estadística, durante la década entre 1984 y 1994, durante las administraciones de los ex presidentes Jaime Lusinchi y Carlos Andrés Pérez.

Desde Aristimuño Herrera & Asociados y Banca y Negocios lamentamos profundamente tan sensible pérdida y extendemos nuestra palabra de solidaridad a sus familiares y amigos, especialmente a su hijo, y también encuestador, Félix Zerpa R.



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Conservador Sebastian Kurz derrota a la ultraderecha en Austria

El joven líder conservador Sebastian Kurz, de 33 años, ganó las legislativas austriacas de este domingo 29 de septiembre, según los sondeos, lo que podría permitir su vuelta a la cancillería, en un paisaje político alterado por la fuerte caída de la ultraderecha y el retorno de los Verdes.

Cuatro meses después de haber perdido el poder por el escándalo del «Ibizagate», Kurz ganó su apuesta: su partido, el conservador ÖVP, obtuvo el 37,2% de los votos, mejorando su puntuación de 2017 en casi seis puntos, según las proyecciones de la televisión pública ORF.

Su primer gobierno, formado en 2017 con los ultraderechistas del FPÖ, no resistió a unas revelaciones comprometedoras sobre el jefe de esta agrupación y número dos del gobierno. El ejecutivo se deshizo en mayo, después de 18 meses de legislatura, por lo que se tuvieron que convocar elecciones anticipadas.

Los austriacos castigaron al FPÖ por este escándalo, que empañó la imagen de su país: el partido de extrema derecha habría perdido unos diez puntos respecto a las elecciones de 2017, obteniendo alrededor del 16% de los votos. Quedó por detrás de los socialdemócratas, que lograron el segundo puesto, con cerca del 22%.

En una campaña en la que los desafíos climáticos sustituyeron a la cuestión migratoria, que dominó en las legislativas de 2017, los Verdes registraron un ascenso fulgurante tras haber salido del Parlamento hace dos años, y haber recabado sólo el 4% de los votos, ahora volverán al hemiciclo, al haber conseguido entre el 13 y el 14% de los votos, según los sondeos.

El partido liberal NEOS fue la quinta fuerza del Parlamento, con alrededor del 7% de los votos.

El excanciller Kurz tendrá que negociar para encontrar aliados con quienes gobernar.

Según los sondeos, Kurz tendría la posibilidad de formar uan coalición con los socialdemócratas, con la ultraderecha o con los Verdes, tres opciones que se auguran peligrosas para el joven dirigente, que prometió a los austriacos un Ejecutivo estable.

Sin embargo, el excanciller evitó expresar en campaña sus preferencias para poder tener un máximo margen de maniobra.

– ¿Del azul al verde? –

Varias figuras influyentes del ÖVP presionan entre bastidores para que estudie seriamente un retorno de la alianza con la izquierda, una fórmula que gobernó en Austria durante 44 años, desde el fin de la Segunda Guerra Mundial.

Pero el excanciller sabe que perdería en popularidad entre los electores que no quieren ni oír hablar de esa «vieja pareja» desgastada por los desacuerdos y las enemistades personales.

Los «azules», el color del FPÖ, fueron castigados por los votantes a causa del escándalo provocado por el caso Ibizagate, al que se sumaron, en los últimos días de campaña, las sospechas de desvío de fondos dentro del partido.

Los esfuerzos de su nuevo líder, Norbert Hofer, para hacer olvidar los desmanes de su predecesor, Heinz-Christian Strache, no dieron los frutos esperados, y la formación de extrema derecha quedó en mala posición para proponerle una nueva alianza a los conservadores.

La coalición entre los conservadores y la ultraderecha, alcanzada en diciembre de 2017 y que se presentaba como un modelo a seguir para Europa ante el ascenso de los nacionalismos, implosionó al cabo de 18 meses.

Strache tuvo que dimitir de todos sus cargos tras la difusión de un video filmado con oculta en Ibiza (España) en 2017 en el que se veía a Strache proponiendo mercados públicos a una joven que se hacía pasar por la sobrina de un oligarca ruso, a cambio de financiación oculta para el FPÖ.

Las sospechas de desvío de fondos que investiga la Justicia también afectan a Strache, que supuestamente habría utilizado el dinero del partido para sus gastos personales.

Pero, en esta campaña, los asuntos climáticos eclipsaron el tema de la inmigración, y Kurz inició un acercamiento en su programa gubernamental con los Verdes.

Estos últimos gobiernan ya en varias regiones con los conservadores y se plantean participar por primera vez en un Gobierno federal.

«Hace falta un cambio radical respecto a la política» llevada a cabo por la coalición de la derecha y la ultraderecha, afirmó este domingo Werner Kogler, líder de los ecologistas austriacos, a la televisión pública ORF. «Necesitamos una señal de cambio», agregó.



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Irán insta a empresas petroleras a estar alertas ante posibles ataques de EEUU

El ministro iraní de Petróleo, Biyan Zangané, instó este domingo 29 de septiembre a todas las empresas e instalaciones del sector petrolero a estar «totalmente alerta a las amenazas físicas y cibernéticas», debido a los temores a un eventual ataque estadounidense.

Zangané, quien recientemente supervisó la seguridad de varias refinerías, urgió a tomar «las medidas administrativas, técnicas y operativas necesarias para proteger las instalaciones».

Estas declaraciones se producen después de que Estados Unidos (EEUU) evaluara este mes llevar a cabo un ataque selectivo contra Irán y, entre otras opciones, se apuntara a ataques cibernéticos contra refinerías y otras instalaciones del sector energético.

Esta medida se planteó tras los ataques, el pasado 14 de septiembre, contra dos instalaciones de la petrolera saudí Aramco, de los que EEUU y Arabia Saudita responsabilizaron a Irán, que ha negado toda implicación en los mismos.

Por ello, Zangané subrayó que es necesario estar preparados para «enfrentar situaciones de emergencias y minimizar cualquier daño al personal, las instalaciones y los habitantes» de la zona, según la agencia oficial IRNA.

El ministro también recordó que «las crueles sanciones» impuestas al sector petrolero iraní por la potencia norteamericana, en noviembre del año pasado, han creado «condiciones especiales».

La tensión entre Teherán y Washington aumentó desde que el año pasado el presidente estadounidense, Donald Trump, retiró a su país del acuerdo nuclear multilateral de 2015 y volvió a imponer sanciones a Irán.

Sobre la amenaza cibernética, el ministro iraní de Telecomunicaciones, Mohamad Yavad Azari Yahromí, dijo el lunes pasado que Irán neutralizó 33 millones de ataques de este tipo en el último año iraní, que finalizó el pasado 20 de marzo.

Por su parte, el jefe de la diplomacia iraní, Mohamad Yavad Zarif, afirmó ayer, en una entrevista con la cadena estadounidense NBC, que «EEUU comenzó esa guerra cibernética».

Zarif denunció que fueron atacadas instalaciones nucleares «de una manera muy peligrosa e irresponsable que podría haber matado a millones de personas», sin dar detalles de las operaciones.



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Expertos | Cuatro grandes riesgos de colisión amenazan a la economía global

En el clásico “juego del gallina”, dos automovilistas corren directamente el uno hacia el otro, y el primero que se desvía para evitar el choque es el “perdedor”. Pero si ninguno se desvía, es probable que los dos mueran.

El estudio de esta clase de situaciones se ha usado para evaluar los riesgos de las rivalidades entre grandes potencias. Por ejemplo, en el caso de la crisis de los misiles cubanos, las dirigencias de la Unión Soviética y de Estados Unidos tenían que elegir entre perder el honor o arriesgarse a una colisión catastrófica.

La pregunta que se hace siempre es si se puede hallar una solución intermedia en la que cada parte salve a la vez la vida y la credibilidad.

Hoy en el mundo se desarrollan varios juegos del gallina de carácter geoeconómico. En cada caso, si no se encuentra una solución habrá un choque entre ambas partes, y el resultado más probable será una recesión global y una crisis financiera.

El primero y más importante es el  entre Estados Unidos y China. El segundo es la  que se está gestando entre Estados Unidos e Irán. Luego en Europa tenemos la escalada del  entre el primer ministro británico Boris Johnson y la Unión Europea en relación con el Brexit. Y finalmente , que tras la probable victoria del peronista Alberto Fernández en la elección presidencial del mes entrante, puede terminar en rumbo de colisión con el Fondo Monetario Internacional.

En el primer caso, una guerra plena comercial, monetaria, tecnológica y finalmente guerra fría entre Estados Unidos y China extendería la actual desaceleración de la industria, el comercio y el gasto en capital al sector servicios y al consumo privado, lo que empujaría a Estados Unidos y a las economías globales a una recesión importante.

En tanto, un conflicto militar entre Estados Unidos e Irán llevaría el petróleo a más de 100 dólares por barril y eso provocaría una estanflación (recesión con aumento de la inflación). Es lo que sucedió en 1973 durante la Guerra de Yom Kippur; en 1979 después de la Revolución Iraní y en 1990 tras la invasión iraquí a Kuwait.

En cuanto al Brexit, un choque entre ambas partes tal vez no baste para causar una recesión global, pero sin duda iniciaría una en Europa, que luego se derramaría a otras economías. La visión convencional indica que un Brexit “duro” provocaría una grave recesión en el Reino Unido, pero no en Europa, porque el primero es más dependiente del comercio bilateral que la UE. Pero es una visión ingenua. La eurozona ya padece una marcada desaceleración y una recesión industrial; y los Países Bajos, Bélgica, Irlanda y Alemania (que se acerca a una recesión) dependen intensamente del mercado de exportaciones al Reino Unido.

La confianza empresarial en la eurozona ya está deprimida como resultado de las tensiones comerciales chino-estadounidenses, y un Brexit caótico sería la gota que colme el vaso. Basta imaginar miles de camiones y autos haciendo fila para cumplir los nuevos procedimientos aduaneros en Dover y Calais.

Además, una recesión europea tendría repercusiones con capacidad de debilitar el crecimiento en todo el mundo y, tal vez, iniciar un episodio de huida del riesgo. Podría incluso provocar nuevas guerras de monedas, si el euro y la libra se devaluaran demasiado respecto de otras divisas (en particular el dólar estadounidense).

Una crisis en Argentina también puede tener consecuencias globales. Si Fernández derrota al presidente Mauricio Macri y hunde el programa de 57 000 millones de dólares acordado con el FMI, Argentina puede sufrir una repetición de la crisis monetaria con impago de deuda de 2001. Eso puede llevar a un proceso más general de fuga de capitales desde los mercados emergentes, que podría provocar una crisis en países muy endeudados como Turquía, Venezuela, Pakistán y el Líbano, y complicar la situación de países como la India, Sudáfrica, China, Brasil, México y Ecuador.

En los cuatro escenarios, las dos partes en pugna luchan por mantener el honor. El presidente estadounidense Donald Trump quiere un acuerdo con China para estabilizar la economía y los mercados antes de buscar la reelección en 2020; el presidente chino Xi Jinping también quiere un acuerdo para detener la desaceleración de China. Pero ninguno quiere ser el “gallina”, porque eso debilitaría su posición política interna y empoderaría al otro lado.

Sin embargo, de no llegarse a un acuerdo antes de fin de año, la colisión se volverá más probable; el riesgo de un mal resultado se acrecienta con cada minuto que pasa.

Trump también creyó que podía intimidar a Irán con el abandono del Plan de Acción Integral Conjunto y la imposición de graves sanciones. Pero los iraníes respondieron con una escalada de provocaciones regionales, porque saben que el presidente norteamericano no puede permitirse una guerra total y el encarecimiento del petróleo que traería aparejado.

Además, Irán no iniciará negociaciones que den a Trump una oportunidad para la foto hasta que no se levanten algunas sanciones. Como ninguna de las partes quiere dar el brazo a torcer (y la administración Trump tiene detrás a Arabia Saudita e Israel que la incitan a seguir) el riesgo de choque es cada vez mayor.

Tal vez inspirado por Trump, Johnson creyó ingenuamente que podía usar la amenaza de un Brexit duro para intimidar a la UE y así sacarle un acuerdo de salida mejor al obtenido por su predecesora. Pero, ahora que el Parlamento aprobó una ley contraria a un Brexit sin acuerdo, Johnson está en dos juegos del gallina simultáneos. Aunque todavía es posible hallar una solución con la UE para el tema de la “salvaguarda” irlandesa antes del plazo del 31 de octubre, la probabilidad de un Brexit duro de facto también está en aumento.

En lo referido a Argentina, ambas partes están en pose. Fernández quiere un mandato electoral claro, y hace campaña con el mensaje de que Macri y el FMI son los culpables de todos los problemas del país. La carta de poder del FMI es obvia: si cancela el próximo tramo de 5400 millones de dólares y pone fin al programa de ayuda, Argentina sufrirá otro colapso financiero.

Pero Fernández también tiene una carta de poder, porque una deuda por 57 000 millones de dólares es un problema para cualquier acreedor; un colapso argentino limitaría la capacidad del FMI para ayudar a otras economías en dificultades. Como en los otros casos, una solución intermedia honrosa es lo mejor para todos, pero la posibilidad de colisión y debacle financiera no se puede descartar.

El problema es que para hallar esa solución, ambas partes tienen que bajar tensiones; pero la lógica táctica del juego del gallina recompensa el comportamiento temerario. Si hago que parezca que ya no tengo forma de torcer la dirección de mi auto, a la otra parte no le queda más opción que desviarse. Pero si las dos partes arrojan el volante por la ventana, ya no podrán evitar el choque.

La buena noticia es que en los cuatro escenarios descritos, cada parte todavía dialoga con la otra, o puede estar dispuesta a un diálogo bajo determinadas condiciones honrosas. La mala noticia es que todos todavía están muy lejos de cualquier forma de acuerdo.

Para peor, la mezcla incluye unos egos enormes, y algunos de ellos tal vez preferirían chocar antes que ser vistos como gallinas. De modo que el futuro de la economía global está pendiendo de cuatro juegos de nervios que pueden terminar de cualquier manera.

* El autor es economista, profesor de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York y ex miembro del equipo de asesores económicos de la Casa Blanca, durante la gestión del presidente Bill Clinton / Fuente: Fuente: Project-syndicate.org



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Brasil reabrirá su principal planta de biodiesel en octubre

Brasil reabrirá en octubre su principal planta de producción de biodiesel, que comenzó a ser nuevamente implementada en 2015 y podrá funcionar a partir del próximo mes, según anunció el Gobierno del estado de Piauí, en la región nordeste del país.

En un comunicado, el Gobierno regional indicó que la planta, ubicada en diez hectáreas de la ciudad de Floriano y con tecnología automatizada, recibió inversiones por sesenta millones de reales (unos 14,4 millones de dólares) y tendrá una capacidad de producción de noventa millones de litros anuales de biodiesel.

La matriz de producción utilizada en esta nueva fase será la soja, diferente del ricino extraído de las mamonas y que fue la materia prima de la planta inaugurada en 2004, con una producción anual de 10,6 millones de litros de biodiesel para la petrolera estatal Petrobras, y cesó sus actividades en 2009.

Unibras, empresa que asumió el control de la planta, determinó que para el nuevo biodiesel requerido en el país es «más viable» producirlo con soja en términos de «productividad y competitividad», aunque sin descartar el ricino de mamona en algunas etapas, señaló el secretario de Desarrollo Económico de Piauí, Igor Neri.

En el país, además de algunos vehículos automotores usar el biodiesel como fuente de combustión, existe una obligatoriedad de mezclar un 11 % de ese tipo de biocombstible en el diesel fósil comercializado y se adelantan estudios para elevar ese porcentaje a un 15%.

El almacenamiento de la nueva planta contará con una capacidad de dos millones de litros de biodiesel y un millón de materia prima.

Estados vecinos como Maranhao, Ceará y Pernambuco, en el nordeste, y Pará, en la región amazónica, ya mostraron interés en adquirir el biodiesel producido en Piauí, de acuerdo con la empresa Unibras.

El gobernador de Piauí, Wellington Dias, celebró la reapertura de la planta como una fuente de empleo y renta, valorización del trabajo campesino y la adecuación de nuevas tecnologías para una fuente de energía renovable menos contaminante al medioambiente.

La Empresa de Pesquisa Energética (EPE) presentó un estudio de que el país tiende a importar 77.000 millones de litros de diesel fósil en los próximos nueve años, con un costo de 36.000 millones de dólares a los precios actuales, y un aumento de la producción de biodiesel y de su mezcla obligatoria podría reducir esos gastos.

En su apuesta por los biocombustibles, que tuvo su auge a mediados de la década pasada, Brasil pasó a implementar la tecnología ‘flex fuel’, que permite la combustión de los vehículos con gasolina, etanol o la combinación libre de ambos.

En la actualidad la totalidad de la flota nueva de automóviles sale de fábrica con esa tecnología y la mayoría de los coches importados la posee.

Además, existe una obligatoriedad para mezclar un 27% de etanol en la gasolina, un porcentaje que el Gobierno pretende elevar hasta en un 40% en 2030.



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Bahamas lucha por parar contracción del turismo por efectos de huracán «Dorian»

El Gobierno del archipiélago atlántico de Bahamas trabaja para detener la preocupante disminución en las reservas de turistas provocadas tras el paso del huracán Dorian, causa de que algunos hoteles sufran caídas de hasta el 40% en las contrataciones.

El ministro de Turismo de Bahamas, Dionisio D’Aguilar, dijo que durante la asamblea general de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) celebrada la semana pasada dedicó todos sus esfuerzos a comunicar que 14 de las 16 principales islas del archipiélago no sufrieron daño alguno por el ciclón.

El funcionario reveló que hará lo mismo con los medios de comunicación y la industria de viajes de EE.UU. en una próxima visita de tres días en Nueva York.

Agregó que su agencia estaba «tratando de establecer la analogía» de que una tormenta que azota Nueva York o Toronto no disuadiría a los visitantes de viajar a Washington o Montreal.

Sin embargo, D’Aguilar reconoció que Abaco y Gran Bahama atraen colectivamente a 1,1 millones de visitantes a Bahamas, de los cuales 200.000 personas están en la categoría de mayor gasto, con un desembolso de cerca 1.500 dólares por visita.

Agregó que Abaco, en particular, era «un mercado muy importante para nosotros» debido a su condición de destino de segunda residencia.

«Ha habido una disminución de dos dígitos en las reservas anticipadas, lo cual es normal después de una tormenta, normal después de una conmoción», reconoció.

Si bien no pudo proporcionar cifras para la disminución de reservas anticipadas que sufrió la industria hotelera y turística de las Bahamas tras el huracán Dorian en las áreas no afectadas por Dorian, D’Aguilar dijo que algunos establecimientos hablan de entre un 20 y un 40%.

«Lo que hemos estado diciendo es que hay 550 millas (880 kilómetros) desde Gran Bahama en el norte hasta Inagua en el sur, para mostrar que hay áreas que en nada sufrieron las consecuencias del paso por la región de Dorian.

Además, expresó optimismo en la capacidad de recuperación de la industria turística de las Bahamas.

El Gobierno de Bahamas elevó el viernes a 56 los muertos por el paso del huracán Dorian, 47 de ellos en las islas Ábaco y el resto en Gran Bahama, según informó la Agencia Nacional de Manejo de Emergencias de Bahamas (NEMA, en inglés).

El huracán Dorian provocó a su paso por Bahamas daños por valor de 7.000 millones de dólares y unas 1.300 personas están dadas por desaparecidas, según cifras preliminares de las autoridades del archipiélago atlántico.



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Análisis | China aspira ser primera potencia mundial en 30 años

Con el milagro económico por bandera y convertida en la segunda potencia económica mundial, China celebra el próximo 1 de octubre el septuagésimo aniversario de su fundación. La próxima meta parece obvia: ¿conseguirá ser la primera potencia a los 100?

Para el decano del Instituto de Estudios de China de la Universidad Tsinghua, Hu Angang, «hay un 100% de probabilidades» de lograrlo.

El economista y profesor de la escuela de negocios Cheung Kong Xu Chenggang va más allá: «si nada se tuerce, es bastante seguro que el tamaño de la economía china supere al de la estadounidense en, quizás, 10 años», aunque matiza que sería en términos nominales, ya que en PIB per cápita «todavía se encuentra en niveles bastante bajos».

No será un camino fácil: en las próximas tres décadas, China deberá enfrentarse a retos como controlar el efecto de la guerra comercial con EEUU, continuar con las reformas para convertirse en un país rico y acomodar los intercambios económicos con el exterior, a través de otras ciudades ante la incertidumbre por lo que pueda pasar en Hong Kong, centro financiero internacional.

– Una rivalidad convertida en guerra económica –

Desde la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca en 2017, la retórica de Washington sobre la relación con China se ha centrado en que Pekín abusa del vasto mercado estadounidense para vender sus productos y no adquiere suficientes bienes producidos en EEUU, algo que le generó en 2018 un superávit de 2,14 billones de yuanes (275.989 millones de euros).

Pero Hu recuerda que el peso de las exportaciones sobre el PIB chino cayó del 35,4% de 2006 -su pico máximo- al 18,2% en 2018 como parte del cambio de modelo propuesto por Pekín, por lo que la caída del comercio no afectaría tanto ahora.

«El comercio con regiones como el Sudeste Asiático, África o América Latina sigue creciendo. China es ya el primer socio comercial de 120 países, mientras que EEUU solo lo es de 50 -apunta-. El impacto de la guerra comercial sobre la economía china es bastante limitado».

Pero en Pekín consideran que el conflicto va más allá del comercio: los medios oficiales denuncian que Trump quiere impedir que China destrone a su país como principal potencia económica.

¿Cuánto durará la guerra comercial? Los expertos más pesimistas anticipan que podría extenderse 50 años, pero lo que parece seguro es que no habrá solución fácil con Trump, quien quiere ser reelegido en 2020 para gobernar hasta 2025 y acusa a China de postergar un acuerdo para ver si el candidato demócrata le derrota.

Xu cree que, aunque Trump dejase la presidencia, el conflicto continuará: «la relación va a empeorar (…) y uno de los objetivos será la tecnología», explicó a EFE el experto, que especuló con un posible embargo tecnológico que causaría «grandes problemas» a China.

Pekín ya se prepara para que la situación no se resuelva a corto plazo y, aparte de responder a los aranceles con más aranceles, da pistas de su estrategia como la devaluación del yuan -en mínimos desde 2008-, que permitiría ganar más competitividad en exportaciones, aunque a costa de perder capacidad importadora y de arriesgarse a una fuga de capitales.

– Más reformas para convertirse en un país rico –

Uno de los temas estrella en prensa estatal y discursos oficiales son las reformas para sostener el crecimiento económico y hacer que China entre en el club de los países «ricos».

Preguntado acerca de la ‘trampa del ingreso medio’ -polémica teoría económica que defiende que muchos países en vías de desarrollo crecen rápidamente hasta conseguir una renta per cápita media y luego se estancan-, Hu asevera: «en 2030, cuando miremos atrás, veremos que es un concepto falso».

Afirma que los planes gubernamentales chinos buscan aumentar los niveles de renta cada 10 años: el actual está orientado a un nivel medio-alto, y el de la próxima década, a «uno alto».

Esto, según Xu, no será fácil con problemas como el desempleo derivado de un menor crecimiento, la alta proporción de la deuda pública sobre la total, los bajos ingresos por hogar frente al PIB, unas políticas de estímulo fiscal solo útiles a corto plazo o los préstamos hipotecarios a gobiernos locales con la tierra como aval.

El economista cree que China necesita «reformas fundamentales» como una Justicia independiente que proteja la propiedad privada, que el Estado renuncie al monopolio sobre la propiedad de la tierra y en el sector financiero -especialmente, de los bancos-, y que haya comicios a nivel local para que los funcionarios no respondan solamente ante sus jefes, sino ante su electorado.

«Sin reformas en esas áreas, temo que las consecuencias serán caídas en el crecimiento y en la estabilidad. Si no actúa demasiado tarde, el régimen podría sobrevivir», indica.

Otro factor a tener en cuenta para el futuro a medio plazo es la incógnita de Hong Kong, que, en principio, perderá su autonomía en 2047 y donde parte de la sociedad da muestras, con multitudinarias protestas desde junio, de no acoger con agrado la cada vez mayor injerencia de Pekín.

Más allá de la incertidumbre para un país donde prima la estabilidad sobre casi todo lo demás, Hong Kong sigue siendo un centro financiero internacional, puerta de entrada de capitales e inversión a China.

Aparte de su potente Bolsa, Hong Kong ofrece garantías institucionales a las firmas extranjeras que quieren acceder al gigante asiático, lo que plantea la pregunta de si China será capaz de reproducirlas cuando Hong Kong pierda su autonomía.



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