Conindustria pide diferimiento de impuestos y estímulos fiscales pero el Seniat no responde

Este 31 de marzo vence el plazo para declarar el Impuesto sobre la Renta (ISLR); sin embargo, la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria) insistió en enviar una comunicación formal al superintendente nacional tributario, José David Cabello, donde solicita la adopción urgente de un diferimiento de las obligaciones tributarias mientras dure el estado de alarma nacional por el impacto del coronavirus, así como el establecimiento de estímulos fiscales por un año para los sectores de alimentos y medicinas.

La comunicación, firmada por el presidente del gremio que representa a más de 80% de la industria manufacturera del país, Adán Celis Michelena, se ponen de relieve los inconvenientes graves que atraviesan las empresas para cumplir sus obligaciones impositivas, que se suman a la crisis arrastrada por más de seis años de recesión e inflación elevada.

Las empresas que están obligadas a seguir funcionando, por su carácter estratégico para enfrentar la pandemia de Covid-19, así como garantizar el abastecimiento de bienes y servicios durante la cuarentena colectiva, se ven afectadas por «severas medidas de restricción de movilización de la población como protección para evitar la propagación del contagio del virus, las cuales afectan de manera significativa el cumplimiento de las obligaciones tributarias, al no existir condiciones para el desempeño laboral rutinario. Esto sin perjuicio de las condiciones para lograr las conexiones remotas para lograr el cumplimiento de tales obligaciones, cuando ello es requerido».

Coindustria solicita al Seniat tener en cuenta que la banca nacional no está prestando servicios en taquilla, un hecho grave en las actuales circunstancias para las empresas que no poseen cuentas en bancos estatales, porque estos contribuyentes deben adquirir cheques de gerencia para cumplir con el pago de impuestos.

Las siguientes son los requerimientos de Coindustria al Seniat:

– Mientras esté en vigor el Estado de Alarma, es decir con efectos a partir del 13 de marzo de 2020, sea acordado el diferimiento general del pago de obligaciones tributarias, cuya recaudación está a cargo del Seniat, lo que incluye, Impuesto Sobre la Renta (ISLR), Impuesto al Valor Agregado (IVA), retenciones de ISLR e IVA y el Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras (IGTF). Esto implicará la no aplicación de sanciones por presentación de declaraciones y pagos fuera del plazo originalmente otorgado para contribuyentes especiales y ordinarios de tributos nacionales.

– Se suspenda el régimen de anticipos semanales de ISLR e IVA establecido de forma temporal en agosto de 2018, o en su defecto sean evaluados y modificados los periodos de declaración y pago.

– Se evalúe conjuntamente por el Seniat y el sector bancario, público y privado, simplificar los mecanismos de pago de las obligaciones tributarias correspondientes, para permitir el pago mediante transferencias u otros medios electrónicos.

– Se prevea un régimen de incentivos fiscales para las empresas de los sectores alimentos y medicinas y conexos, por un periodo de un (1) año, es decir, hasta marzo de 2021.

– Se exonere del pago de impuesto sobre importaciones efectuadas por el sector privado, tanto a los rubros necesarios para combatir el virus en Venezuela, como para la alimentación. En tal sentido, reiteramos nuestra plena disposición para trabajar en conjunto con su despacho a fines de revisar la lista de códigos arancelarios correspondientes.

En su comunicación, Celis Michelena sostiene que el Seniat debe evaluar que las industrias de alimentos y medicamentos funcionan como cadenas. «Los subsectores “alimentos”, “medicamentos” e “higiene personal y del hogar”, dependen de los de “envases” que a su vez requieren de los del “plástico”, “papel,
pulpa y cartón”, “vidrio” y “metalúrgico”, estos del de las “artes gráficas”, y así sucesivamente, considerando además al subsector “autopartes” que surte al sector de transporte de mercancías y de personas».

La comunicación, fechada el pasado 24 de marzo, no pudo ser entregada directamente a Cabello, por lo que Conindustria hizo el envío a través de su cuenta de Twitter.

@jdavidcabello Debido a los inconvenientes que se nos han presentado en lo concerniente al envío y recepción de esta comunicación, le hacemos llegar la misma por esta vía.
Agradecemos su atención. @SENIAT_Oficial pic.twitter.com/Q3iMuxB7fs

— Conindustria (@Conindustria) March 30, 2020

Sin embargo, la concesión de estas medidas de «tregua» tributaria parece completamente descartada por el gobierno de Nicolás Maduro, básicamente porque la situación fiscal de la administración es precaria en extremo, de manera que no está en condiciones de prescindir de los impuestos, lo que significa que la carga financiera de la crisis causada por la pandemia de coronavirus Covid-19 en Venezuela será llevada, básicamente, por el sector privado.

Contribuyente, tiene hasta el 31 de marzo, no habrá prórroga para la declaración del #ISLR. Declara y paga el Impuesto Sobre la Renta. ¡Juntos crecemos como pic.twitter.com/pHQlgT3a6A

— SENIAT (@SENIAT_Oficial) March 22, 2020

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Actividad económica argentina baja 1,8 % en enero y suma 6 meses en retroceso

La actividad económica en Argentina registró en enero pasado una bajada del 1,8 % frente a igual mes de 2019, y acumula seis meses en retroceso, informaron este lunes fuentes oficiales.

El dato fue divulgado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) al presentar el Estimador Mensual de la Actividad Económica, que sirve como anticipo provisional para medir la variación trimestral del Producto Interno Bruto (PIB).

Según las cifras oficiales, el índice que mide la actividad económica registró en enero un descenso marginal del 0,1 % respecto a diciembre último.

Con la bajada interanual registrada en enero, la actividad económica acumula seis meses en retroceso en Argentina, tras el leve avance del 0,4 % verificado en julio de 2019.

De acuerdo con el informe oficial, las actividades que más cayeron en enero en términos interanuales fueron la pesca (-40,3 %), la construcción (-13,7 %), la intermediación financiera (-7,8 %), agricultura y ganadería (-6,8 %), la industria manufacturera (-1,3 %) y el transporte y las comunicaciones (-1 %).

Por el contrario, los únicos sectores de relevancia económica en Argentina que han mostrado mejoras respecto al mismo mes de 2019 fueron los servicios de electricidad, gas y agua (4,4 %), la explotación de minas y canteras (0,2 %) y el comercio (0,1 %).

El PIB de Argentina cayó un 2,2 % en 2019 y sumó así dos años consecutivos de retracción en este indicador que en 2018 ya había registrado una bajada del 2,5 %.

El país suramericano se ha visto particularmente afectado desde el segundo trimestre de 2018 por una fuerte inestabilidad financiera que luego se tradujo en una pérdida de actividad en todos los sectores de la economía, un cuadro que ha persistido durante todo el 2019 y que ahora se verá agravado por los efectos de la pandemia de coronavirus.

Los más recientes pronósticos privados proyectan que el PIB de Argentina podría caer este año entre el 3,8 % y el 4,5 %.

El presidente argentino, Alberto Fernández, aseguró este lunes que su mayor preocupación es, luego de velar por la salud de los argentinos, ayudar a la gente y las pequeñas y medianas empresas que se quedan sin ingresos por el aislamiento social preventivo y obligatorio para toda la población, que rige desde el 20 de marzo y se prolongará hasta el 12 de abril.

En este contexto, confió en que «poco a poco» Argentina recupere «cuidadosamente» el ritmo económico, al mismo tiempo que avanzan las negociaciones para reestructurar la abultada deuda soberana emitida bajo legislación extranjera.

«Vamos a lograr un buen resultado, nunca es bueno entrar en ‘default (cese de pagos)’ y menos en esta situación», dijo el mandatario en declaraciones a Radio con Vos.

Argentina registra 820 casos confirmados de personas con coronavirus, de las cuales 21 fallecieron, según informaron este lunes las autoridades sanitarias.

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Fondos de pensiones chilenos registran caídas récord ante avance del COVID-19

El avance del coronavirus a nivel global impactó negativamente a los multifondos de pensiones en Chile y en lo que va del mes de marzo se registraron resultados negativos para todos ellos, según un estudio difundido este lunes.

En tres de los cinco fondos, las pérdidas superaron a las registradas en el peak de la crisis subprime de 2008, marcando una baja histórica, y en general se observaron resultados negativos para todos los multifondos, según el Boletín de Rentabilidad de Multifondos elaborado por la casa de estudios Ciedess con datos de la Superintendencia de Pensiones.

Los fondos que superaron las bajas de octubre de 2008 fueron los B, C y D, mientras que el más riesgoso (A) y el más conservador (E) obtuvieron la pérdida más grande desde la crisis financiera.

En lo que va de marzo, los fondos A y B, registran resultados de -18,44 % y -15,27 %, respectivamente, mientras que el fondo de riesgo moderado, Tipo C, presenta una variación de -11,57 %. En tanto, los fondos más conservadores obtuvieron pérdidas de -8,16 % en el D y -3,08 % en el E.

– Los motivos –

La corporación Ciedess, responsable del estudio, atribuye las rentabilidades negativas de los fondos A, B y C a las caídas de los principales índices bursátiles del mundo, como lo son el Dow Jones y el S&P 500, entre otros.

Para el caso de los fondos D y E, cuyas inversiones se centran más en la renta fija, las alzas en las tasas de interés de títulos de deuda locales fueron las que impactaron negativamente.

Así, resultado mensual de los multifondos Tipos A, B y C se explica mayormente por el retorno de la inversión en instrumentos de renta variable, tanto a nivel nacional como internacional, registrándose caídas históricas en muchos de los mercados.

Ello porque las inversiones han sido impactadas significativamente por el agresivo avance del coronavirus a nivel mundial, que en los últimos días ha afectado especialmente a Europa y América. Por su parte, el aumento del dólar frenó en parte la caída de los fondos más riesgosos.

Además, en el plano local, el IPSA, el principal índice de la Bolsa de Santiago, registra una caída nominal de -22,03 %, explicado principalmente por el resultado de acciones pertenecientes a los sectores servicios y recursos naturales.

En cambio, la rentabilidad de los fondos más conservadores -Tipo D y E- se explica principalmente por los resultados de las inversiones en títulos de deuda local, así como el desempeño de los instrumentos de renta fija extranjeros.

Al respecto, se observó un alza en las tasas de interés de los instrumentos de renta fija nacional, impactando negativamente a los fondos conservadores a través de las pérdidas de capital.

– Resultados negativos en 2020 –

En lo que va de 2020, enero a marzo, se aprecian resultados negativos para todos los multifondos.

Los fondos más riesgosos, Tipos A y B, registran caídas de -18,96 % y -15,96 %, respectivamente, mientras que el fondo de riesgo moderado, Tipo C, presenta una variación de -12,99 %.

Por su parte, los fondos más conservadores obtienen resultados negativos, siendo de -10,55 % para el Tipo D y de -5,34 % para el Tipo E.

Estos resultados corresponden al peor comienzo de año para todos los multifondos desde sus orígenes.

En tanto, en los últimos 12 meses se aprecian resultados negativos para todos los multifondos, salvo el Tipo E.

Los fondos más riesgosos, Tipos A y B, registran pérdidas de -9,93 % y -8,12 %, respectivamente, mientras que el fondo de riesgo moderado, Tipo C, presenta una variación de -4,58 %.

Por su parte, los fondos más conservadores obtienen resultados mixtos, siendo de -3,05% para el Tipo D y de 0,02% para el Tipo E.

Respecto a los fondos de cesantía, en lo que va del mes de marzo también anotaron resultados negativos. El Fondo de Cesantía Solidario fue el más afectado, con una caída del 3,83 %, mientras que el Fondo de la Cuenta Individual de Cesantía retrocedió 1,07 %.

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Flexibilidad del tipo de cambio ayudaría a economías de América Latina ante Covid-19

La crisis del coronavirus también va a tener un impacto en las economías de América Latina, aunque no todos los países se verán afectados de la misma manera ni cuentan con las mismas herramientas para combatirlo, según Germán Ríos, profesor de IE University.

– ¿Cómo afectará en líneas generales el coronavirus a la economía de América Latina? –

Esta crisis lleva aparejada la salida de capitales masiva de la región que va a producir presión sobre los tipos de cambio y la financiación de los distintos países.

Asimismo, la caída en el precio de las materias primas -principalmente petróleo- que exporta la región tiene un efecto muy importante sobre países como México, Colombia, Ecuador y Venezuela.

La restricción de desplazamientos que se está llevando a cabo para detener la pandemia ocasionan que este año haya una reducción del número de turistas que visitan la región, lo que afectará fundamentalmente a los países de Centroamérica, el Caribe y México.

Por otra parte, la caída en las remesas va a afectar sobre todo a Centroamérica y a países del sur como Ecuador y Bolivia, según advierte Ríos.

– ¿Qué fortalezas tiene latinoamérica para afrontar esta crisis? –

Algunos países han implementado en el pasado medidas como los tipos de cambio flexibles que pueden ayudar en esta situación. Además, algunos cuentan con margen para bajar las tasas de interés y para hacer políticas contracíclicas.

Para Ríos, el hecho de que previsiblemente China sea el primer país que va a empezar a recuperarse hará aumentar la demanda de las materias primas, con lo cual sus precios probablemente aumentarán, lo que beneficiará a los países exportadores.

– ¿Qué políticas están aplicando los estados latinoamericanos para paliar esta crisis? –

Para ayudar a familias, trabajadores y empresas, la mayoría de los países han tomado una política fiscal y monetaria expansiva.

Por el lado fiscal, se han aumentado los subsidios directos a las familias y particulares apoyándose en programas sociales ya existentes. También se está ayudando a las pequeñas y medianas industrias a través de ayudas directas y, en algunos casos, a través de aumento del gasto público.

En materia de política monetaria, en los casos en los que había espacio se han podido reducir las tasas de interés para incentivar el consumo y la inversión.

En los casos en los que no había mucho espacio, la expansión fiscal para mantener a flote empresas y familias va a poner algo de presión sobre la deuda, a juicio del profesor del IE.

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Rosneft habría recibido US$3.900 millones por sus operaciones en Venezuela

Rosneft espera que el gobierno de Estados Unidos proceda a levantar las sanciones financieras y comerciales que pesan en su contra, después haber roto sus relaciones con el gobierno de Venezuela, a través de una venta de sus activos y operaciones a una petrolera aún no conocida del estado ruso, por un valor que se estima en US$3.900 millones.

Esta cifra surge de calcular cuánto representa, al valor del cierre del viernes 27,  el 9,6% de las acciones de la petrolera que es el precio pactado de la operación de compraventa, anunciada el último fin de semana, según Argus Media.

Esta agencia especializada señala que Rosneft venía buscando la puerta de salida desde 2019, vistas las crecientes pérdidas que representaban sus operaciones en Venezuela, las cuales además tenían un impacto mínimo en su portafolio. Las sanciones impuestas por Estados Unidos a sus filiales comercializadoras fueron, posiblemente, la «gota que derramó el vaso».

Rosneft, que es uno de los buques insignias del sector petrolero ruso, no es una empresa plenamente estatal, sino que tiene socios privados, por lo que no era factible que la administración de Vladimir Putin la mantuviera en una situación de riesgo que impactaba seriamente sus resultados, por lo que, previa comunicación con la administración de Nicolás Maduro, encontró la forma de resolver el problema, aparentemente a plena satisfacción de las partes.

Curiosamente, el diputado Ángel Alvarado y el ex ministro de Petróleo Rafael Ramírez coinciden en señalar que la salida de Rosneft es ilegal. El primero sostiene que esta materia debía someterse a la aprobación de la Asamblea Nacional, mientras que el segundo opinó que los activos transferidos por Rosneft no son de su propiedad, sino que pertenecen al Estado venezolano, por lo que la venta no es un mecanismo legal.

Ramírez escribió en un artículo publicado en su sitio: «La operación de Rosneft de transferir sus activos y operaciones a una entidad del gobierno ruso es análoga a que “Chevron” transfiriera sus acciones al Departamento del Tesoro o al Departamento de Estado norteamericanos, o que, cualquier socio privado de PDVSA transfiriera sus activos y operaciones a un fondo especulativo, a una empresa de alimentos o lo que sea. En todo caso, SIEMPRE debe ser aprobado por el Ejecutivo Nacional y la Asamblea Nacional, porque además, el Estado venezolano debe velar por el interés nacional y verificar lo que se está transfiriendo. En ningún caso, ni Rosneft, ni ninguna otra empresa socia de PDVSA, puede transferir ni vender, por ejemplo, las reservas de petróleo y gas con las que operaba en el país, ya que ellas SON PROPIEDAD del Estado venezolano, mientras estén en el subsuelo y solo cuando se realiza su producción, previo pago de la regalía correspondiente, es que, el privado puede disponer del volumen equivalente a su participación en la empresa mixta» (subrayados en altos son del texto original).

– Amor con hambre … –

«Tomamos esta decisión en interés de nuestros accionistas, como una empresa internacional que cotiza en bolsa», dijo el portavoz de Rosneft, Mikhail Leontyev, respondiendo a una pregunta de la agencia estatal de noticias rusa Tass. «Y tenemos derecho a esperar, de hecho, que los reguladores estadounidenses cumplan sus promesas públicas».

Lo cierto es que la única deuda que el gobierno de Nicolás Maduro pagaba puntualmente era la que mantenía con Rosneft, la cual tenía un saldo aproximado de US$1.000 millones pendiente, de un pasivo total que ascendía a cerca de US$4.000 millones. Estos números indican que Rosneft no solo soltó una «papa caliente», sino que, además, se fue bien pagada.

De acuerdo con una nota publicada por Reuters, la salida de Venezuela significa que el Estado ruso pierde la mayoría accionaria en Rosneft, pues al conceder 9,6% del capital de la empresa como pago de las operaciones, se queda con menos de 50% del capital, un volumen que era controlado por Rusia a través de Rosneftegaz.

Rosneft producía junto con su socio mayoritario, Pdvsa, unos 80.000 barriles por día en la empresa mixta Petroboscán, que representó 1,7% de la producción total de la corporación rusa, estimada al cierre de 2019 en 4,7 millones de b/d. Evidentemente, la operación era altamente costosa.

– ¿Mala noticia para Chevron? –

Según conoció Banca y Negocios a través de fuentes del sector petrolero, el gobierno de Nicolás Maduro se quedó con la garantía de que nada cambiará, aunque estos mismos informantes sostienen que eso es improbable, por las fortalezas específicas de Rosneft, especialmente en materia de comercialización.

Ahora, la duda se cierne sobre Chevron, la única productora de crudo estadounidense que queda en suelo venezolano, y que reportó una producción de 180.000 barriles por día en la empresa mixta Petropiar al cierre de 2019. Con ella quedan en el país las empresas de servicios Halliburton, Baker Hughes, Schlumberger Limited y Weatherford International, que siguen autorizadas por el gobierno de Estados Unidos a operar en Venezuela, en los mismos términos que la petrolera californiana.

Ante el reforzamiento de las sanciones contra el gobierno venezolano en control del territorio, a tal extremo que se declaró buscado por la justicia de Estados Unidos al mandatario Nicolás Maduro, crecen los temores sobre la no renovación de la licencia para que estas compañías sigan en Venezuela.

Indican las fuentes que ya Chevron, que insiste ante Washington en la conveniencia de permanecer en el país, tiene preparada su salida.

En todo caso, el escenario petrolero es complicado para Venezuela, y más aún en un contexto de desplome de precios internacionales, una situación que podría prolongarse durante meses, detonada por razones estructurales como la baja demanda por la pandemia de coronavirus y el consecuente incremento de inventarios -Rusia, Arabia Saudita y Estados Unidos siguen produciendo a pleno nivel-, así como por la crisis estructural de Pdvsa.

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Operadores ven lógico aplazar subasta de la banda de 700 Mhz para el 5G

Los operadores de telecomunicaciones Orange y Vodafone han considerado lógica y razonable la decisión del Gobierno de aplazar la subasta de la banda de los 700 Mhz (megahercios) que se usará para el 5G, teniendo en cuenta la situación generada con motivo de la expansión del COVID-19.

Se han referido, en declaraciones a EFE, a la decisión del Gobierno de aplazar la subasta de esta banda, que se había anunciado para mayo y a la que al menos tres de ellas, Telefónica, Orange y Vodafone, tenían previsto a priori concurrir, a la espera de lo que decidiera Másmóvil.

El objetivo es facilitar el esfuerzo adicional que están realizando las operadoras de telecomunicaciones, enfocadas en mantener la conectividad de las empresas y las personas en este momento de emergencia sanitaria, según ha informado este lunes el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

De momento, Telefónica y Másmóvil no se han pronunciado al respecto.

Sí lo ha hecho Orange, que ha considerado «lógica y acertada» esta decisión, más aún cuando se han tenido que aplazar algunas de las actuaciones necesarias para la liberación de la banda 700 Mhz dada la situación actual.

Orange ha opinado que, una vez superada la emergencia actual, el principal objetivo será la recuperación de la actividad económica y, una vez vuelta ya a una cierta normalidad, emprender de nuevo todos los pasos que harán realidad el despliegue efectivo del 5G en España, que de seguro supondrá un impulso adicional a la economía.

En la misma línea que Orange se ha pronunciado Vodafone, que ve razonable que se retrase esta licitación teniendo en cuenta que un proceso tan relevante como la subasta de la banda 700 MHz se tiene que efectuar con todas las garantías, con el fin de que se pueda hacer de manera ordenada y en condiciones de cierta normalidad.

El actual contexto entraña riesgos de todo tipo, operativos, financieros y estratégicos…, han afirmado las fuentes de Vodafone, que han añadido que este contexto aconseja máxima prudencia sobre todo en un momento en el que los operadores están focalizados en garantizar la conectividad de todos los ciudadanos, empresas e instituciones, han asegurado desde este operador.

Vodafone es la única compañía en España que comercializa 5G, aunque lo hace con el estándar «non stand alone», es decir, sobre la infraestructura 4G. El próximo 15 de junio cumplirá un año este servicio del operador.

Desde Telefónica, por el momento no han hecho, en declaraciones a EFE, una valoración de este asunto, si bien uno de los motivos que alegaron fuentes cercanas a la compañía el pasado viernes para justificar que la multinacional mantuviera el dividendo previsto para los accionistas precisamente pasaba por la posibilidad de que se retrasara esta subasta.

Por su parte, Másmóvil de momento tampoco han valorado esta decisión.

Este último operador tampoco había garantizado al 100 por ciento que acudiría a la subasta y había defendido que solo iría si se dieran condiciones razonables para ello.

El operador ha sostenido que en las condiciones de la subasta se tendría que tener en cuenta su circunstancia de cuarto operador.

El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha comunicado a la Comisión Europea (CE) que ha decidido aplazar la fecha para la liberación de la banda de 700 MHz, proceso conocido como Segundo Dividendo Digital, dada esta situación, según ha anunciado este lunes.

Por esta banda, emiten los canales de televisión y la idea era desplazar la señal a otras frecuencias con el fin de que esta banda quedara libre para el 5G.

Este proceso se debía de haber ejecutado antes del 30 de junio de 2020.

Sin embargo, la UE ya preveía la posibilidad de que se pudiera aplazar la fecha límite por ciertos motivos como la fuerza mayor.

El aplazamiento de las licitaciones de bandas de frecuencias para servicios 5G es una decisión adoptada en los últimos días por otros países de la Unión Europea (UE) , como Francia, Austria y Portugal, según ha recordado el ministerio.

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Asoquim: evite mezclar cloro, alcohol, vinagre, amoníaco o agua oxigenada

La Asociación Venezuela de la industria Química y Petroquímica (Asoquim), advierte a la población respecto a el peligro de mezclar productos químicos de limpieza y desinfectantes del hogar.

Para evitar cualquier daño a la salud, se recomienda no mezclar cloro, alcohol, vinagre, amoníaco o agua oxigenada. Cada uno debe ser utilizado separadamente y esperar a que cada uno haga su efecto durante la limpieza.

Igualmente se recuerda que estos productos son altamente inflamables y deben mantenerse lejos del fuego: ya sea mientras esté en su envase o luego de aplicarse en el cuerpo u otra superficie.

Estas recomendaciones se realizan en el marco de emergencia sanitaria como la que se ha desarrollado al rededor del covid-19 y que ha exigido de la población intensificar las medidas de higiene personal y de espacios comunes.

Debemos tener cuidado en el uso de desinfectantes, antibacteriales y antisépticos, mezclarlos produce sustancias tóxicas. Limpia las superficies y tus manos sólo con uno de ellos ¡#NoLosMezcles pic.twitter.com/JVgZ8wh8k0

— ASOQUIM (@asoquim) March 27, 2020

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