jueves, 30 de abril de 2020

Esta es la lista de precios acordados sin los principales gremios empresariales

Sin Gaceta Oficial donde conste cuáles representantes del sector privado suscribieron el convenio de regulación, el gobierno publicó la lista de precios acordados de 27 rubros alimenticios, como inicio de una estrategia de control que va a incluir a los productos de higienes y cuidado del hogar, así como los medicamentos.

En general, los precios publicados por el ejecutivo nacional reflejan reducciones  que van entre 20% y 50% de todos los rubros, en comparación con los valores que estaban vigentes en los mercados.

Por lo pronto, Fedenaga, Fedeagro, la Cámara Venezolana de la Industria Láctea y Conindustria han negado haber sido convocados a la negociación. El presidente del gremio de industriales Adán Celis dijo en un foro virtual con la Cámara de Industriales de Carabobo que ningún gremio representativo del sector alimentos fue convocado y, por lo tanto, es falso que se hable de un acuerdo.

Armando Chacín, presidente de la Federación Nacional de Ganaderos, indicó que no se pueden fijar precios sobre estructuras de costos completamente distorsionadas. Advirtió, a manera de elemento indicativo de la situación en la que se encuentra la producción de carne, que los productores están pagando el litro de gasolina a 3 dólares y muy pocos productores han logrado acceso a combustible; de hecho, menos de 10% de los productores activos.

Según la agencia oficial AVN,  la lista de los 27 rubos con precios acordados, fue resultado de una «mesa de trabajo con las fuerzas productivas del país. «Los mismos están expresados en Bolívares y Petros, la primera criptomoneda venezolana.

En mensaje difundido por la ministra de Comercio Nacional, Eneida Laya indicó que por instrucciones del presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro, se hacía del conocimiento público la lista de precios acordados, establecidos según las diferentes estructuras de costos estudiadas.

«Exhortamos a los comerciantes al cumplimiento de los mismos», enfatizó la titular de Comercio Nacional en la red twitter, quien colgó el enlace 

Precios Acordados

 para conocer de manera oficial la acción tomada por el Ejecutivo Nacional, para proteger a la población de la especulación desatada de las últimas semanas.

La acción anunciada por el jefe de Estado, es el resultado de jornadas de trabajo sostenidas entre el Gabinete Económico, instituciones del Estado, fuerzas productivas de la nación, trabajadores y representantes de los Consejos Productivos de Trabajadores y Trabajadoras (CPTT), que permitió, en el marco de la Ley de Precios Acordados, llegar a un consenso para favorecer al pueblo, para que la familia venezolana tenga acceso a los bienes y servicios, reseña nota de prensa del Ministerio de Industrias y Producción Nacional».

Inicialmente, representantes empresariales esperaban que los precios se ajustaran al tipo de cambio oficial reportado por el Banco Central de Venezuela, pero ahora se establecen en petros, un token que no tiene uso masivo, y cuyo valor efectivo está afectado por la caída de los precios petroleros.

27-04 Precios Acordados by Armando Pernía on Scribd



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Venezuela se niega a retirar personal diplomático de Brasil pese a «presiones indebidas»

El gobierno de Venezuela se niega a retirar a su personal diplomático de Brasil, al denunciar este jueves «presiones indebidas» de la administración de Jair Bolsonaro, que desconoce al gobernante socialista Nicolás Maduro, para que sus representantes dejen ese país en 48 horas.

Un comunicado de la Cancillería acusó a Brasil de «pretender forzar la salida intempestiva del personal diplomático y consular venezolano en ese país antes del día 2 de mayo, alegando supuestas negociaciones previas, que nunca han sido celebradas».

«El personal diplomático y consular de Venezuela en Brasil no abandonará sus funciones bajo subterfugios ajenos al derecho internacional», agregó el texto.

El gobierno de Maduro también acusó a Brasil de «abierta subordinación» a Estados Unidos, que con una batería de sanciones financieras encabeza la presión internacional para intentar que el mandatario deje el poder, tildándolo de «dictador».

El pasado 5 de marzo, el gobierno del ultraderechista Bolsonaro, que reconoce junto a medio centenar de países al líder parlamentario opositor Juan Guaidó como presidente interino de Venezuela, ordenó el retiro de todos los diplomáticos y funcionarios brasileños del país petrolero. Su salida se concretó el 17 de abril.

Brasil apoya una propuesta de Washington para zanjar la crisis en la otrora potencia petrolera, que plantea instalar un gobierno de transición sin Maduro y sin Guaidó.

En noviembre de 2019, partidarios de Guaidó, quien ha nombrado a representaciones diplomáticas paralelas en varios países, ocuparon por 13 horas la embajada de Venezuela en Brasilia, pero abandonaron las instalaciones tras la mediación de Itamaraty.



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Expertos ONU: #Covid19 no es excusa en Venezuela para restringir derechos humanos

Un grupo de relatores de la ONU manifestó este jueves su preocupación por el aumento de las amenazas, ataques y acusaciones contra periodistas, trabajadores sanitarios y otras personas en Venezuela, en medio de la pandemia de covid-19, según un comunicado de prensa difundido en Ginebra.

Las inquietudes de este grupo de analistas han sido comunicadas al gobierno venezolano, agrega el texto.

«Estamos profundamente preocupados por lo que parece ser un aumento de la estigmatización, los ataques y la criminalización de los defensores de los derechos humanos, incluidos periodistas, desde que se declaró el estado de emergencia sanitaria del 13 de marzo», señala este grupo de expertos.

Los relatores consideran que el gobierno debe asegurar el acceso a la información, por lo tanto inhibirse de tomar cualquier represalia contra profesionales de la salud, comunicadores sociales y quienes brindan información sobre la pandemia del coronavirus a través de las redes sociales internautas.

«Nos preocupa aún más el efecto disuasorio que esto puede tener en la legítima labor de los defensores y periodistas que trabajan para salvaguardar los derechos humanos en el contexto de la pandemia de covid-19 y durante un año electoral, cuando el ejercicio de la libertad de expresión e información es esencial», añade el texto.

El grupo de expertos destaca la importancia esencial para la protección y promoción de los derechos humanos que tiene el apoyo público a sus defensores y periodistas, sin hacer distinciones.

«Instamos al gobierno de Venezuela a promover espacios de diálogo, reafirmando al mismo tiempo su compromiso con los derechos humanos y a no adoptar una legislación que restrinja aún más la libertad de asociación, a través de sanciones a las organizaciones de la sociedad civil que reciben financiación internacional», subrayan los relatores.

Desde el 16 de marzo, Caracas y seis estados acatan una cuarentena que se expandió al día siguiente a todo el país. El gobierno de Maduro suspendió actividades laborales -salvo sectores esenciales como alimentación o salud- y académicas.

En Venezuela, según cifras oficiales, hay 331 casos confirmados de coronavirus y 10 fallecidos.



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Cifar: consumo de medicamentos cae 40% en cuarentena y hay inventarios para tres meses

El presidente de la Cámara de la Industria Farmacéutica (Cifar), Tito López, informó que el consumo de medicamentos ha caído 40% después de las dos primeras semanas de cuarentena nacional, porque los consumidores están privilegiando la compra de alimentos, ya que tienen un mermado poder adquisitivo; sin embargo, aseguró que las plantas están operando y existen inventarios que permiten cubrir entre 2,5 y 3 meses de demanda.

El representante gremial precisa que el suministro de los fármacos con los que se tratan los contagios del coronavirus Covid-19 están garantizados en 100%, mientras que los productos para enfermedades crónicas y agudas tienen una disponibilidad promedio de 70%, dependiendo del tipo de medicamento.

López especificó los productos hormonales tienen desabastecimiento de 80%, porque no hay plantas en el país para fabricar estos tratamientos. Igualmente, la situación de los pacientes de enfermedades catastróficas o potencialmente letales es sumamente grave, porque el mercado local se suple con fármacos 100% importados y, desde antes de la contingencia por el coronavirus, estas compras externas están paralizadas.

Igualmente, hay 45% de desabastecimiento en la categoría de antibióticos inyectables, mientras que en el segmento de anticonvulsivantes el desabastecimiento promedio de 80%.

«Hemos hecho esfuerzos titánicos para mantener las operaciones, debido a la escasez de gasolina», refiere López. En este sentido, se han visto afectados el traslado del personal, especialmente desde zonas alejadas -90% de las plantas de medicamentos se ubican en el estado Miranda- y de medicamentos, ya que 90% del parque automotor de las droguerías funciona con gasolina.

Algunas compañías han debido recurrir al transporte privado para movilizar trabajadores, lo que representa un costo operativo adicional. López sostiene que se mantienen haciendo esfuerzos para mantener suministros para las 4.750 farmacias que funcionan en el país, aunque no todas están abiertas.

El dirigente gremial hizo un llamado a las autoridades que gestionan el racionamiento de combustibles para que entiendan que el personal que labora en farmacias, también es parte del sector salud y debe estar priorizado. Igualmente, puntualizó que se debe permitir la circulación de este personal en los municipios que han declarado toques de queda, ya que trabajadores farmacéuticos han sido detenidos por circular en horas no permitidas.

– Plan para la post cuarentena –

El presidente de la Cámara de la Industria Farmacéutica y de Fundafarmacia, Tito López, demandó a las autoridades, y especialmente al gobierno nacional, la presentación de un plan de desconfinamiento que permita ir reabriendo el sector productivo nacional de manera progresiva y segura.

Dijo que esta es una demanda urgente, porque las empresas están padeciendo una situación muy grave, aunque aseguró que, en el caso del sector farmacéutico, no ha habido recortes de nómina ni de salarios. Enfatizó que se está respetando plenamente el contrato colectivo de trabajo y, más aún, las compañías se mantienen atentas y solidarias con los trabajadores.

López hizo un llamado a la calma y a respetar la cuarentena, así como todas las medidas preventivas establecidas para prevenir un mayor volumen de contagios de Covid-19, en el entendido de que el sector farmacéutico está comprometido a asegurar el suministro eficiente de los medicamentos necesarios para atender la contingencia viral y otros padecimientos.



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Cavilac no acordó precios con el gobierno y alerta que regulación puede quebrar al sector lácteo

El presidente de la Cámara Venezolana de la Industria Láctea, Roger Figueroa, dejó en claro que ni la cámara que representa ni ninguna de las empresas que la integran, que en conjunto absorben entre 85% y 90% del mercado de la leche y sus derivados, firmaron acuerdo alguno de establecimiento de precios y reiteró la advertencia de que los precios aparentemente fijados condenan al cierre a la mayoría del sector.

El dirigente gremial señaló su alarma, porque con base en una lista de precios no oficializada se están haciendo inspecciones y tomando medidas sancionatorias, por lo cual algunas cadenas comerciales se niegan a recibir productos con precios más adaptados a la realidad del mercado.

Indicó que el gobierno no convocó a la cámara del sector lácteo a esta ronda de negociaciones de precios, como lo sí lo hizo en ocasiones anteriores.

En entrevista con el periodista Nelín Escalante en el programa Negocios y Mercadeo, Figueroa dijo que si, finalmente, los precios de la leche líquida pasteurizada, leche en polvo, mantequilla y margarina son los que se señalan en una lista que circula con valores expresados en bolívares y petros, las empresas no podrán cubrir prácticamente ningún costo operativo ni administrativo.

El precio de la leche fría en el mercado se ubica entre 0,50 y 0,70 dólares por litro y los empaques están también dolarizados, no a la tasa del BCV, sino a la paralela, de manera que «con un precio como el que aparece en la supuesta lista no podemos pagar los gastos de funcionamiento ni las nóminas, además nos ponen a producir claramente a pérdida».

La situación es la misma con la leche en polvo, ya que por cada kilogramo de producto pulverizado se necesitan 8 litros de leche cruda, a lo que hay que sumar el costo de los empaques.

El empresario dijo que este esquema de regulación con precios acordados ya ha probado que no funciona, pero ahora se aplica en un contexto mucho más complejo, porque está la contingencia por la pandemia de Covid-19, junto con una grave escasez de gasolina a escala nacional y la «matraca» -proliferan las denuncias de venta de gasolina a precios que van entre 2 y 4 dólares por litro- que «no permite tener una estructura de costos medianamente estable».

Figueroa apuntó que espera tener una reunión con la ministra de Comercio Nacional, Eneida Laya Lugo, para explicarle cómo se está gestionando una estructura de costos que cambia constantemente y, además, está en buena medida dolarizada.

«No queremos tener problemas de escasez en los anaqueles, pero está claro que vamos a comenzar a vivir, de nuevo, este problema, si no se toman medidas adecuadas», expuso Roger Figueroa.

El presidente de Cavilac dijo no saber quiénes firmaron el acuerdo de precios y mostró extrañeza por el hecho de que no exista una lista oficial a la que atenerse.



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Algunos consejos útiles para operar trading en temporadas alcistas

A las temporadas con tendencias predominantes alcistas se les denomina también temporadas de ganancias. Estos momentos en los que la sucesión de soportes y resistencias diarios indican una clara tendencia a elevar el precio de uno o varios activos comerciales.

Esto permite a los usuarios del trading aprovechar estos momentos y generar ganancias con inversiones estratégicas. En trading, las tendencias alcistas son por lo general una excelente noticia. Quiere decir que, si abres una posición de venta en la mañana y la cierras en la tarde, puedes obtener buenas ganancias.

El mercado de acciones suele tener variaciones mucho más significativas que otros mercados, ya que se tratan de activos de renta variable. Por lo que necesitas tomar algunos de estos consejos para no cometer errores, pues incluso en las tendencias alcistas podrías llegar a cometer algunos errores y generar algunas pérdidas.

– No descuides el análisis técnico

A pesar de que se trata de una tendencia que por lo general tiende al alza, los gráficos suelen moverse erráticamente durante el día; es decir, trata de remontar las olas lo mejor posible, pero no te confíes demasiado. El Day Trading puede generar pérdidas debido a que, incluso cuando el mercado en general está optimista, algunas jornadas suelen cerrar a la baja.

Es cuestión de analizar el momento ideal para encontrar picos que puedan favorecerse, iniciar desde un punto de resistencia podría ayudarte a cerrar posiciones exitosas al final del día. Aprende a operar con acciones con recursos como esta página web antes de aventurarte al trading, de esta manera obtendrás un entrenamiento básico que luego puedes reforzar con práctica.

– Mantente al tanto de las noticias –

El evento que ocurrió a principios de marzo nos da una idea clara  de cómo una tendencia general al alza que había alcanzado cifras históricas puede repentinamente invertirse y quedar a la baja. Es por eso que, antes de operar, debes estar al tanto de las noticias y las medidas que se tomarán ese día.

Para ser un trader exitoso debes tener en cuenta todo esto, ya que, si bien el análisis técnico te puede dar pistas sobre el comportamiento a muy corto plazo, el análisis fundamental es lo que te dará una idea más concreta de lo que ocurrirá con los mercados.

– Utiliza el apalancamiento con cuidado –

Si bien es una herramienta que te permite magnificar tus ganancias, mal utilizado puede generar importantes pérdidas. Es decir, no debes confiar en exceso de la oferta de apalancamiento que tenga activa tu broker. Lo mejor es utilizar menos, a menos que tu apetito de riesgo sea mayor.

– No te confíes, activa la gestión de riesgos –

Algunos brokers como easyMarkets tienen una excelente gestión de riesgo, estas son funciones especiales que poseen las plataformas de trading para reducir el riesgo de perder dinero por parte de los operadores. Úsalas, sobre todo, si eres nuevo en el negocio, pues es muy probable que los gráficos se inviertan inesperadamente y pierdes dinero a causa de ello. Es preferible pagar una pequeña comisión al bróker y no perder gran parte de tu saldo operando.



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EE.UU suma casi 30 millones de desempleados en mes y medio

Más de 3,8 millones de personas en Estados Unidos solicitaron la semana pasada las prestaciones del subsidio por desempleo, con lo que son ya casi 30 millones quienes lo han hecho en seis semanas en medio de la crisis por la pandemia del coronavirus, informó este jueves el Departamento de Trabajo.

La cifra de la semana pasada es algo inferior, no obstante, a los 4,42 millones de solicitudes de este beneficio en la semana anterior como resultado de la paralización de gran parte de las actividades económicas en Estados Unidos debido a las medidas para contener el COVID-19.

El promedio de solicitudes en cuatro semanas, que da mejor idea de la tendencia del mercado, bajó de 5,79 millones a 5,03 millones en la semana que concluyó el 25 de abril.

El informe del Gobierno apuntó que la tasa de desempleados cubiertos por el subsidio llegó al 12,4 % en la semana que concluyó el 18 de abril, un aumento de 1,5 puntos porcentuales sobre la semana anterior y «el nivel más alto en la historia de este indicador».

En la semana que concluyó el 18 de abril había 17,99 millones de personas recibiendo el subsidio por desempleo, con un incremento de 2,17 millones desde la semana anterior y también «el nivel más alto en la historia de este indicador».

La cifra semanal de solicitudes nuevas ha estado disminuyendo en las últimas tres semanas al tiempo que en el país se hace más intenso el debate sobre la necesidad de mantener las normas de «distanciamiento social» que paralizan las actividades con el fin de combatir la pandemia, o la conveniencia de reabrir gradualmente los negocios para evitar un daño aún mayor a la economía.

El desempleo en EE.UU. subió del 3,5 % en febrero al 4,4 % en marzo, pero los expertos apuntan que el indicador se disparará en abril a medida que se van acumulando el impacto negativo de la pandemia.



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Dólar paralelo amanece estable por debajo de Bs.180.000 lastrado por escalada de incertidumbre

El precio del dólar paralelo amaneció estable este jueves 30 de abril. De acuerdo con el marcador en Instagram @EnParaleloVzla, el precio se ubicó en 177.789,05 bolívares, un leve aumento de 0,99% en comparación con su cierre del día anterior, mientras que @MonitorDolarVzla apunta un descenso, igualmente leve, de 0,90% para abrir con una cotización de 176.512,22 bolívares.

Cuando se observan las cuentas que ambos marcadores promedian existe una importante dispersión de precios. Por ejemplo, en @EnParaleloVzla el precio mínimo es de 169.231 bolívares de @BolivarCucuta, mientras que el máximo correspondió a @AKriptosBank, con un valor de 189.291,31 bolívares.

@DolarToday reportó un precio de 180.286,55 bolívares, que representó una caída de 2,55% en comparación con su cierre del día miércoles 29.

En @MonitorDolarVzla, el valor máximo correspondió a la cuenta @Yadio_Io con un precio de 169.191,24 bolívares, mientras que el techo correspondió a la más conocida @Mkambio con 181.578 bolívares.

La proliferación de cuentas en redes sociales que miden el tipo de cambio paralelo hace todavía más difícil tener un panorama más o menos certero de qué está pasando realmente en este mercado; sin embargo, fuentes financieras indicaron a Banca y Negocios que la oferta de divisas estadounidenses está registrando cierta contención, a la espera de ver qué pasa con la aplicación del control de precios y los efectos sobre la liquidez del aumento del salario mínimo.

La vuelta a un esquema de precios regulados impone un freno a la adquisición de materia prima y productos en el exterior, mientras que se espera una fuerte inyección de liquidez en las próximas dos semanas, como resultado del pago del bono contra la «guerra económica» de 350.000 bolívares y una nómina que pública que promedio se estima que aumente en cerca de 70%.



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Shell registra pérdida neta de US$24 millones hasta marzo por crisis del crudo

El gigante de hidrocarburos Royal Dutch Shell anunció el jueves que entró en números rojos en el primer trimestre con una pérdida neta de 24 millones de dólares (22,1 millones de euros) consecutiva al desplome de los precios del crudo.

El grupo anglo-holandés, que había realizado un beneficio neto de 6.000 millones de dólares un año antes, declaró en un comunicado que esperaba un segundo trimestre difícil, ante el hundimiento histórico del mercado petrolero en plena pandemia de nuevo coronavirus.

Como el resto de sus competidores, Shell se vio particularmente afectado en marzo por la caída de los precios que continuó en abril, con el barril estadounidense en negativo durante un tiempo.

El mercado petrolero se enfrenta a una falta de demanda debido a la parálisis de numerosas economías, mientras que las capacidades de almacenamiento están llegando a su límite.

La producción del grupo cedió un 1%, a 3,719 millones de barriles de petróleo equivalente por día.

Shell advierte que en el segundo trimestre va a reducir o limitar su producción de crudo y de gas, así como sus actividades en el refinado y la química, con un impacto esperado en sus resultados financieros.

Esto coincido con la promesa de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus socios de reducir su producción de 10 millones de barriles por día para intentar reequilibrar el mercado, aunque los analistas estiman que esto no será suficiente.

El director general Ben van Beurden habló de «condiciones extremadamente difíciles», que empujaron al grupo a tomar una serie de medidas.

El jueves anunció la decisión de reducir el importe de su dividendo, ante la perspectiva de que los precios de los hidrocarburos continúen bajos durante un largo periodo.

Es la primera vez que reduce su dividendo desde los años 1940, según Financial Times.



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Softbank aumenta su estimación de pérdidas para el ejercicio de 2019

El grupo Softbank anunció este jueves que ha aumentado más su previsión de pérdidas netas para su ejercicio de 2019 hasta 900.000 millones de yenes (7.800 millones de euros/8.400 millones de dólares), por un deterioro de sus inversiones mayor de lo previsto.

El conglomerado japonés había estimado a mediados de abril unas pérdidas de 750.000 millones de yenes (6.500 millones de euros/7.000 millones de dólares), cifra que aumentó por «el aumento esperado de las pérdidas no operativas de las participadas fuera del (fondo de inversiones) Vision Fund», como WeWork, dijo hoy en un comunicado.

Softbank esperaba inicialmente que esas pérdidas no operativas totalizaran aproximadamente 800.000 millones de yenes (6.900 millones de euros/7.500 millones de dólares, «sin embargo, se espera actualmente que sumen más de un billón de yenes (8.600 millones de euros/9.400 millones de dólares)», señaló en el texto.

Un 70 % de esas pérdidas son atribuibles a la inversión del grupo en la firma estadounidense WeWork, pues «espera reconocer nuevas pérdidas derivadas de la medición del valor razonable del compromiso de préstamo y el contrato de garantía financiera a favor de WeWork».

Softbank mantuvo su previsión de pérdida operativa en 1,35 billones de yenes (11.600 euros/12.600 millones de dólares) y sigue estimando que su facturación por ventas caerá un 36 % hasta 6,15 billones de yenes (53.000 millones de euros/57.600 millones de dólares).

El grupo japonés, cuya salud financiera por la devaluación de sus inversiones ha mantenido en vilo a los inversores, presentará el 11 de mayo su informe financiero del ejercicio nipón de 2019, que concluyó el pasado 31 de marzo.

Transcurrida la primera hora y media de negociación en la Bolsa de Tokio, Softbank aglutinaba el mayor volumen de operaciones y sus acciones subían un 3,34 %.



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Volkswagen pagará más de US$800 millones por escándalo de motores diésel

El primer gran juicio alemán contra Volkswagen, relacionado con el escándalo de los motores diésel amañados, concluyó formalmente el jueves, tras un acuerdo amistoso que debería costar más de 750 millones de euros, equivalente a 800 millones de dólares, al fabricante.

El grupo y la asociación de consumidores VZBV, que lideró la batalla judicial, retiró el expediente el jueves, según lo previsto por el acuerdo alcanzado a finales de febrero, anunció el tribunal regional de Brunswick, donde comenzó este juicio inédito en septiembre de 2019.

Volkswagen aceptó, hasta la fecha, 235.000 expedientes de demandantes y les presentó una oferta firme de un pago entre 1.350 y 6.250 euros en función del tipo y la edad del vehículo, «una suma total que representa cerca de 750 millones de euros» para el grupo, indicó un portavoz.

Inicialmente, 260.000 clientes eran elegibles para este acuerdo por una compensación total de hasta 830 millones de euros (US$900 millones), pero 17.000 expedientes están todavía pendientes de validación y los demandantes pueden registrarse hasta esta noche.

Los clientes tienen dos semanas, después de recibir la oferta, para aceptarla o rechazarla. Los primeros pagos se harán «a partir del 5 de mayo», precisa Volkswagen.

Volkswagen sigue siendo objeto de decenas de miles de demandas individuales de indemnización, algunas de las cuales ya han dado lugar a soluciones amistosas.

El importe de 750 millones de euros puede parecer relativamente modesto comparado con los 30.000 millones de euros que ya costó el Dieselgate al fabricante alemán.

Varios dirigentes del grupo, entre ellos el actual director general, Herbert Diess, y presidente del consejo de vigilancia, Hans Dieter Potsch, así como el antiguo jefe, Martin Winterkorn, y el antiguo jefe de la marca Audi, Rupert Stadler, son objeto de investigaciones penales.

Este escándalo remonta a septiembre de 2015, cuando el gigante automovilístico alemán confesó haber equipado 11 millones de vehículos con un programa electrónico fraudulento.



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Facebook duplica beneficios y ahuyenta los peores presagios por el #Covid19

Facebook anunció este miércoles unas ganancias entre enero y marzo de 4.902 millones de dólares, lo que supone el doble que los 2.429 millones del mismo período del año anterior y ahuyenta los peores presagios derivados de la caída de la publicidad online por la pandemia de la COVID-19.

En las últimas semanas, los analistas habían apuntado repetidamente a la aparente paradoja de que Facebook -igual que el otro gigante de la publicidad online, Alphabet, matriz de Google- estuviesen viendo un aumento sin precedentes de la actividad en sus plataformas a causa de las órdenes de confinamiento decretadas en gran parte del mundo y que, sin embargo, sus ingresos cayesen al desplomarse la publicidad.

Las cuentas presentadas hoy, en cambio, apuntan a que la situación es menos mala que la esperada, e incluso permiten vislumbrar un cierto regreso a la estabilidad, repitiéndose así por segundo día consecutivo lo que ya ocurrió el martes con los resultados de Alphabet, que también superaron los pronósticos.

Durante los primeros tres meses de su ejercicio fiscal, la compañía que dirige Mark Zuckerberg facturó 17.737 millones de dólares, un 18 % más que los 15.055 millones de marzo de 2019, mientras que sus accionistas ganaron 1,71 dólares por título, frente a los 85 centavos de hace un año.

Pese a los buenos resultados ofrecidos este miércoles, Facebook dijo que estos solo incluyen una pequeña parte (las tres últimas semanas) del nuevo escenario abierto a raíz de la pandemia de COVID-19, que ha reducido sustancialmente la demanda de publicidad online y ha hecho caer el precio de los anuncios.

Así, se espera que las próximas cuentas (previstas para julio) reflejen de manera más precisa los efectos de esta nueva realidad y, dada la presente incertidumbre, la compañía no ofreció proyecciones de ingresos ni para los próximos tres meses ni para el conjunto del ejercicio 2020, como es habitual.

Aun así, informó de que, pese «a la drástica caída inicial de la facturación por publicidad en marzo», durante las primeras tres semanas de abril han visto «señales de estabilidad» que vuelven a situar las ventas por este concepto a niveles similares a los de hace un año.

Los ingresos por publicidad, tanto en el móvil como en el ordenador, constituyen prácticamente la totalidad de la facturación de Facebook, propietaria también de Instagram, WhatsApp y Messenger.

En cuanto a la cifra de internautas que se conectan a alguna de las aplicaciones propiedad de Facebook, la empresa cuenta en la actualidad con 1.730 millones de usuarios diarios activos (gente que se conecta por lo menos una vez al día) en todo el mundo, lo que supone un crecimiento del 11 % con respecto a hace un año.

Esta cifra se eleva hasta los 2.600 millones de personas (en torno a un tercio de la población mundial) si se cuenta a los usuarios mensuales activos, es decir, aquellos que se conectan por lo menos una vez al mes y, por tanto, un número más cercano al total de gente que tiene cuenta en Facebook, Instagram, WhatsApp o Messenger.

«Nuestro trabajo siempre ha sido ayudar a que la gente esté conectada con sus seres queridos. Con más gente que confía en nuestros servicios ahora más que nunca, estamos centrados en mantener a la gente segura, informada y conectada», apuntó el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg.

Los resultados de Facebook, mejor que los esperados por los analistas, animaron a los inversores en Wall Street, y sus acciones subían un 10,33 % hasta los 214,14 dólares por título en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los parqués neoyorquinos.



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AIE: emisiones de CO2 se reducirán un 8% tras caída en la demanda global de energía

La demanda global de energía caerá este año un 6%, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), lo que supondrá el mayor descenso de los últimos 70 años y, como la baja será más acusada para los combustibles fósiles, las emisiones de CO2 se reducirán en un 8%.

En su informe anual de previsiones publicado este jueves, la AIE destaca que el impacto de la pandemia del coronavirus sobre el mercado de la energía en 2020 será más de siete veces superior al que tuvo la crisis financiera de 2008.

El combustible que resultará más afectado será el petróleo, con un descalabro del 9 %, lo que significa que se consumirán de media 9,3 millones de barriles diarios menos que en 2019, con lo que se retrocederá a los niveles de 2012.

En segundo lugar vendrá el carbón, con un retroceso del 8 %, que se debe en parte a una contracción de la electricidad del 5 % (algo que solo es comparable a lo ocurrido durante la Depresión de los años 30), pero también al parón de la actividad a comienzos de año en China y en otros grandes consumidores de ese mineral.

El gas, que llevaba diez años de incremento sin interrupción, sufrirá una contracción del 5 %, algo que no ocurría desde la primera mitad del siglo XX.

Las renovables son las únicas que progresarán, aunque muy levemente, y romperán así con la tendencia general, gracias a su acceso prioritario a las redes de distribución y a sus bajos costes operativos.

La agencia, que reúne a buena parte de los países de la OCDE, calcula que la generación de electricidad con fuentes renovables aumentará un 5 %, un ritmo en cualquier caso inferior al de los ejercicios precedentes, mientras la producida en centrales nucleares se recortará un 3 %.

La consecuencia de la contracción de los combustibles fósiles a un ritmo mayor que el resto será un 8 % menos de emisiones de dióxido de carbono (CO2), el principal gas causante del calentamiento climático.

Con ese desplome, el mayor constatado hasta ahora, se volverá así al volumen de emisiones de hace una decena de años. Para establecer una comparación, la reducción de 0,4 gigatoneladas de CO2 en 2009 provocada por la crisis financiera no llegará a ser ni la sexta parte del recorte de 2,6 gigatoneladas que se espera en 2020.

Por regiones, la Unión Europea y Estados Unidos experimentarán descensos muy significativos en la demanda de energía, en torno al 10 % respecto a 2019, dos veces más que los constatados allí durante la crisis financiera hace casi una docena de años.

En China, el recorte se espera superior al 4 %, lo que contrasta con el ritmo de progresión anual de casi el 3 % desde 2010.

En el primer trimestre, la demanda global de energía cayó un 3,8 %, con un descenso particularmente acusado en marzo, cuando se aplicaron medidas de confinamiento en muchos países europeos, en Norteamérica y en otras partes del mundo.

La energía que sufrió la mayor caída en ese trimestre fue el carbón (-8 %), en primer lugar porque China fue el país más golpeado por la epidemia a comienzos de año y la suya es una economía que se asienta en gran medida en ese combustible.

Por lo que respecta al petróleo, el consumo bajó casi un 5 % en el conjunto del trimestre a causa del transporte terrestre y de la aviación. La caída se agudizó a finales de marzo, cuando la actividad en el transporte era un 50 % inferior a la de un año antes y la de la aviación, un 60 %.

En el gas, el impacto de la crisis fue mucho más moderado, con un descenso del 2 %, mientras las renovables fueron las únicas que experimentaron un incremento en razón del aumento de las capacidades instaladas.

El director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol, señaló que «todavía es demasiado pronto para determinar las consecuencias a largo plazo, pero el sector de la energía que emerge de esta crisis será significativamente diferente del que había hasta ahora».



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EBay anuncia unos beneficios de US$586 millones entre enero y marzo

El portal de subastas online eBay anunció este miércoles unos beneficios de 586 millones de dólares entre enero y marzo de su año fiscal 2020, una caída del 1 % respecto al mismo período de 2019, pese al gran incremento del comercio digital derivado de la pandemia de la COVID-19.

La empresa con sede en San José (California, EE.UU.) facturó durante los pasados tres meses 2.374 millones de dólares, un 2 % menos que los 2.413 millones ingresados entre enero y marzo de 2019, mientras que sus accionistas se embolsaron 77 centavos, por encima de los 65 centavos de hace un año.

El hecho de que cada título de eBay haya arrojado más beneficios este pasado trimestre aunque las ganancias de la empresa se hayan reducido se explica porque la firma realizó una operación de recompra de acciones por valor de 4.000 millones de dólares, rebajando en 98 millones el número de participaciones de la compañía en el mercado.

Pese a la caída de ventas y beneficios en el conjunto del trimestre, la compañía informó de un repunte significativo de la actividad desde mediados de marzo, coincidiendo con la implementación de las órdenes de confinamiento en gran parte del mundo.

«Desde mediados de marzo, nuestras plataformas se han fortalecido en aspectos como el tráfico online, las compras, los truques y las ventas, a causa de las órdenes de confinamiento. Estas fortalezas han continuado durante el mes de abril», apuntaron desde el portal digital de subastas.

Así, es previsible que la tendencia observada a finales de marzo y por tanto reflejada solo parcialmente en las cuentas de hoy se mantenga en los próximos resultados, que se esperan para julio y que incluirán los meses de abril, mayo y junio.

Pese a haber perdido fuelle durante los últimos años, eBay sigue siendo una de las plataformas de referencia para el comercio por internet, y por tanto está llamada a beneficiarse del aumento sin precedentes experimentado en este campo a raíz de la pandemia, y que lidera Amazon.

Pese a los buenos pronósticos, las cuentas de eBay no convencieron a los inversores en Wall Street y las acciones de la compañía se dejaban un 3,41 % hasta los 37,73 dólares por título en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los parqués neoyorquinos.



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Musk califica de «fascista» el confinamiento en EE.UU tras los resultados financieros de Tesla

Elon Musk, el fundador de Tesla, calificó de «fascista» y «encarcelamiento forzado» la orden para que los ciudadanos de Estados Unidos se confinen en sus hogares durante la pandemia de COVID-19 durante la presentación de los resultados financieros del fabricante de automóviles en el primer trimestre de 2020.

Por tercer trimestre consecutivo, Tesla tuvo beneficios, 16 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, tras registrar unos ingresos de 5.985 millones en el periodo, un 32 % más que entre enero y marzo de 2019.

Musk declaró al inicio de la teleconferencia con analistas y medios de comunicación para presentar los resultados que el trimestre «fue fuerte pese a los muchos problemas» sufridos en las últimas semanas por la propagación de la pandemia de COVID-19.

Posteriormente, y a preguntas de los analistas, Musk lanzó una furibunda crítica de las medidas adoptadas por las autoridades de Estados Unidos, así como las de las mayorías de los países del mundo, especialmente el confinamiento de la población para ralentizar la propagación del nuevo coronavirus.

Ante la pregunta sobre la liquidez de la compañía, ya que otros fabricantes como General Motors y Ford han hecho uso de líneas de crédito por valor de miles de millones de dólares para acumular efectivo, Musk dijo que «estamos preocupados con no poder reiniciar la producción» en su planta de California.

«Sólo tenemos dos plantas de automóviles, una en Shanghai y una en Bay Area (Fremont) que es la que produce la mayoría de nuestros coches. La extensión del confinamiento o lo que deberíamos llamar el encarcelamiento forzado de la población en sus viviendas contra todos sus derechos constitucionales, y romper las libertades de las personas de forma horrible»

«No es por lo que la gente vino a Estados Unidos o construyó este país. Es un escándalo. Creará mucho daño, no sólo a Tesla sino a muchas compañías. Tesla lo superará pero muchas otras compañías no podrán. Todo lo que la gente ha construido durante toda su vida está siendo destruido», continuó el multimillonario nacido en Suráfrica.

«Creo que la gente va a estar muy enfadada con esto. Si alguien quiere estar en su casa, se le debería permitir estar en su casa. Pero decir que no pueden dejar sus casas, y que serán arrestados si lo hacen, eso es fascista», añadió Musk, que es conocido por sus controvertidos y a veces ofensivos comentarios.

Tesla señaló en un comunicado que entre enero y marzo de 2020 ha sido la primera vez en su historia que consigue beneficios en un primer trimestre, que es «la temporada más floja» del año, y agregó que «a pesar de los problemas operacionales», fueron capaces de conseguir su «mejor primer trimestre tanto en producción como en entregas».

Durante los tres primeros meses de 2020, la compañía tuvo un flujo de caja negativo de 895 millones de dólares pero Zachary Kirkhorn, el director financiero de Tesla, señaló que la compañía «esta controlando de forma muy estrecha» su liquidez.

Kirkhorn añadió que la entrega de vehículos que Tesla no pudo materializar a final del primer trimestre por el cierre de las economías debido a COVID-19 «ayudará» a mejorar la liquidez de la compañía.

Los 5.985 millones de ingresos fueron inferiores a los que la compañía tuvo en los tres anteriores trimestres. Tesla explicó que los ingresos se vieron afectados por «entregas más bajas, a consecuencia fundamentalmente de los problemas para entregar vehículos a finales del trimestre».

El resultado bruto de explotación ajustado fue de 951 millones de dólares, un 514 % más que en 2019 pero un 19 % inferior al del último trimestre de 2019.

Los ingresos procedentes de la venta de automóviles ascendieron a 5.132 millones de dólares, un 38 % más que en el primer trimestre de 2019. El margen bruto de la venta de automóviles fue del 25,5 %, cinco puntos porcentuales más que hace un año.

La compañía explicó que en el primer trimestre de 2020 entregó la cifra récord de 88.496 vehículos, de los que 76.266 fueron Model 3 y Model Y y el resto de Model S y X.

En el trimestre, Tesla produjo un total de 102.672 vehículos, un 33 % más que en los tres primeros meses de 2019 pero un 3 % menos que en el trimestre anterior. De esta cifra, 87.282 fueron Model X y Y.

Tesla empezó la producción del todocaminos SUV compacto Model Y en su planta estadounidense de Fremont a principios del primer trimestre de 2020, donde también produce sus otros modelos.

Sobre Model Y, Musk dijo que estaba siendo rentable desde el inicio de la producción, lo que Tesla no había alcanzado con sus otros modelos y que la compañía está avanzando a toda velocidad para aumentar la capacidad de producción del vehículo.



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Microsoft gana más de $33.000 millones en nueve meses

La multinacional estadounidense de software y servicios informáticos Microsoft anunció este miércoles unos beneficios netos de 33.079 millones de dólares en los primeros nueve meses de su ejercicio fiscal 2020, un 27% más que en el mismo período del año pasado.

Entre julio de 2019 y marzo de 2020, la firma que dirige Satya Nadella facturó 104.982 millones de dólares, un 14 % más que los 92.126 millones de los nueves primeros meses del ejercicio pasado, y sus accionistas se embolsaron 4,30 dólares por título, frente a los 3,36 de hace un año.

Por el momento, la pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido un efecto neto significativo sobre los ingresos de Microsoft, ya que lo que ha perdido por un lado, por ejemplo, con la bajada de la publicidad en LinkedIn y Bing, lo ha ganado por otro con el aumento de los servicios en nube y las ventas de software.

Así lo describió la propia empresa en el documento en que presentó sus cuentas, donde se detalla que, especialmente en el período final del trimestre terminado en marzo (coincidiendo con la implantación de medidas de confinamiento en gran parte del mundo), vio un aumento en el uso de los servicios en nube Microsoft 365 como Teams, Azure, el escritorio virtual de Windows, las soluciones de seguridad avanzadas y Power Platform.

Otros de sus segmentos de negocio que se han beneficiado de la nueva realidad causada por el COVID-19 son el de videojuegos (Xbox), el del sistema operativo Windows y Surface, mientras que los departamentos que han visto caer la facturación son aquellos que dependen más directamente de la publicidad como LinkedIn y Bing.

La empresa con sede en Redmond (estado de Washington, EE.UU.) alertó de que el verdadero impacto de la pandemia sobre su actividad se verá mejor reflejado en «resultados futuros», como los previstos para julio, dado que en los de hoy sólo se incluían las últimas semanas de marzo y no entraban los datos de abril.

Microsoft ha aprovechado este ejercicio fiscal para rebajar su deuda a largo plazo, que ahora se sitúan en los 62.862 millones de dólares, frente a los 66.662 millones con los que cerró su año fiscal 2019.

Las cifras presentadas por Microsoft, mejor que las esperadas por los analistas, animaron a los inversores en Wall Street, y las acciones de la compañía se revalorizaban un 4,27 % hasta los 185,08 dólares por títulos en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los parqués neoyorquinos.



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Ecuador recibirá del BID US$700 millones para atender emergencia por #Covid19

Ecuador recibirá por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) un monto por valor de unos 700 millones de dólares para atender la emergencia sanitaria por COVID-19, además de la social y económica que atraviesa el país.

Así lo anunció este miércoles el ministro de Economía y Finanzas, Richard Martínez, quien a través de su cuenta oficial en Twitter calificó de «buena noticia este respaldo internacional a la forma como el país está afrontando la crisis y al manejo responsable de la deuda».

El BID abrió la posibilidad de que todos los proyectos que estaban en proceso de aprobación para este año, pudieran ser reprogramados por cada país miembro prestatario, a fin de poder destinar los recursos para atender la emergencia, señaló un comunicado de la Cartera de Finanzas.

Ecuador se acogió a esta herramienta y solicitó que los 343,8 millones de dólares previstos para actividades no relacionadas con la emergencia, pudieran ser empleados, una vez que el organismo lo apruebe, en campos específicos originados por la pandemia.

En este sentido, Ecuador tiene previsto destinar 250 millones para reducir el impacto en la morbilidad y mortalidad por el COVID-19 y ayudar a mantener los niveles mínimos de calidad de vida de las personas vulnerables.

Además, destinará 93,8 millones de dólares a la reactivación productiva del sector de la economía popular y solidaria, con el objetivo de reducir los efectos sobre la sostenibilidad de los negocios y el empleo, precisó la Cartera financiera.

Paralelamente, el BID trabaja en la aprobación de una operación de rápido desembolso para apoyo presupuestario, por valor de 280 millones de dólares.

Si se aprueban estas partidas y se añaden al desembolso que hizo la entidad financiera multilateral de 25,3 millones de dólares que ingresó el país la semana pasada, a lo que se suma una línea contingente de 90 millones de dólares cuyo desembolso se está negociando, el apoyo total del organismo crediticio ascenderá a más de 700 millones.

El pasado 16 de abril el BID informó del desembolso de 25,3 millones de dólares para apoyar los esfuerzos del Gobierno de Lenín Moreno en reforzar la sanidad pública y dar respuesta a la demanda sanitaria por la pandemia.

Hasta la fecha, los recursos económicos entregados por el BID se reasignaron a la emergencia a la mejora en la prestación de servicios sociales, a la habilitación de camas en unidades de cuidados intensivos en 28 hospitales, además en equipos de protección para el personal sanitario.

Con los recursos, el BID espera apoyar la capacidad de respuesta del sistema sanitario, con énfasis en la provincia de Guayas, la más afectada por el virus, con 10.417 positivos, de los 24.675 contagiados en todo Ecuador.



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Tesla registra beneficios por US$16 millones en primer trimestre pese a pandemia

Tesla, el fabricante de automóviles eléctricos de lujo, informó este miércoles que tuvo unos beneficios netos de 16 millones de dólares en el primer trimestre del año, tras tener unos ingresos de 5.985 millones en el periodo, un 32% más que en entre enero y marzo de 2019.

Este es el tercer trimestre seguido en el que la empresa fundada por Elon Musk registra beneficios, algo que ha conseguido a pesar de las presiones que la pandemia de COVID-19 ha causado al sector del automóvil y la economía mundial.

Tesla señaló en un comunicado que entre enero y marzo de 2020 ha sido la primera vez en su historia que consigue beneficios en un primer trimestre, que es «la temporada más floja» del año, y agregó que «a pesar de los problemas operacionales», fueron capaces de conseguir su «mejor primer trimestre tanto en producción como en entregas».

Pero los ingresos fueron inferiores a los que la compañía tuvo en los tres anteriores trimestres. Tesla señaló que los ingresos se vieron afectados por «entregas más bajas, a consecuencia fundamentalmente de los problemas para entregar vehículos a finales del trimestre».

El resultado bruto de explotación ajustado fue de 951 millones de dólares, un 514 % más que en 2019 pero un 19 % inferior al del último trimestre de 2019.

Los ingresos procedentes de la venta de automóviles ascendieron a 5.132 millones de dólares, un 38 % más que en el primer trimestre de 2019. El margen bruto de la venta de automóviles fue del 25,5 %, cinco puntos porcentuales más que hace un año.

Pero durante los tres primeros meses de 2020, la compañía también tuvo un flujo de caja negativo de 895 millones de dólares.

La compañía explicó que en el primer trimestre de 2020 entregó la cifra récord de 88.496 vehículos, de los que 76.266 fueron Model 3 y Model Y y el resto de Model S y X.

En el trimestre, Tesla produjo un total de 102.672 vehículos, un 33 % más que en los tres primeros meses de 2019 pero un 3 % menos que en el trimestre anterior. De esta cifra, 87.282 fueron Model X y Y.

Tesla empezó la producción del todocaminos SUV compacto Model Y en su planta estadounidense de Fremont a principios del primer trimestre de 2020, donde también produce sus otros modelos.

Por otra parte, Tesla señaló que espera que la planta de montaje de Tesla en Shangai (China) produzca aproximadamente 4.000 vehículos a la semana a mediados de 2020.



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BBVA ganó US$26 millones en Venezuela hasta marzo, un 26% menos que en 2019

El BBVA obtuvo en México un beneficio neto de 372 millones de euros, equivalente a 400 millones de dólares, entre enero y marzo de 2020, lo que supuso un recorte interanual del 40,6 %, y se debió, en gran parte, al deterioro de activos y las provisiones ante el impacto de la pandemia global del coronavirus.

Este trimestre, marcado en todas las filiales por las provisiones para el covid-19, no ha sido una excepción en México, que se ha mantenido en positivo, a diferencia de España y EEUU, donde el Grupo registró pérdidas, que, unidas a unas dotaciones excepcionales de 2.082 millones (US$2.260 millones), se tradujeron también en números rojos de 1.792 millones de euros (US$1.945 millones) para el conjunto del Grupo BBVA.

En el caso de México, la partida de deterioro de activos financieros aumentó un 98,5% debido, principalmente, al citado empeoramiento de las perspectivas económicas por efecto del coronavirus, que ascendió a 320 millones de euros (más de 340 millones de dólares).

Los préstamos y anticipos a la clientela cerraron marzo en 51.172 millones de euros (US$55.000 millones), un 12,7% menos, con una ratio de morosidad del 2,3%, algo mejor que el 2,4 % del año anterior. Los depósitos custodiados por la filial mexicana se situaron en 48.937 millones, un 11,6 % menos.

En América del Sur, el Grupo ganó 70 millones de euros (US$76 millones), un 63,8% menos, afectado como en trimestres anteriores, por el impacto de la inflación en Argentina -que le restó 34 millones- y también por el incremento de dotaciones para cubrir el deterioro de activos por la crisis del covid-19.

Por países, en esta ocasión el que más aportó fue Perú, con un beneficio de 30 millones (US$32 millones), que fue un 30,3% inferior al de un año antes, seguido de Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia, que presenta agregados y que logró 24 millones (-26,1%), equivalente a 26 millones de dólares.

En Colombia, el Grupo ganó 8 millones de euros (US$8.6 millones), un 87% menos, y en Argentina obtuvo la misma cantidad, que fue casi un 86 % inferior a la lograda entre enero y marzo de 2019.

En Estados Unidos, la entidad perdió 100 millones de euros (US$108 millones), frente a los 127 millones que ganó un año antes, y fue, como en el resto de filiales, por el «significativo» deterioro de activos financieros, por las peores perspectivas económicas por la pandemia del covid-19.

En las cuentas de este país también impactaron, aunque en menor medida, las provisiones dotadas para cubrir clientes específicos de la cartera de petróleo y gas.



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Precios petroleros mantienen fuerte tendencia al alza en apertura de este #30Abr

El precio del barril de petróleo Brent para entrega en junio se dispara este jueves 30 de abril el 9,94% en el mercado de futuros de Londres, hasta los 24,78 dólares, con lo que mantiene el fuerte rebote que se anotó en la víspera de más del 10%, tras una subida menor de lo esperado de las reservas estadounidenses.

Las reservas de crudo de EE.UU. subieron la semana pasada en 10 millones de barriles, frente a los 10,6 millones que esperaba el mercado, lo que rebajó el temor a superar la capacidad de almacenaje.

Asimismo, el hecho de que muchos países hayan comenzado a relajar las medidas de confinamiento por el coronavirus, y la progresiva vuelta a la actividad económica, anima la cotización del Brent, lastrado en los últimos meses por la fuerte caída de la demanda.

Al igual que el Brent, el precio del barril de petróleo intermedio de Texas (WTI) – el de referencia en EE.UU.- sube este jueves un 14,28% fuera del horario oficial del mercado, hasta los 17,21 dólares.

En la jornada de ayer, el Texas para entrega en junio rebotó un 22,04%.



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BCV vende oro en cuarentena y pide apoyo a la ONU para recuperar lingotes bloqueados en Inglaterra

El Banco Central de Venezuela (BCV) inició gestiones para conseguir negociar parte del oro que tiene depositado en el Banco de Inglaterra, ofreciendo canalizar los fondos a través de una entidad de la Organización de Naciones Unidas (ONU) para afrontar la crisis del coronavirus, dijeron dos fuentes con conocimiento de los contactos.

Según publica la agencia Reuters, las autoridades y sus asesores legales intentan todas las maneras de persuadir a la institución financiera británica que desde hace meses mantiene congeladas 31 toneladas de oro de Venezuela, una vez que el gobierno británico y otros 50 países desconocen el mandato del presidente Nicolás Maduro.

La propuesta que armaron funcionarios y asesores legales del gobierno de Maduro es que el banco británico venda parte del oro y le entregue el dinero al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), señaló una de las fuentes. El organismo multilateral confirmó que fue contactado por el ejecutivo chavista.

Por otra parte, al menos unas ocho toneladas de oro han salido del banco bajo la cuarentena, dijo una de las fuentes, que como las otras dos hablaron en condición de anonimato. No está claro cuántas operaciones se efectuaron para trasladar las toneladas de oro en medio de la crisis del coronavirus, ni el destino que tuvieron los lingotes.

Los datos oficiales sí reflejan que en el período del 14 al 24 de abril las reservas cayeron más de 500 millones de dólares.

Puede leer la nota completa de Reuters aquí.



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miércoles, 29 de abril de 2020

Más de 21.000 venezolanos han retornado por fronteras para huir del #Covid19

Un total de 21.243 venezolanos han ingresado al país por la frontera con Colombia y Brasil, indicó el presidente Nicolás Maduro.

En un contacto telefónico al programa Con el Mazo Dando, que transmite Venezolana de Televisión, el mandatario indicó que de la cifra total, solo se registran 13 casos positivos por coronavirus Covid-19.

«Todos los sistemas de control están funcionando bien, con eficiencia», expresó el mandatario venezolano.

De la cifra total – detalló el Mandatario Nacional -, 4.147 personas han ingresado por el Zulia, 11.633 connacionales ingresaron por la frontera con el estado Táchira, 3.782 por Apure y 1.168 regresaron por Santa Elena de Guairé, en el estado Bolívar.

En este sentido, señaló que se espera «dos olas de miles de venezolanas que han tenido que protestar, trancar calles» para dejarlos trasladar a Venezuela.

«Hoy (miércoles) salieron 11 autobuses de Bogotá (Colombia) con casi 400 compatriotas que vienen al puente Simón Bolívar», recalcó Maduro.

En la frontera, el Gobierno Nacional habilitó varios cercos epidemiológicos para atender a los connacionales que regresaban al país, huyendo de la xenofobia y la humillación.

Cabe destacar que, además, el Gobierno Nacional ordenó que todas las personas que entren al país por la frontera por Colombia o por Brasil – ambos con curvas exponenciales de Covid-19 -, deberán realizar una cuarentena obligatoria de mínimo 14 días, además, que deberá aplicársele las pruebas de despistaje del brote.

«Bienvenidos a casa, se que hay preocupación en un 90% de los venezolanos, sobre que nos vayamos a contagiar, ratifico la orden de máximo cuidado por favor con todos los migrantes y que se cumpla la cuarentena, con consciencia, con amor, y si detecta en San Antonio un caso, cumple la cuarentena y lo curamos allá», expresó el jefe de Estado venezolano.



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Niños y personas de tercera edad podrán dejar la cuarentena por horas los sábados y domingos

El presidente Nicolás Maduro amplió la flexibilización de la cuarentena declarada para frenar al nuevo coronavirus, al anunciar que permitirá a niños y ancianos salir unas horas a la calle todos los sábados y los domingos.

«Dos días, porque vamos a ir probando» fórmulas para una «flexibilización segura», dijo Maduro en un contacto telefónico con la televisora estatal VTV.

Mayores de 65 años podrán romper la cuarentena entre las 08H00 y las 12H00 locales los fines de semana y los menores de 14 entre las 14H00 y las 18H00, precisó el gobernante socialista. Podrán caminar un kilómetro alrededor de sus viviendas, agregó.

Maduro hizo el anuncio tras calificar de «éxito» una flexibilización previa que excluyó al insular estado Nueva Esparta (noroeste), donde rige un toque de queda nocturno por un brote de COVID-19. Los niños tuvieron permiso para salir el domingo, acompañados por su representante, en el resto del país y los ancianos, el lunes.

En Venezuela, según cifras oficiales, hay 331 casos confirmados de coronavirus y 10 fallecidos.

Desde el 16 de marzo, Caracas y seis estados acatan una cuarentena que se expandió al día siguiente a todo el país. El gobierno de Maduro suspendió actividades laborales -salvo sectores esenciales como alimentación o salud- y académicas.



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#29Abr Aumentan a 331 los casos de coronavirus en Venezuela

Venezuela confirmó este miércoles dos nuevos casos por coronavirus Covid-19 y eleva la cifra de contagiados a 331; indicó la vicepresidente Ejecutiva de la República Bolivariana de Venezuela, Delcy Rodríguez.

Delcy Rodríguez, enfatizó este miércoles que 105 de los 331 casos por coronavirus Covid-19; son asintomáticos.

En declaraciones transmitidas por Venezolana de Televisión, Rodríguez reiteró el uso obligatorio del tapaboca para así evitar el contagio del brote, que afecta a más de tres millones de personas a escala mundial.

Además informó que hasta este miércoles, 29 de abril, en el país se han realizado un total de 458.753 pruebas de despistaje para la pandemia coronavirus Covid-19.

En desarrollo…



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IATA: Demanda mundial de pasajeros se desplomó 52,9% en marzo

La demanda global de pasajeros cayó un 52,9 % interanual en el mes de marzo, a consecuencia de las restricciones al trafico aéreo que los gobiernos de todo el planeta ordenaron para frenar la pandemia de COVID-19, informó este miércoles la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Se trata del mayor desplome en la historia reciente del sector, y supone un regreso a los niveles de demanda del año 2006 aunque las flotas y tripulaciones dupliquen la capacidad de hace 14 años, subrayó la asociación que reúne a casi 300 líneas aéreas de todo el planeta.

Marzo fue «un mes desastroso para la aviación, en el que las aerolíneas sintieron progresivamente el impacto de los cierres de fronteras y las restricciones a la movilidad, también en el mercado doméstico», señaló el director general de la IATA, Alexandre de Juniac.

Por regiones, Asia-Pacífico fue la más afectada, con una caída de la demanda del 60 %, seguida de Europa (51,8 %), Norteamérica (49,8 %) y Oriente Medio (46 %), mientras que África bajó el indicador un 44,6 % y Latinoamérica un 39,3 %.

IATA vaticina que las cifras serán aún peores en el actual mes de abril, y prevé que cuando la recuperación se produzca, ésta sea lenta, en palabras de su director general.



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Wall Street abre con ganancias y el Dow Jones suma más de 400 puntos

Wall Street abrió este miércoles en verde y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, subía un 1,86% impulsado por el optimismo respecto a los avances en un potencial tratamiento para el Covid-19, que ayudaba a compensar los malos datos de la actividad económica en EE.UU. en el primer trimestre.

Media hora después de la apertura de la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones sumaba 449,22 puntos, hasta 24.550,77 enteros, gracias a grandes corporativas como Visa (4,99 %), American Express (4,71 %), Boeing (4,58 %) y Disney (4,06 %).

El selectivo S&P 500 progresaba un 2,14 % o 61,16 puntos, hasta 2.924,55 enteros, y el índice del mercado compuesto Nasdaq, que aglutina importantes tecnológicas, ganaba un 2,52 % o 217,26 puntos, hasta 8.824,99 enteros.

Por sectores, las mayores ganancias eran para el de las comunicaciones (4,45 %), el energético (3,76 %) y el financiero (3,03 %).

El parqué neoyorquino abrió este miércoles con un notable repunte en reacción a unos resultados preliminares positivos de la farmacéutica Gilead Sciences (3,34 %) en las pruebas de su medicamente remdesivir para tratar a personas gravemente enfermas de COVID-19.

Los inversores están digiriendo, mientras tanto, el dato de que la economía estadounidense se contrajo a un ritmo anual del 4,8 % en el primer trimestre por los efectos de la pandemia, una cifra peor de la estimada por los analistas y que no se veía desde la crisis financiera de 2008.

Además, el gasto de los consumidores se redujo un 7,6 %, su mayor descenso desde 1980.

Asimismo, los operadores están pendientes de que concluya esta tarde la reunión de política monetaria de la Reserva Federal y comparezca en una rueda de prensa posterior su presidente, Jerome Powell, aunque no se esperan cambios en los tipos de interés.

En el plano corporativo, el mercado reacciona este miércoles a los resultados de grandes empresas como Alphabet (8,06 %), General Electric (1,03 %) y Boeing, que están mostrando el duro efecto del parón de actividad impuesto por la pandemia en sus cuentas.

En otros mercados, el petróleo de Texas rebotaba en torno al 24 %, hasta los 15,34 dólares el barril, por un incremento menor de lo esperado de los inventarios de crudo estadounidenses y la esperanza de que las progresivas reaperturas económicas anunciadas en algunos estados de EE.UU. generan una mayor demanda.

Asimismo, el oro bajaba a 1.713,90 dólares la onza, el rendimiento del bono del tesoro a 10 años caía al 0,589 % y el dólar cedía terreno frente al euro, con un cambio de 1,0862.



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Petróleo WTI registra fuerte rebote por menor incremento de inventarios en Estados Unidos

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A las 9.15 hora local de Nueva York (13.15 GMT), los contratos futuros del WTI para entrega en junio sumaban 3,05 dólares con respecto a la sesión previa del martes.

Los precios del oro negro experimentaban un cambio de tendencia tras varias jornadas a la baja en sesiones especialmente volátiles que han incrementado la incertidumbre y la preocupación de los inversores por la estabilidad de los mercados energéticos, duramente golpeados por la grave caída en la demanda experimentada desde que se desató la pandemia del COVID-19.

Los analistas achacan esta subida a la publicación de los últimos datos ofrecidos por el Instituto del Petróleo Estadounidense, que mostró que los inventarios de petróleo habían aumentado en 10 millones de barriles en la semana del 24 de abril hasta un total de 510 millones de barriles, una cifra menor a lo que esperaba el mercado, que estimaba el crecimiento en unos 10,6 millones de barriles.

Además, los inversores esperan que la apertura progresiva de la economía produzca un repunte en la demanda que ayude a compensar el exceso de oferta que existe en el mercado y que alivie los sistemas de almacenamiento, que en las últimas semanas se ha acercado al límite de su capacidad a nivel mundial.

En los últimos días, varios estados del país como Carolina del Sur, Texas o Tennessee han comenzado a reabrir pequeños negocios y a relajar las medidas de contención del virus, y grandes motores económicos como Nueva York, el gran epicentro de la pandemia, que aún tiene mucho camino por recorrer, empiezan a avanzar planes para su desescalada.

En este sentido, el gobernador neoyorquino, Andrew Cuomo, avanzó que durante la primera quincena de mayo volverían a la actividad ciertos sectores esenciales como el manufacturero o la construcción.

Asimismo, el barril texano ha recibido positivamente las declaraciones del secretario del Tesoro del gobierno federal, Steve Mnuchin, quien aseguró ayer que su departamento inyectaría liquidez al mercado petrolero después de que algunas firmas se hayan visto obligadas a cesar su actividad y a despedir a trabajadores.

Además, la próxima semana los reguladores en Texas decidirán si se produce algún recorte adicional en la producción estatal, aunque muchos productores no son muy favorables a una medida de este tipo.



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Gilead anuncia resultados positivos de fármaco contra Covid-19

El laboratorio estadounidense Gilead anunció este miércoles 29 de abril que su medicamento Remdesivir mostró resultados «positivos» en enfermos de covid-19 en el marco de un gran ensayo clínico hecho junto con los Institutos de Salud de Estados Unidos.

«Gilead Sciences tuvo conocimiento de datos positivos provenientes del estudio conducido por el Instituto nacional de alergias y enfermedades infecciosas sobre su medicamento antiviral Remdesivir para el tratamiento de la covid-19», indicó la empresa, sin dar mayores detalles.



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Escasez de gasolina pone en jaque funcionamiento de funerarias y cementerios

Joel Urribarri, representante de la Cámara Nacional de Empresas Funerarias, Fábricas de Urnas y Afines (Canadefu), aseguró que pese a que se le dio a las gobernaciones y alcaldías  una lista de las carrozas utilizadas para el transporte de difuntos, la cuota de gasolina asignada por parte de esos entes es insuficiente, pues existe una muy alta demanda de combustible en el sector.

«Se hace una lista y ellos van programando la carga de los servicios de gasolina. Están dando 30 litros por carroza. En Barquisimeto, Ibarren, está fluyendo con normalidad, pero eso no da abasto para la demanda que existe de gasolina. A veces hay una que otra funeraria que se queda sin combustible y tiene que acudir al mercado negro para poder comprar y surtirse.»

Urribarri señaló que los conductores de esas funerarias han podido llenar los tanques de gasolina de sus vehículos porque han pagado entre dos y tres dólares por litro. No obstante, no son todas las que pueden hacer lo mismo. Algunas han optado por pedirle a los familiares que lleven el combustible, informa un reportaje publicado en TalCual.

El gremio de empresarios funerarios señala que si bien ha recibido «supuestas denuncias» por parte de trabajadores del sector a quienes en las estaciones de servicio les han exigido presentar los cadáveres para poder suministrarles el fósil, hasta el momento la organización no ha confirmado esa información.

Según el representante de la asociación lo que sí se pedía en las gasolineras era la debida rotulación e identificación tanto de las carrozas como del personal que iba a solicitar el combustible, el cual debe vestir el uniforme de la empresa funeraria en la que labora.

En la funeraria Valles de Caracas a uno de los fallecidos recibidos último fin de semana de marzo lo llevaron en el vehículo fúnebre junto a otro difunto, pues tal y como lo asegura su nieta, quien prefirió mantenerse en el anonimato, debían ahorrar combustible para poder seguir haciendo los traslados.

La joven señaló que uno de los pariente del cuerpo que estaban velando en la capilla vecina no iba a poder asistir al sepelio, pues tampoco tenía suficiente combustible para movilizarse. Contó que de no ser por su primo, quien le dio a la señora el empujón hasta el cementerio, la mujer no hubiese podido despedir a su ser querido.

Puede leer el reportaje completo de TalCual aquí



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Alimentos Polar niega haber acordado precios y desmiente reactivación de códigos SICA

Alimentos Polar manifestó a través de un comunicado que no ha acordado precios justos de sus productos con el gobierno nacional porque haría «inviable» sus operaciones y reiteró que su planta en Turmero, estado Aragua, aún continúa sin acceso directo al Sistema Integral de Control Agroalimentario (SICA) desde el día viernes 24 de abril, «a pesar de haber solicitado en varias oportunidades el restablecimiento de la contraseña».

«Los despachos se siguen activando a través del trámite que efectúa directamente en el sistema el funcionario a cargo de la fiscalización de la planta. Esta irregularidad no permite el manejo eficiente de las operaciones, lo que sigue generando retrasos en el despacho y funcionamiento general de Planta Turmero», señala el texto.

En función de esta realidad, Alimentos Polar considera que regresar al mecanismo de fijación de precios constituye un obstáculo para mantener la continuidad operativa. Esto, inevitablemente, provocará de nuevo el desabastecimiento de los rubros controlados.

Aseguro que la fijación de precios al consumidor pondrá en riesgo el abastecimiento de los alimentos que produce y la preservación de la fuente de empleo.

En una nueva fiscalización realizada el martes 28 de abril por la Sundde y Sunagro, esta vez en las oficinas de Alimentos Polar en Caracas, la empresa entregó las estructuras de costo de sus principales productos. Representantes de la compañía ratificaron a los funcionarios que no es viable ningún mecanismo de control de precios en este momento.

«En Venezuela, los costos de producción varían constantemente en función del precio del dólar y de la hiperinflación, la cual afecta a la economía venezolana desde hace más de dos años», relata el comunicado.

El conglomerado más de grande de Venezuela aseguró que la medida no dará solución a los problemas económicos que enfrenta Venezuela. En el pasado, la implementación de estos mecanismos solo trajo como consecuencia la limitación de la oferta de productos en el mercado y la inviabilidad económica de muchas empresas.

Hace más de un año, representantes del Ejecutivo Nacional solicitaron a la agroindustria comprar directamente las materias primas e insumos importados, operación que por años se reservó el Estado para venderlos a la industria nacional. Desde ese momento, Alimentos Polar ha adquirido con recursos propios las divisas que se requieren para la importación de sus materias primas e insumos.
Es muy relevante señalar que las divisas ofrecidas a la tasa que publica diariamente el Banco Central de Venezuela no son suficientes.

Por lo tanto, Alimentos Polar debe comprarlas directamente a otros oferentes, a una tasa de mercado fluctuante que es muy superior a la publicada por la institución oficial, situación que es perfectamente conocida por las autoridades. En su cotidianidad, los venezolanos también viven una realidad similar, debido a que muchos utilizan el dólar como mecanismo de pago para sus transacciones diarias.

En el escrito, la compañía precisó que para adquirir las divisas, la empresa debe generar ingresos suficientes, ajustando sus precios cada vez que sea necesario en función de los costos de reposición. Si la empresa calcula sus precios a los costos de hoy, en un entorno de devaluación e hiperinflación como el que vive Venezuela, no podrá comprar suficientes divisas para reponer la materia prima en las siguientes semanas. Solo entre marzo y abril la variación del tipo de cambio ha sido de 210%.

En el último año, la acertada decisión de las autoridades de eliminar los controles de precios y de cambio permitió el restablecimiento de la producción, en beneficio del abastecimiento pleno del mercado venezolano.

«Alimentos Polar es una de las pocas empresas que ha incrementado en forma importante sus niveles de producción en las últimas semanas, gracias al extraordinario esfuerzo de todos sus trabajadores. La compañía sigue llevando sus productos semanalmente a más de 90.000 puntos de venta, de manera directa en todo el territorio nacional, para estar presente en los anaqueles y hogares de los venezolanos con sus marcas preferidas», señala el texto.

Finalmente, la empresa hace un llamado al entendimiento y a unir esfuerzos con el objetivo de aumentar la producción de alimentos y garantizar la seguridad alimentaria de los venezolanos.



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Al Shereidah: Pdvsa necesita un plan de emergencia, no es momento de una reestructuración

Para Mazhar Al Shereidah, veterano profesor universitario en la materia petrolera, consultor y analista internacional del mercado de hidrocarburos, la crisis actual del mercado de crudos no puede sorprender a nadie y vaticina que es ilusorio pretender que habrá una recuperación sostenible de precios en el corto plazo.

Más allá del efecto concreto de la pandemia de Covid-19, Al Shereidah dijo a Banca y Negocios que los actores del mercado se provocaron su propio destino, al no detener a tiempo una oferta que fue excediendo a la demanda sin control, agravada por el fracaso de la primera tentativa de acuerdo en la OPEP+.

«Los productores menos aptos, económicamente hablando, porque tienen los más altos costos de producción, no quisieron reconocer a tiempo que debían cerrar su producción, porque los inventarios están llenos, no solo en tierra, sino también en super tanqueros por toda la geografía mundial», señaló.

Y apunta: «estamos viendo el drama de los productores de Estados Unidos que nunca han concurrido al mercado internacional, y por primera vez están sin el amparo de su gobierno. Su gobierno no les ha apoyado, todo lo contrario. Su presidente ha entendido que la situación general del mercado no le permite a Estados Unidos presionar para que todos los demás reduzcan producción. No puede intentar que la OPEP le resuelva el problema, cosa que ha ocurrido desde la creación de la organización».

Para Al Shereidah las condiciones del mercado son en extremo complejas, porque no se trata de cerrar el desbalance entre oferta y demanda, sino de asumir las implicaciones de un nuevo orden que está surgiendo en el mercado de hidrocarburos, con nuevos productores. La OPEP ya no es lo que era y países como Venezuela, cuyas políticas internas de gestión de la industria petrolera han encadenado errores durante muchos años, pueden ser las grandes víctimas de ese nuevo balance de poder.

«Hay una baja en la demanda que yo sitúo en más de 30 millones de barriles diarios, y lo que se ha acordado en el seno de la OPEP+ es que no pueden seguir produciendo a niveles excesivos; sin embargo, la reducción efectiva quizás no llegue a 15 millones de barriles diarios. Así que quizás en algún momento, en el cuarto trimestre de este año, haya una oportunidad para que el mercado exhiba una mayor determinación, más seria, más vinculante, de ajustar la oferta a la demanda, que va a seguir siendo muy baja, pero tengo algún tipo de esperanza sobre que, después de septiembre, comience alguna reactivación relativa de la economía mundial».

El escenario que, con prudencia, plantea Al Shereidah se complica aún más cuando un reporte de Bloomberg señala que cada semana siguen apareciendo 50 millones de barriles diarios que deben ser almacenados y se estima que, para mayo, ya no exista un espacio disponible. En ese contexto, las presiones para que la actividad económica se reactive serán prácticamente desesperadas.

– Plan de emergencia antes que reestructuración –

Para el profesor Mazhar Al Shereidah, con más de medio siglo de experiencia en el estudio y análisis de la realidad petrolera mundial y, en particular, de Venezuela, este no es el momento propicio para que Pdvsa entre en un proceso de reestructuración, sino que debe desarrollarse un plan de emergencia concertado, tanto como sea posible, entre actores políticos, para lograr un conjunto de objetivos básicos que permitan ir restableciendo la producción, la capacidad exportadora y de refinación.

La situación de la industria es tan compleja que el analista duda que se consigan los recursos y el estado venezolano tenga la capacidad de negociación suficiente como para reorganizar la industria y se realicen reformas legales que determinen un cambio estructural, que requiere más debate y consensos.

«En estas condiciones, con esta destrucción de la demanda de crudo, con graves dificultades comerciales y problemas de confianza internacional, se pretende o aspira reorganizar la industria petrolera estructuralmente; sin duda es el momento menos idóneo», sentencia.

– Cómo queda la Faja –

Sin embargo, Al Shereidah pone el acento en un hecho medular. Se pregunta cómo queda el desarrollo de la Faja Petrolera del Orinoco en el actual contexto de mercado y su propia respuesta es que llegó el momento de reevaluar con sinceridad las condiciones y el futuro de esos proyectos, porque lo que urge es recuperar la producción de crudos livianos, regresar a las cuencas tradicionales, donde petróleo más comercial, con mejores precios y que permiten costos de producción más rentables.

A su juicio, hay que revisar el monto y valor real de las reservas probadas de crudo que tiene Venezuela.

«Los crudos de la Faja del Orinoco, al igual que el shale oil y las arenas bituminosas, son tres crudos no convencionales que lograron ser incluidos en las reservas petroleras mundiales, gracias a una estructura de precios muy por encima de 50 dólares el barril, y esta base de cálculo quedó completamente fuera de la realidad», subrayó.

– Los fundamentos –

Mazhar Al-Shereidah indica que no hay que desesperarse por la volatidad de los mercados de futuros. «El mercado petrolero no funciona como los de verduras. Los grandes volúmenes se comercian a través de contratos de largo plazo».

La preocupación real está en los nuevos fundamentos del mercado, en cómo se constituye un nuevo orden que tenga la capacidad de regular los desbalances cíclicos entre oferta y demanda de hidrocarburos. La pandemia de Covid-19 lo que ha hecho es poner de bulto las fortalezas y debilidades de viejos y nuevos actores. El reacomodo no será fácil, en opinión del analista.

En este sentido, pone de manifiesto el nuevo rol de Estados Unidos, que ahora es un competidor en el plano de la producción, y por lo tanto ya no puede sacar el partido que obtenía de los arreglos que se hacían en el seno de la OPEP y que bastaban para resolver las crisis.

Según Bloomberg, la actividad de perforación en Estados Unidos se ha reducido casi a la mitad desde enero. El mejor indicador de cómo está reaccionando la industria estadounidense a esta devastadora crisis económica es la rápida caída en el número de plataformas petroleras en operación, que cayó a un mínimo en cuatro años. Antes de que llegara la debacle del coronavirus, las compañías petroleras mantenían activas alrededor de 650 plataformas. Ahora, más del 40% de ellas han dejado de funcionar, y solo quedan 378.

«Esta situación de mercado no es completamente nueva. La OPEP, de hecho, nació en un momento de restricciones, como una necesidad no solamente de sus fundadores de regular la producción, porque los precios habían bajado en 1959 y luego otra vez en 1960, sino también de los productores independientes, los mismos de ahora, que no podían enfrentar un exceso de oferta, sobre todo del crudo barato del Medio Oriente, donde están los costos más bajos de producción. Las majors estaban llevando ese crudo a Estados Unidos, y esos productores no podían soportar esa competencia. El presidente Eisenhower impuso restricciones que no afectaron al Medio Oriente, tampoco a México y Canadá, sino solo a Venezuela. Ese fue el problema que enfrentaron Betancourt y Pérez Alfonzo, comenzando el gobierno, al encontrarse con precios a la baja y la situación de que su mercado natural, que era Estados Unidos, les restringía el acceso».



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El mercado de valores del cannabis: una inversión que vale la pena en el 2020

Después de haber sido prohibida y considerada una droga potencialmente peligrosa durante décadas, en la actualidad muchos países del mundo tratan a la marihuana al igual que al alcohol o al tabaco. Gracias a los activistas en pro de la legalización, que batallaron durante años y años sin darse por vencidos, actualmente se recaudan millones de dólares como producto de su venta legal, y una creciente cantidad de pequeñas empresas están floreciendo en este sector.

2019: un año clave para el sector del cannabis

Ha habido numerosos intentos para despenalizar a la marihuana en el pasado, pero pocos han prosperado. Sin embargo, en los últimos cinco años se registró una cantidad enorme de leyes menos restrictivas para la marihuana, incluso dentro de los Estados Unidos, y esta droga se está viendo cada vez con mejores ojos. No hay duda de que el 2019 pasará a la historia por haber sido el año en que se preparó el terreno para que el mercado de valores del cannabis pudiese lograr un extraordinario crecimiento en los años venideros.

Aquí indicamos los principales hitos del 2018:

● El 1 de enero, se legalizó la marihuana en California, y a los ciudadanos de 21 años en adelante se les permitió usar marihuana tanto para propósitos medicinales como recreativos.
● A finales del mes de enero, Phil Scott, gobernador de Vermont, firmó una ley que legalizaba la marihuana, convirtiéndolos en el primer estado en lograr esto mediante su órgano legislativo.
● En octubre, Canadá se convirtió en el primer país del G7 en legalizar la marihuana a nivel federal.
● La Corte Suprema de México siguió el ejemplo de Canadá, y permitió el uso de la marihuana como derecho de los ciudadanos a elegir libremente sus actividades recreativas.
● Michigan se convirtió en el décimo estado en legalizar la marihuana recreacional.
● Missouri y Utah aprobaron la marihuana para uso médico.
● En diciembre, el presidente Donald Trump firmó la Ley Agraria bipartisana, en la que se legalizaba el cultivo de cáñamo.
● A finales de diciembre, Tailandia y Nueva Zelanda legalizaron la marihuana medicinal.
● El parlamento de Israel aprobó una ley que permite a sus ciudadanos realizar actividades de exportación de marihuana para fines médicos.

La marihuana sigue siendo ilegal a nivel federal, y las compañías de cannabis tienen que realizar todas sus operaciones en efectivo. Hasta ahora, 10 estados (además de Washington D.C.) han legalizado la marihuana para uso recreacional, y 33 estados la han legalizado para uso médico. Un puñado de los demás estados tienen leyes similares, y el 2019 presenta un panorama prometedor.

Las principales acciones del cannabis a considerar en 2020

En 2019, algunas acciones relacionadas con marihuana pasaron del mercado extrabursátil (conocido como OTC) a cotizar en las principales bolsas de valores, como la Bolsa de Nueva York (NYSE). Muchas pequeñas compañías de cannabis experimentaron un crecimiento verdaderamente inusitado, y ahora están de tú a tú con empresas respetables. Como el mercado de valores la marihuana ha pasado tan inadvertido el año pasado y crece a diario, asegúrese de invertir en acciones relacionadas con marihuana mediante un bróker legítimo. TradeFW.com es una empresa de servicios de inversión regulada y fiable que le ofrece un entorno de trading completamente legal y seguro, de modo que pueda aprovechar al máximo sus inversiones a largo plazo.

Si le interesa incursionar en este emocionante mercado, aquí le presentamos las principales acciones de cannabis para seguir en el 2019:

1. Canopy Growth Corp.

Canopy Growth Corp. es una compañía canadiense que produce y vende cannabis de alta calidad y productos basados en cannabis. Su cartera de productos incluye: flores secas de cannabis, productos de aceite de cannabis con diversas tasas de THC y CBD, cannabis en perlas (cápsulas de gel) y cáñamo. Canopy Growth está listada y cotiza en la Bolsa de Nueva York (NYSE: CGC) y también en la Bolsa de Toronto (TSX: WEED); se les considera una las principales acciones de marihuana y han ocupado el 1º lugar en capitalización de mercado muchas veces. Solo han sido superados por dos grandes competidores: Tilray y Cronos. Este año comenzó en una nota positiva para la empresa, puesto que las acciones de Canopy se dispararon más de un 3% en febrero, cuando anunciaron que Martha Stewart se uniría a la compañía como asesora, para ayudarlos a desarrollar una nueva línea de productos con CBD y otros cannabinoides. No pierda de vista esta acción, ¡es una de esas oportunidades que no querrá perderse!

2. Cronos Group Inc.

Cronos Group es una compañía canadiense de marihuana que opera mediante sus subsidiarias: Peace Naturals y Original BC (OBC). La compañía también posee una participación (21,5% de las acciones) de Whistler Medical Marijuana Company (WMMC), una marca que produce y vende marihuana médica, y que también produce aceite de cannabis. Sus marcas propias también se dedican a las mismas actividades. Cronos Group fue la primera compañía de cannabis en cotizar en la bolsa de valores NASDAQ (NASDAQ: CRON) y en la Bolsa de Toronto simultáneamente. Este año, la compañía tiene la intención de seguir expandiendo su capacidad y se están enfocando en ofrecer marihuana médica a los mercados internacionales. ¡No hay duda de que Cronos es una excelente compra para 2020!

3. Aurora Cannabis

Aurora Cannabis es la segunda mayor compañía de marihuana de Canadá, y se cotiza tanto en la Bolsa de Toronto (TSX: ACB) como en la Bolsa de Nueva York (NYSE: ACB). Con sede en Edmonton, producen y venden cannabis seca, cápsulas de gel y aceites de cannabis. Si bien no tienen la cuota de mercado de Canopy Growth y sus ingresos no pueden compararse con los de Cronos, ¡Aurora Cannabis es probablemente una de las mejores acciones de marihuana para el 2019! He aquí el por qué: su adquisición de Cannamed y MedReleaf el año pasado les valió un dramático incremento del 363% en sus ventas hasta los 54 millones de CAD, y se convirtieron en uno de los mayores proveedores de marihuana médica en Canadá. Esta cifra podría incrementarse debido al potencial de crecimiento de las ventas de la empresa y a sus planes futuros de incrementar sustancialmente su capacidad productiva. Aurora Cannabis tiene planes de aumentar su producción anual a más de 500.000 kilogramos, y estiman que su coste de producción estará por debajo de 1 $ por gramo. ¡Estas son unas acciones que vale la pena comprar para el largo plazo!

Conclusión

El año pasado ocurrieron cambios fundamentales en el sector de la marihuana, incluyendo en los Estados Unidos, donde la marihuana aún es ilegal a nivel federal. Las acciones relacionadas con marihuana han aumentado en una media del 100%, y se espera que este año traiga más buenas noticias. ¡Si usted quiere obtener beneficios de este floreciente mercado, Canopy Growth, Cronos Group y Aurora Cannabis son algunas de las acciones de marihuana con mejor desempeño para comenzar!



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Economía de EE.UU se contrajo 4,8% en primer trimestre de 2020

La economía estadounidense se contrajo a un ritmo anual del 4,8% en el primer trimestre de 2020 por los efectos de la pandemia del coronavirus, la primera caída trimestral registrada desde la crisis financiera de 2008, informó este miércoles el Gobierno de Estados Unidos (EEUU).

El Departamento de Comercio publicó hoy el primero de sus tres cálculos sobre la evolución del producto interior bruto (PIB) entre enero y marzo en el país.

La cifra es peor que las estimaciones de los analistas, que anticipaban una caída del PIB del 4,1 % en el arranque del año.

El gasto de los consumidores, que en EEUU representa casi dos tercios de la actividad económica, se redujo un 7,6 %, el mayor descenso en este indicador desde 1980.

Estados Unidos, que registra ya un millón de contagios y casi 60.000 muertos por el COVID-19, se prepara para una recesión no vista desde la década de 1930 debido a la paralización de la actividad económica por la pandemia.

En las últimas semanas, más de 26 millones de personas han solicitado el subsidio de desempleo en el país.

Las previsiones anticipan que la caída del PIB en el segundo trimestre de 2020 será aún mayor, dado que no se prevé que se comience a reabrir la economía del país hasta al menos el próximo mes de junio.



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#29Abr Dólar paralelo sube apenas 0,10% y cotiza por encima de Bs.181.000

El tipo de cambio en el mercado paralelo arrancó la jornada en alza al ubicar un precio de Bs.181.997,14 por dólar, según cifras reportadas por@EnParaleloVzla; un aumento de apenas 0,10% respecto al precio de cierre de ayer en Bs.181.819,67.

Entre las cotizaciones que este marcador promedia, los precios oscilaron entre un mínimo de Bs.174.725,16 según @LocalBitcoins, una subida de 0,25% y un máximo de Bs.195.022,37 de @AkryptosBank, un alza de 6,27%.

Por su parte, @MonitorDolarVzla ubicó su cotización promedio de Bs.181.628,00, que representa una cotización a la baja de 1,81% respecto a su publicación de cierre.

La veterana @DolarToday reporta en la mañana de este martes un monto de Bs.185.004,12, un descenso en su precio de 4,16% en comparación con la publicación de cierre de ayer en Bs.193.042,81.



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Ministerio de Comercio exige establecer precios con tasa oficial del BCV

La Ministra del Poder Popular de Comercio Nacional, Eneida Laya, informó que a través del «Plan Nacional Contra la Especulación», se exhorta a los comerciantes a usar de referencia la tasa cambiaria oficial, publicada en el portal del Banco Central de Venezuela (BCV).

El tipo de cambio publicado por el BCV es el promedio ponderado resultante de las operaciones diarias de las mesas de cambio activas de las instituciones bancarias participantes, es la Tasa Cambiaria Oficial para realizar sus operaciones comerciales.

La ministra indicó que los servidores públicos de la Sundde se encuentran fiscalizando los establecimientos comerciales para verificar que los precios que tienen (a la venta), están en consonancia con la tasa oficial del Banco Central de Venezuela (BCV), «si ellos cumplen con esa referencia y los precios son los correctos, no hay ningún problema”.

Aseguró también, que esta medida no coloca las ventas a pérdidas e insistió en que se está velando para favorecer ambas partes.

«Todo el comercio será fiscalizado por la tasa de cambio oficial», precisó.

El Ministerio de Comercio hizo un llamado a empresarios, emprendedores, productores y demás actores económicos del país que, «en el caso de que un usuario desee pagar en moneda extranjera, deberán usar de referencia la Tasa Cambiaria Oficial».

Fuente: Ministerio de Comercio Nacional



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OIT: 436 millones de empresas en el mundo corren riesgo de cerrar

Más de 436 millones de empresas en el planeta afrontan un grave riesgo de interrumpir su actividad debido a la crisis generada por el COVID-19, advirtió este miércoles la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que insta a adoptar medidas urgentes para ayudar a estos negocios y sus empleados.

Según su tercer informe sobre los efectos de la pandemia en el mercado laboral, la OIT calcula que unos 232 millones de empresas de comercio mayorista y minorista, 111 millones del sector turístico, 51 millones de la rama hostelera y 42 millones en otras actividades, como la inmobiliaria, están en serio peligro.

«Millones de empresas en el mundo están al borde del colapso, carecen de ahorros y de acceso al crédito. Éstos son los verdaderos rostros del mundo del trabajo, y si no se les ayuda ahora sencillamente perecerán», advirtió en un comunicado el director general de la OIT, Guy Ryder.

El organismo con sede en Ginebra insta por ello a que las medidas que se tomen en los distintos países para reactivar la economía se basen en un alto nivel de creación de empleo y estén respaldadas «por políticas e instituciones laborales más fuertes, y sistemas de protección social más amplios y dotados de más recursos».

Por otro lado, la OIT aconseja una mayor coordinación internacional de los paquetes de medidas de estímulo y las iniciativas para aliviar la duda con el fin de que «la recuperación sea efectiva y sostenible».

En su informe, la OIT prevé que en el actual segundo semestre, debido a los confinamientos y otras medidas para frenar el contagio del coronavirus, se pierdan un 10,5 por ciento de las horas de trabajo en el planeta, equivalentes a 305 millones de empleos a tiempo completo (a principios de este mes la previsión había sido de 195 millones).

Por regiones, la organización estima que América sea la más perjudicada, con una pérdida del 12,4 por ciento de las horas de trabajo, seguida de Europa con un 11,8 por ciento, mientras que en el resto de territorios se superaría el 9 por cien.

La crisis ha tenido un especial impacto negativo en la economía informal, de la que viven más de la mitad de los trabajadores del mundo (2.000 de los 3.300 millones globales), por lo que la OIT estima que 1.300 millones de trabajadores, «corren peligro inminente de ver desaparecer sus fuentes de sustento», advierte el organismo.

En el primer mes de medidas de aislamiento social contra la pandemia, la OIT calcula que estos trabajadores informales (no sujetos a contratos) perdieron un 60 por ciento de sus ingresos en el mundo, porcentaje que aún fue mayor en África y América (81 por ciento) y en Europa y Asia Central (70 por ciento).

La OIT informó además de que en las dos últimas semanas la proporción de trabajadores cuyos países han impuesto la paralización de muchas actividades por la pandemia ha bajado del 81 al 68 por ciento, un descenso causado principalmente por la relajación de las medidas contra el COVID-19 en China.



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Análisis | ¿Ventas supervisadas o sociedad secuestrada?

La naturaleza y el objetivo de las empresas privadas es crear valor, a partir de la producción y oferta de bienes y servicios que satisfagan necesidades de los consumidores, buscando capturar la mayor proporción del valor que la sociedad asigna a dichos bienes y servicios, por medio de los mercados a través de los precios, al materializarse intercambios voluntarios entre las partes (por un lado el oferente y por el otro, el demandante).

Destaca el hecho que dichos intercambios resultan voluntarios por el simple y trascendental hecho que constituyen juegos de suma positiva, donde tanto oferente como demandante ganan rentas: por parte de los consumidores, quien adquiere un bien o servicio obtiene un excedente consistente en la diferencia entre su disponibilidad a pagar por dichos bienes asociada al valor y utilidad que le reporta, y el precio que efectivamente termina pagando, mientras que, por el lado de las empresas, estas obtienen el beneficio que se deriva de la diferencia entre el precio percibido por sus bienes y servicios y los costos incurridos para su producción y oferta.

A partir de la proliferación de dichos intercambios voluntarios es que se genera y crea bienestar y riqueza en las sociedades.

Cualquier acción pública -incluyendo abstenerse de actuar en los mercados- no puede si no partir, cuando menos, de la presunción de eficiencia y bienestar de la relación libre y voluntaria entre oferentes y demandantes. De hecho, dado que el intercambio voluntario resulta creador de riqueza y expande el bienestar de la sociedad y la de sus individuos, la función del Estado debería ser fomentar y facilitar dichos intercambios voluntarios, y no entorpecerlos.

Sin embargo, el ejecutivo nacional ha anunciado la “venta supervisada” y ha pretendido justificar la intervención y ocupación de empresas señalando infundadamente y sin que medie procedimiento administrativo, debido proceso ni derecho a la defensa de las empresas, en una supuesta “especulación de precios”.

A lo anterior habría que añadir lo que el título del presente artículo apunta y denuncia: en materia de interés económico general, es decir, en lo que respecta al bienestar de toda la sociedad, la población y los ciudadanos venezolanos, debemos contar con instituciones que nos protejan de los eventuales despropósitos, la incompetencia y el oportunismo político lesivo.

En este sentido, sin enarbolar los eventuales legítimos intereses, derechos y libertades económicas de las empresas, la sociedad en su conjunto, y los consumidores finales en específico, deben contar con instituciones públicas y regulatorias robustas, cuya gestión no pueda ser vulnerada cuando no se encuentre plena y correctamente justificado, no sólo por los riesgos distorsionantes innecesarios, sino por el hecho que las instituciones y recursos públicos cuentan con costos de oportunidad en usos alternativos que la sociedad venezolana ha estado demandando a lo largo de al menos últimos 15 años.

Dicho todo lo anterior, el estado venezolano debe responderle a la sociedad venezolana la interrogante: ¿a qué obedece la política de “ventas supervisadas”? ¿cuáles son las distorsiones y fallas de mercado que previo análisis, comprobación y eventual procedimiento administrativo justifican dichas acciones públicas, así como la limitación de los derechos y libertades de los agentes económicos que conforman la sociedad venezolana?

De las declaraciones de los altos jerarcas del gobierno pueden desprenderse algunas preocupantes hipótesis, así como conclusiones incontrovertibles. El vicepresidente sectorial para la Economía habría señalado que dichas acciones de ocupación y ventas supervisadas responden a la especulación en precios y a que han incluido los productos de las empresas objetivo de dichas acciones en el sistema de distribución pública CLAPs.

Respecto a la supuesta especulación, según parecen denunciar las empresas que han sido objeto de las acciones del gobierno, no  habría precedido análisis ni procedimiento que, resguardando el debido proceso, validara alguna tesis o estándar de prueba referido a prácticas abusivas, específicamente basadas en precios que estuviesen lesionando al interés  económico general.

En una economía inflacionaria producto de los desequilibrios macroeconómicos, que son responsabilidad del gobierno, y ante la situación económica extraordinaria a raíz de la pandemia, no existe evidencia o explicación sobre qué entiende efectivamente el ejecutivo nacional por especulación y precios excesivos (cuáles son sus umbrales, threshold o tests) y con cuánta evidencia cuenta sobre una supuesta especulación, más aún cuando no se estaría contando a la fecha con precios regulados o acordados vigentes y actualizados, ni se puede alegar acceso a divisas preferenciales de origen público.

En este sentido, respecto a los señalamientos sobre especulación, sin que medie el debido proceso, como justificativo para tomar acciones regulatorias de control, ocupación y ventas supervisadas sin que se satisfaga estándar alguno sobre supuestos precios abusivos, hemos escrito muchísimo con anterioridad y sólo diremos que resulta incontrovertible el hecho que en Venezuela el estado de derecho y el debido proceso brillan por su ausencia.

Sin embargo, en esta oportunidad, nos interesa señalar una arista “nueva” que se desprende de las declaraciones realizadas por el vicepresidente sectorial para la Economía, quien según los medios de comunicación habría asegurado que los productos de las empresas ocupadas y “supervisadas”, estaban siendo incorporados al sistema público de distribución de productos CLAP.

Dicha arista consistiría en responder a la pregunta de si para la sociedad venezolana las empresas privadas representan una alternativa de producción, distribución y oferta de productos más eficiente que la “alternativa” que estaría imponiendo el gobierno, su distribución y oferta por medio del sistema público.

Lo primero que habría que decir al respecto es que en mercados de bienes privados de consumo privado potencialmente competitivos -sin mayores fallas de mercado como monopolio o externalidades- los precios de mercado implican la combinación de cantidad y precios que maximiza el bienestar social, vaciando al mercado y imposibilitando fenómenos como el desabastecimiento. Lo anterior ocurriría del libre intercambio entre oferentes -empresas privadas- y los consumidores finales.

Ahora en situaciones excepcionales, supongamos como la actual de pandemia, cuando puede producirse un aumento en la demanda de ciertos productos o rigideces en la oferta, el precio de mercado igualmente ajustaría la oferta y la demanda, llevándolas a equipararse.

Si la alternativa de mecanismo de asignación de bienes y recursos al mercado lo constituye un sistema público con sesgos y prejuicios en contra del ajuste de los precios al alza, se presentarían dos temas. El primero, que justamente un margen positivo o superior constituye el mejor incentivo en términos dinámicos a la expansión de la oferta por parte de las empresas instaladas o en favor del ingreso de nuevos oferentes. En este sentido, imposibilitar dicho mecanismo de incentivos, vía precios y márgenes, dificulta o imposibilita la expansión de la oferta.

El segundo tema lo constituye cuál será el criterio de racionamiento que utilizará el sistema público, una vez que está generando una brecha entre la demanda y la oferta.

Siendo que el criterio de mercado, normalmente vía precios, garantiza que aquellos consumidores que valoran más el bien tengan acceso al mismo, lo que se alinearía con el interés de la empresa privada de crear el mayor valor en el mercado y buscar capturar el mayor porcentaje de participación -de nuevo ante ausencia de monopolio-, y garantizaría maximizar el bienestar social; un mecanismo alternativo, distinto, comprometería el bienestar social.

Asimismo, siendo que las empresas privadas han desarrollado a lo largo de su historia importantes activos intangibles como sería su red de clientes, así como sistemas sofisticados de logística y franquiciados, cabría preguntarse si el sistema público, por un lado tendría el alcance del primero y, por el otro, cuál sería la composición de su demanda atendida. Respecto a este último punto es que radica una preocupación importante.

El objetivo del gobierno sería, en detrimento del bienestar social, creando desabastecimiento producto de su política de rezagos en los ajustes de los precios, con una oferta relativamente rígida en el corto plazo, imponer un sistema público de racionamiento  y asignación con fines políticos en su favor.

Todo lo anterior ha obviado una arista adicional en detrimento del sistema público de oferta, la cual consiste en el hecho que, dado que dicha alternativa suprime al mercado como mecanismo de asignación de los recursos por parte de la sociedad (vía interacción entre la oferta y la demanda), y dado que la política CLAP es impuesta (la oferta, su composición, cantidad, calidad y sus características están definidas burocráticamente), desaparece la soberanía de los consumidores y la posibilidad de que estos disciplinen a aquellos oferentes que no orienten su producción y oferta de forma eficiente a satisfacer los gustos y preferencias de los consumidores y hogares.

Dicho sistema resulta socialmente indeseable, por constituir un secuestro de las instituciones públicas que termina limitando la capacidad que la sociedad tiene de alcanzar estadios de mayor bienestar social, imponiendo artificialmente una sociedad suma cero en términos de quiénes terminarán siendo beneficiados por la decisión burocrática de acceso a los bienes.

* El autor es economista egresado de la Universidad Central de Venezuela



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