viernes, 31 de julio de 2020

Gobierno argentino deroga decreto de intervención de empresa agroexportadora

El presidente argentino, Alberto Fernández, derogó este viernes el decreto que dispuso la intervención por 60 días de la empresa Vicentin, una de las principales agroexportadoras del país, que había firmado en junio con el fin de declararla como bien de utilidad pública para su expropiación.

Fernández explicó su decisión en el hecho de que el juez interviniente en el concurso de acreedores que atraviesa Vicentin «no ha permitido hasta aquí que el Estado pudiera conocer cuál es el pasivo real de la compañía» y por ello no está dispuesto a tomar riesgos por la nacionalización de sus pasivos.

El magistrado «ha impedido también el acceso de la intervención a su gestión y, lo que es peor aún, ha mantenido en sus funciones a los mismos directores que, ante la pasividad del tribunal, siguen sin entregar el balance y memoria del ejercicio 2019», señaló el mandatario en su cuenta de la red social Twitter.

El presidente argentino subrayó que la intervención «era fundamental antes de declarar a Vicentin S.A.I.C. como un bien de utilidad pública, para conocer su verdadero estado patrimonial».

«En estas condiciones, no estamos dispuestos a adoptar riesgos que podrían traer como consecuencia la estatización de deuda privada para que los argentinos y las argentinas deban hacerse cargo del irresponsable proceder de los actuales administradores», declaró Fernández, quien resolvió que el Estado «no va a comprometer recursos públicos mientras el actual directorio permanezca en la empresa».

– Fernández pide recuperar créditos otorgados –

Fernández aseguró hoy que su intención era rescatar a Vicentin, preservar los activos, mantener las fuentes de trabajo y colaborar con los productores agrícolas a los que la empresa le suspendió los pagos a fines de 2019.

Pese a la derogación del decreto de intervención, el presidente aseveró que su «obligación es que se investiguen las maniobras que provocaron el estado de falencia en el que la empresa ha caído».

«He dado instrucciones a todos los organismos públicos involucrados para que realicen las acciones civiles, comerciales y penales que permitan la recuperación de los créditos reclamados en el concurso preventivo, dirimir responsabilidades y preservar los intereses del Estado», indicó.

– Un proyecto resistido y cuestionado –

Vicentin, una de las mayores procesadoras y exportadoras de granos y derivados de Argentina y fundada en Avellaneda (Santa Fe) en 1929, entró en cese de pagos el 4 de diciembre de 2019 y el 10 de febrero pasado solicitó el concurso preventivo de acreedores en medio de una situación que la empresa describió como de «estrés financiero».

Según el Gobierno argentino, las deudas de la empresa ascienden a unos 1.400 millones de dólares, repartidas en 2.000 acreedores.

La intervención de Vicentin y el proyecto de expropiación que el Ejecutivo planeaba enviar al Congreso para su aprobación fue rechazado por varios sectores productivos y desencadenó protestas contra el Gobierno en varias ciudades del país.

La iniciativa oficialista preveía la expropiación de la empresa y que sus activos conformaran un fondo fiduciario administrado por YPF Agro, la división de negocios agropecuarios de YPF, la mayor productora de hidrocarburos del país y controlada por el Estado argentino tras ser expropiada a la española Repsol en 2012.

La compañía se dedica a la producción y exportación de aceites de soja y girasol y de harina de soja, procesamiento de algodón, producción de biodiesel, jugo concentrado de uva, vinos, acopio y exportación de miel y carnes.

Vicentin posee activos en Uruguay, Brasil y Paraguay, y además es socia de la suiza Glencore en la firma Renova, dedicada a la molienda de granos.



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NYT: Microsoft negocia la compra del gigante chino de videos TikTok

Microsoft negocia la compra de la popular app de vídeos china TikTok, que se ha convertido en un fenómeno de masas, pero que el Gobierno de Donald Trump estaba considerando prohibir en Estados Unidos por la posibilidad de que suponga un problema de seguridad nacional y para la privacidad de los estadounidenses, según informó el diario The New York Times.

Las fuentes consultadas por el diario no especificaron en qué punto se encuentran las conversaciones, que podrían desembocar con la entrada del gigante Microsoft en el accionariado de la app, propiedad de la empresa china ByteDance, valorada en unos 100.000 millones de dólares.

La Administración Trump estudiaba, entre otras medidas, forzar a ByteDance a deshacerse de activos en Estados Unidos, especialmente TikTok, que adquirió en 2017.

Según The Wall Street Journal, la decisión de forzar a ByteDance a llevar a cabo esa desinversión estaría ya tomada, aunque el propio presidente, en declaraciones a los medios, dio a entender este viernes que por ahora no hay nada definitivo.

«Estamos mirando a TikTok. Podríamos prohibir TikTok», dijo el presidente, que aseguró que había distintas opciones sobre la mesa.

Otras de las medidas contra la compañía china, creadora de Tuotiao, el mayor portal de noticias de China, que barajaba el gobierno estadounidense era incluir a ByteDance en la lista de entidades extrajeras que no pueden adquirir productos y servicios en Estados Unidos sin autorización previa.

Los legisladores estadounidenses comenzaron a fijarse en TikTok con el aumento astronómico de su popularidad en Estados Unidos y a preocuparse con la posibilidad de que el gobierno chino pueda influir en la empresa y esta a su vez pueda ceder datos de estadounidenses o promover ciertos contenidos para influir en la política estadounidense u otros ámbitos.

Estas suspicacias contra TikTok coinciden también con el aumento de las tensiones entre China y Estados Unidos por espionaje industrial y desavenencias comerciales.

Las fuentes consultadas por el NYT también aseguraron que TikTok también ha considerado la adquisición de fondos de inversión estadounidenses como Sequoia Capital o General Atlantic.

TikTok, fundada en 2014, ha crecido con la compra por parte de ByteDance hasta tener 800 millones de usuarios en todo el mundo y ser un referente en vídeo virales de adolescentes y celebridades.

TikTok tiene un ejército de 35 «lobistas» o expertos de cabildeo que intentan disuadir al gobierno estadounidense de desvincularla de su matriz china, al tiempo que ha contratado a figuras de alto perfil como el ex alto ejecutivo de Disney Kevin Mayer como consejero delegado.



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Total de activos de Mercantil Servicios Financieros aumentó 285,7% en el primer semestre

Los activos de Mercantil Servicios Financieros totalizaron Bs. 55.503 millardos, cifra que representa un incremento de 285,7 % en comparación con el cierre de diciembre del año anterior. En este lapso, los depósitos sumaron Bs. 18.561 millardos, superior en 288,2% frente a diciembre de 2019, según informó la Gerencia de Comunicaciones Corporativas.

La cartera de créditos neta de Mercantil Servicios Financieros alcanzó al cierre del primer semestre del año Bs 4.300 millardos, lo que representa un aumento de 287,7% con relación al 30 de diciembre de 2019.

El patrimonio de Mercantil se ubicó en Bs 17.365 millardos, cifra que refleja un aumento de 268,1% con relación al cierre del segundo semestre de 2019. La utilidad del semestre sumó Bs 7.934 millardos.

Mercantil Banco Universal, subsidiaria de Mercantil Servicios Financieros, registró Bs. 4.300 millardos en su cartera de créditos neta al cierre del primer semestre, lo que equivale a un crecimiento de 287,7% frente a diciembre 2019. La calidad de la cartera de créditos continúa en niveles favorables.

Al cierre del primer semestre de 2020 el patrimonio de Mercantil Banco Universal alcanzó Bs. 11.353 millardos, 310,9% más que el monto registrado al cierre del segundo semestre de 2019 y el activo total se ubicó en Bs. 37.286 millardos, un aumento de 302,8% y las captaciones fueron de Bs. 19.229 millardos, un aumento de 282,5%, ambos porcentajes comparados frente a diciembre del año pasado. Al 30 de junio de 2020, el índice de adecuación patrimonial de Mercantil Banco Universal es de 93,5%, siendo 12% el mínimo requerido por Sudeban.

Por su parte, la filial Mercantil Seguros reporta que la recaudación de primas se ubicó en Bs. 325 millardos, 160,0% superior al cierre del segundo semestre de 2019.

– Mercantil impulsa tu mundo nuevo –

En el primer semestre de 2020, Mercantil presentó su nueva campaña de marca “Mercantil impulsa tu mundo nuevo”, que proyecta la evolución de la organización financiera durante sus 95 años de trayectoria, adaptándose continuamente al cambio y preparándose para asumir la “nueva realidad” que se nos presenta luego de la pandemia del COVID-19.

La campaña señala que “una vez superada esta situación especial e inédita actual, se vienen retos muy importantes en la forma en que entendemos al mundo y en cómo se van a ofrecer soluciones financieras y de protección a las personas y empresas”

Mercantil es una organización internacional que va rumbo hacia sus primeros 100 años en Venezuela y tiene como principio permanente estar cerca de sus clientes.



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Exxon Mobil pierde 1.690 millones en la primera mitad de 2020

La petrolera estadounidense Exxon Mobil anunció este viernes que en la primera mitad de 2020 perdió 1.690 millones de dólares, un duro revés frente a las ganancias de 5.480 millones del mismo periodo del año pasado, debido al exceso de oferta y al impacto de la COVID-19 sobre la demanda.

La compañía con sede en Irving (Texas), que encadena ya dos trimestres en números rojos, tuvo una facturación de 88.763 millones entre enero y junio, lo que supone un 33 % menos que en ese mismo tramo de 2019, según informó en un comunicado.

En el segundo trimestre, Exxon Mobil registró unas pérdidas de 1.080 millones de dólares frente a los beneficios de 3.130 millones que obtuvo entre abril y junio del ejercicio anterior, propiciadas por una caída del 53 % en las ventas, que se situaron en 32.605 millones.

La producción de petróleo equivalente en ese periodo fue de 3,6 millones de barriles diarios, un 7 % menos respecto al año pasado, mientras que la de gas natural bajó un 12 %, reflejando «las restricciones económicas y gubernamentales».

El principal ejecutivo de la petrolera, Darren Woods, dijo que la pandemia de coronavirus y las condiciones de exceso de oferta a nivel global han provocado bajos precios, márgenes y volúmenes de ventas, que ha intentado contrarrestar reduciendo el gasto a corto plazo y reorganizando el negocio.

Los gastos de capital entre abril y junio se redujeron un tercio, hasta 5.300 millones, y la petrolera está ahora evaluando sus negocios por países para hacer más ajustes, sobre los que informará cuando concrete sus planes, señaló el ejecutivo.

«Hemos aumentado la deuda hasta un nivel que nos parece apropiado para tener liquidez, dada la incertidumbre del mercado. De acuerdo a nuestras proyecciones actuales, no planeamos agregar más deuda», declaró.

El barril de referencia en EE.UU., el Texas West Intermediate (WTI), ha perdido más del 30 % de su valor desde el comienzo del año, lo que ha forzado a las empresas energéticas a recortar su gasto y en algunos casos su dividendo.

En el área de «upstream» (exploración y producción), Exxon Mobil explicó que el precio de mercado se incrementó tras la aguda caída del primer trimestre, pero su realización de producto en este segundo trimestre ha sido «significativamente más baja» por la sobreoferta y la baja demanda que ha traído la COVID-19.

En cifras, este negocio perdió 1.651 millones este último trimestre, en comparación con los 3.261 ganados en 2019, principalmente por la mala marcha en Estados Unidos (-1.197 millones) y fuera de este territorio (-454 millones).

En el área de «downstream» (refinado), la firma se vio afectada por unos márgenes considerablemente más bajos debido al efecto de la pandemia en la demanda de gasolina y combustible para aviones, pero los compensó reduciendo el gasto y gracias al cambio de divisa.

Este negocio se mantuvo a flote y obtuvo 976 millones, más del doble respecto a 2019, ya que pese a registrar pérdidas en EE.UU. (-101 millones), tuvo muy buenos resultados en el extranjero (1.077 millones, 663 % más).

Exxon destacó que durante el segundo trimestre ha incrementado la producción del alcohol utilizado en el gel hidroalcohólico y de polipropileno utilizado en mascarillas médicas y batas, como parte de su esfuerzo para proveer una respuesta en la lucha contra la pandemia.

Los resultados, divulgados antes de la apertura de Wall Street, no fueron bien recibidos por los analistas y las acciones de la petrolera bajaban más del 2 % en las operaciones electrónicas previas. Desde el comienzo del año, ha perdido un 40 % de su valor bursátil.



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Precios petroleros cierran con subida apoyados en la debilidad del dólar

El petróleo intermedio de Texas (WTI) cerró este viernes con una subida del 0,9%, hasta los 40,27 dólares el barril, apoyado en la debilidad del dólar, que continúa perdiendo terreno frente a otras monedas, lo que hace que la inversión en el crudo texano sea más atractiva para operadores extranjeros.

Al final de las operaciones en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del WTI para entrega en septiembre sumaron 35 centavos respecto a la sesión previa del jueves, cuando cayeron un 3,3%.

El precio del barril de referencia estadounidense aumentó espoleado por la pérdida de valor del dólar, que en los últimos días se ha depreciado más de un 4,5 % a niveles no vistos desde hace al menos dos años.

Por su parte, el barril de Brent para entrega en septiembre acabó este viernes en el mercado de futuros de Londres en 43,30 dólares, el 0,88 % más que al término de la jornada anterior.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, concluyó la jornada en el International Exchange Futures con un avance de 0,38 dólares respecto al jueves, cuando finalizó en 42,92 dólares.

La cotización del Brent logró estabilizarse a última hora de hoy, después amortiguar el impacto de los datos de crecimiento de la zona euro y de acusar ayer las pronunciadas caídas del producto interior bruto (PIB) alemán y estadounidense.

El PIB de la zona del euro se desplomó un 12,1 % en el segundo trimestre del año, la mayor caída desde que comenzaron los registros en 1995.

En el lado negativo, existe algo de incertidumbre en los mercados energéticos por la variación prevista en los recortes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (OPEP+), que tal y como acordaron en su última reunión incrementarán su bombeo en alrededor de 1,5 o 2 millones de barriles por día en cuanto empiece agosto.

«La próxima semana empezarán a verse las primeras muestras de cómo vuelve parte de la producción recortada por la OPEP + en los meses anteriores. La rapidez con la que eso suceda y cómo actuarán los flujos comerciales también afectará a los precios», expresó en una nota el analista de mercados petroleros de la consultora Rystad Energy, Bjornar Tonhauguen.

El experto agregó que, en su opinión, a partir de la próxima semana las dinámicas de los precios del petróleo «comenzarán a ser mucho más interesantes», con un sentimiento bajista «evidente» en los parqués, por lo que espera «cierta volatilidad».

En general, la vuelta de cierta producción de la OPEP+ ha sembrado dudas sobre de qué manera puede acoger el mercado más producción de crudo estando ya debilitado en el lado de la demanda debido a la pandemia del coronavirus.

Por otra parte, los contratos de gasolina con vencimiento en septiembre restaron cerca de dos centavos hasta los 1,17 dólares el galón, y los de gas natural para entrega en el mismo mes restaron tres centavos hasta los 1,799 dólares por cada mil pies cúbicos.



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Chevron pierde US$8.200 millones en segundo trimestre afectada por salida de Venezuela

La petrolera estadounidense Chevron anunció este viernes que en el primer semestre perdió 4.671 millones de dólares, frente a 6.954 millones de beneficio que obtuvo en el mismo periodo del año anterior y tras un segundo trimestre impactado por la COVID-19, en el que además se deterioró su negocio en Venezuela.

La firma con sede en San Ramón (California) tuvo un descenso del 65 % en la facturación entre enero y junio, hasta 44.995 millones.

Chevron, que tuvo ganancias en el primer trimestre de 2020, perdió 8.270 millones de dólares entre abril y junio pasados debido esencialmente a la caída de la demanda pero también a varios cargos en sus cuentas que ascienden a unos 5.200 millones.

En el mismo tramo del año pasado, obtuvo un beneficio de unos 3.400 millones.

La empresa se anotó este último trimestre un importante cargo de 2.600 millones por el «deterioro» de sus inversiones en Venezuela, donde es la última gran petrolera estadounidense que sigue operando, aunque la Administración de Donald Trump le exigió cesar su actividad gradualmente en abril.

Chevron, que citó el «entorno de operaciones» y la «incertidumbre» sobre la posibilidad de recuperar su negocio en Venezuela, aseguró que «seguirá cumpliendo sus obligaciones contractuales bajo las sanciones actuales y la licencia general, con la intención de volver» a la normalidad en un futuro.

También restó a sus resultados 1.800 millones asociados con la bajada de los precios de las materias primas, 780 millones por indemnizaciones de despido y unos 440 millones por el cambio de divisa.

La facturación trimestral se redujo un 65 %, hasta 13.494 millones.

Chevron produjo 2,99 millones de barriles diarios de producto equivalente al petróleo entre abril y junio, un 3 % menos interanual, y su precio medio fue de unos 19 dólares, muy por debajo de los 52 dólares que se pagaban el año pasado.

Su máximo ejecutivo, Michael Wirth, explicó que «el impacto económico de la respuesta a la COVID-19 redujo significativamente la demanda» de sus productos e hizo a su vez bajar los precios de las materias primas.

«Debido a la incertidumbre asociada con la recuperación económica y la gran oferta de petróleo y gas, hicimos una revisión a la baja de nuestras perspectivas sobre el precio de la materia prima, lo que ha resultado en deterioros de activos y otros cargos», agregó.

La demanda y los precios muestran «signos de recuperarse», pero advirtió de que sus resultados podrían permanecer en números rojos en el tercer trimestre del año.

El negocio de «upstream» (exploración y producción) perdió 6.089 millones en el segundo trimestre, con resultados negativos tanto en EE.UU. (-2.066 millones) como en el extranjero (-4.023 millones).

Por su parte, el negocio de «downstream» (refinado) perdió 1.010 millones, con resultados también tanto en EE.UU. (-988 millones) como en el extranjero (-22 millones).

A mitad de este mes, la firma anunció la compra de la petrolera Noble Energy por 5.000 millones de dólares, que el ejecutivo Wirth consideró que «potenciará la cartera de ‘upstream’, ya de por sí aventajada».

Los resultados de Chevron no fueron bien acogidos por los analistas de Wall Street y poco después de la apertura de la sesión, sus acciones bajaban más de un 3 %. Desde el comienzo del año, ha perdido un 30 % de su valor en bolsa.



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Muere Buddy, el primer perro contagiado por #Covid19 en EE.UU

El primer perro que dio positivo en la prueba del nuevo coronavirus en Estados Unidos murió, informó la revista National Geographic, después de mostrar síntomas aparentemente similares a los de muchos humanos que padecen la enfermedad.

Buddy, un pastor alemán de siete años, cayó enfermo en abril, casi al mismo tiempo en que su dueño, Robert Mahoney, se estaba recuperando de covid-19, publicó la revista esta semana.

El animal parecía tener la nariz tapada y dificultad para respirar, y su estado continuó deteriorándose con las semanas.

Mahoney y su esposa Allison, que viven en la ciudad de Nueva York, finalmente decidieron sacrificarlo el 11 de julio, cuando Buddy comenzó a vomitar coágulos de sangre, tenía sangre en la orina y no podía caminar.

La familia le dijo a National Geographic que sospechaban que Buddy estaba infectado con el virus SARS-CoV-2, pero que esto había sido difícil de confirmar.

«Sin lugar a dudas, pensé que era positivo», dijo Mahoney, pero muchas veterinarias en su área estaban cerradas por la pandemia. Otras se mostraron escépticas sobre la posibilidad de que un animal tuviera covid-19.

Una clínica finalmente pudo confirmar que Buddy estaba realmente infectado, y que la otra mascota de la familia, un cachorro de 10 meses que nunca había estado enfermo, tenía anticuerpos contra el virus.

Los médicos que trataron a Buddy más tarde descubrieron que el perro probablemente también tenía un linfoma, lo que podría indicar que, al igual que los humanos, los animales con otras dolencias tienen más probabilidades de enfermarse gravemente por el nuevo coronavirus.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), las mascotas no suelen transmitir el virus a sus dueños.

Pero Shelley Rankin, veterinaria de la Universidad de Pensilvania, dijo que se necesitan más estudios para afirmarlo fehacientemente.

«Si le estamos diciendo al mundo que la prevalencia (de casos de animales) es baja, entonces tenemos que estudiar un gran número» de animales, dijo.

Doce perros y 10 gatos han dado positivo por coronavirus en Estados Unidos, según National Geographic.

Los Mahoney dijeron que quieren que se conozca la historia de Buddy. «Era muy querido. Ojalá lo hubiéramos tenido por más tiempo», dijo Allison.



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TSJ solicitará a Italia la extradición del exdirector de Pdvsa Rafael Ramírez

El Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela (TSJ) anunció este viernes que declaró «procedente» solicitar a Italia la extradición de Rafael Ramírez, quien fuera director de PDVSA entre 2004 y 2013 y exministro de Petróleo del fallecido presidente Hugo Chávez (1999-2013).

A través de un comunicado, el Supremo informó que solicitará la extradición de Ramírez para que sea sometido a un proceso penal en Venezuela por la presunta comisión de los delitos de «peculado doloso propio, evasión de procedimiento licitatorio y asociación (para delinquir)».

«Señala la sentencia N° 55-2020 que se asume el firme compromiso ante la república italiana que dicho ciudadano será juzgado únicamente por su presunta participación en la comisión de los delitos antes mencionados, con las debidas garantías consagradas en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela», añadió el TSJ en el documento.

– Firme colaborador de Chávez –

Ramírez fue un firme colaborador de Hugo Chávez y diseñó la política petrolera venezolana hasta que fue relevado al frente de PDVSA en 2013 por Nicolás Maduro, a quien ha acusado de «traicionar el legado» del fundador de la llamada revolución bolivariana.

Se le atribuye, junto a Chávez, el programa de crudo barato Petrocaribe, que llevó el recurso a bajo coste y con facilidades de pago a países del Caribe y la región.

Asimismo, suele denunciar a través de sus cartas semanales que la Administración de Nicolás Maduro provocó por negligencia la caída de la producción de la industria petrolera venezolana, que en enero apenas superaba los 700.000 barriles diarios, divulgó entonces la OPEP basada en datos secundarios.

El exministro de Chávez se alejó definitivamente de Maduro a finales de 2017, cuando renunció por solicitud del presidente a un cargo diplomático en la ONU.

Poco después, extremó sus críticas contra Maduro, quien respondió luego acusándolo públicamente de corrupción.

– En la mira de la fiscalía –

En enero de 2018, la Fiscalía venezolana anunció que emitiría una orden de aprehensión contra Ramírez, pese a que entonces no residía en el país y no se tenía certeza sobre su paradero.

«Sin llorantina ciudadano Ramírez, nosotros en los próximos días vamos a solicitar una orden de aprehensión con la correspondiente alerta roja hacia su persona por los delitos de peculado doloso, legitimación de capitales (lavado de dinero) y asociación», dijo entonces el fiscal general, Tarek William Saab en rueda de prensa.

Los detalles de la orden de captura o si llegó a emitirse no se conocieron, pero sí que se le acusa de estar implicado en una trama de legitimación de capitales en la Banca Privada de Andorra junto a su primo y exfuncionario Diego Salazar Carreño, entre otros señalamientos.

En 2018, Ramírez dijo que sopesaba volver al país para retar a Maduro «a unas primarias libres, con garantías, para definir» al candidato chavista en los comicios presidenciales de mayo de ese año, que finalmente Maduro con controversia.



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Amazon invertirá US$10.000 millones en red de internet satelital

La compañía estadounidense Amazon anunció que invertirá 10.000 millones de dólares en un sistema de internet espacial, luego de obtener una aprobación gubernamental para colocar más de 3.000 satélites en órbita.

El gigante tecnológico dijo el jueves que avanzará con su denominado Proyecto Kuiper, uno de varios sistemas planificados para proveer internet de banda ancha a clientes sin acceso a una conexión terrestre.

Amazon no presentó un cronograma para el proyecto, pero dijo que comenzaría con el despliegue de sus 3.236 satélites luego de que el regulador estadounidense de telecomunicaciones, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), aprobara el proyecto.

«Aún hay demasiados lugares donde el acceso a la banda ancha es poco confiable o donde directamente no existe», dijo Dave Limp, vicepresidente sénior de Amazon. «Kuiper cambiará eso», agregó.

El Proyecto Kuiper busca ofrecer un servicio de internet satelital en Estados Unidos en una primera instancia, y luego en todo el mundo.

El servicio se ofrecerá a clientes domésticos, pero también a escuelas, hospitales, empresas y otras organizaciones.

Kuiper es uno de varios proyectos existentes que buscan implementar servicios satelitales de internet.

La empresa SpaceX, de Elon Musk, y la británica OneWeb, que se declaró en bancarrota a comienzos de este año, están trabajando en proyectos similares.



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UE reserva 300 millones de dosis de futura vacuna de Sanofi contra #Covid19

La Comisión Europea anunció el viernes que había reservado en nombre de los 27 Estados miembros 300 millones de dosis de la vacuna contra la covid-19 que está desarrollando el grupo farmacéutico Sanofi.

El Ejecutivo europeo mantiene, por otra parte, «intensas negociaciones» con otros fabricantes de vacunas, precisó en un comunicado.

«El contrato con Sanofi dará una opción a todos los Estados miembros para comprar la vacuna», explicó la Comisión.

«Aunque no sabemos a fecha de hoy qué vacuna será la más eficaz, Europa invierte en un portafolio diversificado de vacunas prometedoras a partir de diferentes tecnologías. Eso aumenta nuestras posibilidades de obtener rápidamente un remedio eficaz contra el virus», explicó la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen.

Pocas horas antes de este anuncio en Bruselas, los grupos Sanofi y GSK anunciaron que recibirían 2.100 millones de dólares (1.772 millones de euros) de Estados Unidos para el desarrollo de la vacuna.



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Petrobras considera que lo peor ya pasó y prevé un aumento de la demanda

La petrolera estatal Petrobras, la mayor empresa de Brasil, consideró este viernes que lo «peor» de la crisis provocada por la COVID-19 «ya pasó» y prevé un aumento de la demanda interna por combustibles y derivados en el segundo semestre del año.

«La recuperación de la demanda de derivados en el mercado interno ha sido constante» y «creemos que la fase peor ya pasó, por lo que debemos seguir con una demanda de estable a creciente» en los próximos meses, señaló en una rueda de prensa la directora de refinación y gas natural de la compañía, Anelise Lara, en la que comentó los resultados semestrales divulgados la víspera.

Ese aumento, señaló la ejecutiva, se dará sobre todo en el diesel y gasolina, pues la búsqueda de queroseno de aviación todavía es «pequeña» debido a la «significativa» restricción de vuelos que está vigente en la mayoría de países.

Pese a que sus directores consideran que el sector petrolero enfrenta su mayor crisis en los últimos cien años, Petrobras mantuvo en el segundo trimestre su meta de concluir 2020 con una producción promedio de 2,7 millones de barriles diarios de petróleo y gas natural.

Solo en el primer semestre, la compañía produjo 2,85 millones de barriles de petróleo y gas equivalentes, un 10,4 % más de lo registrado en el mismo período de 2019, mientras que en el segundo trimestre, el incremento fue de 6,4 % en el comparativo interanual.

La producción estuvo pujada sobre todo por la planta de Buzios, considerada el «gigante del presal», una enorme reserva de la que extrae crudo a precios muy bajos en aguas profundas del Atlántico, y el «activo de mayor valor para Petrobras», según expresó el director de Explotación y Producción, Carlos Alberto Pereira.

«Tuvimos un desempeño operacional bastante sólido pese a la pandemia que afectó nuestras actividades», destacó Pereira, quien agregó que la planta de Buzios alcanzó un récord de producción diario el pasado 13 de julio, con 844.000 barriles de crudo equivalente por día, e igualmente cerrará julio con «un récord de producción mensual».

Para hacer frente a la caída de la demanda y el exceso de oferta global, que hizo el precio del crudo desplomarse, Petrobras suspendió sus operaciones en 62 plataformas marítimas en aguas rasas.

No obstante, pese a la paralización de actividades en esas plataformas, la petrolera estatal experimentó un «expresivo aumento» en las exportaciones, que han «compensado» la bajada en la demanda en el semestre.

En abril, la exportación de crudo superó la marca de un millón de barriles por día saliendo de la costa brasileña, lo que supone un nuevo récord y «confirma la tendencia de crecimiento» en los envíos al exterior.

La compañía señaló además que China se mantuvo como el principal destino, con un 87 % del volumen total exportado entre abril y junio.

– Sin cambios en el plan de desinversión –

Petrobras también dejó inalterado el ambicioso plan de desinversiones que puso en marcha hace cuatro años para vender activos poco estratégicos y mejorar su salud financiera, aunque reconoció que hubo algunos «retrasos» en la conclusión de algunos negocios.

La meta, según explicó el presidente de la estatal, Roberto Castello Branco, es reducir la deuda bruta de la empresa hasta los 60.000 millones de dólares, que actualmente se encuentra en los 91.000 millones de dólares, así como los gastos.

«Tenemos que estar preparados para ser una empresa resistente a la volatilidad de los precios del petróleo y a las fluctuaciones de la economía global», dijo Castello Branco.

«No podemos depender de factores externos para generar valor, tenemos que generarlo con nuestros propios medios, a través de la reducción de los gastos y siendo más eficientes», completó.

En ese sentido, el presidente adelantó además que Petrobras deberá concluir la venta de la refinería de Landulpho Alves (RLAM), en el estado de Bahía (nordeste), «dentro de uno o dos meses», ya que está discutiendo los detalles del negocio con el fondo Mubadala, la compañía que presentó la mejor oferta.

«Estamos en una fase normal de negociaciones, de aciertos para la firma del contrato», que «deberá acontecer en breve, dentro de uno o dos meses», recalcó Castello Branco.

Petrobras, controlada por el Estado pero con acciones negociadas en las bolsas de Sao Paulo, Nueva York y Madrid, registró en el primer semestre de 2020 pérdidas por 51.236 millones de reales (10.046 millones de dólares), en contraste con las ganancias de 22.897 millones de reales (unos 4.489 millones de dólares al cambio actual) del mismo período del año pasado.



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¿Comprar oro o bitcoin? Conozca las ventajas y desventajas de ambos activos

La pandemia del Covid-19 y los últimos eventos políticos fortalecieron al bitcoin y al oro como los principales activos para el resguardo de capitales. Según datos de Tradingview, en los últimos 6 meses el oro incrementó su precio un 20%, mientras que el bitcoin, a pesar de haber mostrado un comportamiento más volátil, aumentó un 25%.

Ambos activos son utilizados como reserva de valor a largo plazo, pero la criptomoneda tiene ventaja como método de pago por su forma digital.

Además, el BTC tiene un suministro máximo de 21 millones de unidades mientras que para el oro no se tiene muy claro cuánto queda por extraer. Los dos son escasos, pero la oferta limitada del bitcoin podría ser más atractiva para la demanda.

Binance, la mayor exchange del mundo, publicó el siguiente análisis citado por el portal MorocotaCoin en el que compara los aspectos más importantes del bitcoin y el oro como activos:

– La resistencia falsificada –

Es un término que mide la calidad de la unicidad de un activo específico. Los activos propensos a la falsificación conllevan un alto riesgo de devaluación y, a menudo, requieren métodos o herramientas de detección de falsificaciones. Es muy difícil verificar la calidad y pureza del oro, o si es oro, sin las herramientas adecuadas.

El oro físico es propenso a la falsificación y a la reducción de su pureza, mientras que el bitcoin es totalmente resistente a la falsificación. Esto es posible gracias a la red blockchain, que verifica y registra cada moneda y transacción extraída.

– La portabilidad –

Es un rasgo importante que te permite transferir sus activos sin problemas en poco tiempo. Ya sea que poseas oro físico o un pagaré (IOU), el oro no es fácil de transferir. Lleva días, si no semanas, transferir oro físico a una ubicación diferente o realizar una transacción.

El oro físico requiere medidas costosas de transporte y seguridad, mientras que el bitcoin se puede transferir a cualquier parte del mundo en menos de 20 minutos usando tu teléfono inteligente.

– La descentralización –

Se aplica tanto a la emisión como a la gobernanza de activos valiosos. La emisión y el gobierno del bitcoin están completamente descentralizados, ya que no hay una entidad central que emita o extraiga nuevos bitcoins, regule su suministro o gobierne la red.

El oro, por su parte, tiene un proceso minero muy centralizado, con solo unas pocas empresas mineras que controlan el mercado. Además su comercio también está muy centralizado, y las transacciones directas o entre personas son mínimas e ilegales en muchas partes del mundo.

– Divisibilidad –

Significa que el activo se puede dividir en componentes más pequeños. Este es un rasgo especialmente importante en el comercio y el intercambio de bienes. Puedes dividir el oro, pero difícilmente puedes hacerlo en casa.

Un solo bitcoin se puede dividir en 100,000,000 satoshi, y la cantidad más pequeña de satoshi que puedes transferir es de 546. ¿Te imaginas pagar por productos con granos de oro? La unidad más pequeña de oro, el «grano», pesa solo 0.0648 gramos.

– La durabilidad –

Es un rasgo esencial de cada inversión a largo plazo o depósito de valor. Su riqueza debe almacenarse donde no se disuelva con el tiempo y permanecer en perfectas condiciones en los próximos años.

Las monedas fiduciarias, principalmente los billetes de banco, son propensas a daños físicos, descomposición u otras disminuciones de calidad. El bitcoin se almacena digitalmente y, por lo tanto, no puede deteriorarse. También es imposible destruir bitcoins.

El oro también es muy duradero y conserva bien sus características físicas, pero puede destruirse o devaluarse. Tanto el oro como el bitcoin son muy duraderos, pero por diferentes razones.

– La fungibilidad –

Es la capacidad de un activo para ser intercambiado por otros bienes o activos. Los activos fungibles simplifican el proceso de intercambio y comercialización, ya que la fungibilidad implica el mismo valor entre los activos. Tanto el bitcoin como el oro son fáciles de intercambiar por diferentes activos o bienes, y ambos obtienen puntajes altos.

– Bonificación –

La facilidad de uso y la conciencia es un rasgo que a menudo se olvida en el debate bitcoin vs.Oro. La facilidad de uso y las expectativas afectan directamente la demanda, y sabemos que el aumento de la demanda de un activo limitado influye positivamente en el precio. El modelo de oferta y demanda es el modelo principal de determinación de precios utilizado en la teoría económica.

El uso prolongado del oro le ha dado un estado casi «sagrado». El oro es un activo casi universalmente reconocido sin importar a dónde vaya en el mundo.

Sin embargo, el bitcoin todavía está emergiendo, y solo un porcentaje relativamente pequeño de la población mundial lo sabe. También debemos tener en cuenta que para que el activo sea ampliamente adoptado debe ser fácil de usar.

¿Qué debería comprar: oro o bitcoin?

Siempre es mejor hacer tu propia investigación antes de invertir. Este artículo es una gran simplificación de un problema complejo, y no es fácil hacer predicciones basadas solo estos aspectos que hemos cubierto brevemente.

Estamos en un ecosistema criptográfico, por lo que es natural que gravitemos más hacia el bitcoin, pero no subestimemos el oro. El historial es claro.

Ambos demuestran ser una atractiva reserva de valor e inversiones a largo plazo. No esperes multiplicar tu riqueza de inmediato, invertir requiere paciencia, y entre todas las inversiones disponibles, el bitcoin y el oro favorecen especialmente a los inversores a mediano o largo plazo.



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#Opinión | Retomemos la Unidad Tributaria para el municipio

La Unidad Tributaria se estableció en Venezuela en el año 1994 cuando fue incorporada en el Código Orgánico Tributario como medida de referencia para la determinación de sanciones, tarifas, tasas y rangos tributarios.

Es una medida que ajusta o corrige periódicamente su valor en razón de la variación inflacionaria. De allí que su cuantía está indexada en función de la variación del índice general de precios (INPC) que nos informa sobre el fenómeno inflacionario en el país.

Es muy importante dejar claro que el ajuste de la Unidad Tributaria no causa inflación. Es al revés, puesto que es la inflación la que incide en el valor de la Unidad Tributaria.

Sobre el índice de inflación podemos acotar que es un indicador basado en el promedio de los precios. Como toda medida estadística, este tiene un valor nominal que describe a una serie de datos.

En Venezuela el INPC (Índice Nacional de Precios al Consumidor) sustituyó al IPC que tomaba información solo del área metropolitana de la Ciudad de Caracas. Con lo cual el índice nacional denota una mayor representatividad de lo que ocurre en el país respecto al objeto de su medición.

El nivel de los precios al consumidor es reconocido en el ámbito económico como una referencia del valor del dinero, es decir, del poder de compra que éste tiene para adquirir bienes y servicios.

Por ello al ser ajustada la Unidad Tributaria sobre la base de la variación inflacionaria medida por el INPC, los valores monetarios expuestos en las leyes tributarias no pierden su significación en el transcurso del tiempo en una economía que padece de inflación.

Se puede afirmar sin mayor controversia que la Unidad Tributaria es una sana forma de lograr el objetivo de que lo valores monetarios de tasas, tarifas y rangos tributarios no queden desfasados por efecto de la inflación.

El indicador tributario no es un invento venezolano, ni mucho menos de uso exclusivo en el país. Es un mecanismo establecido en muchos otros países de la región, como el caso de Chile que fue pionero en esta materia, quizás por ser también de los primeros países en soportar altos niveles de inflación que forzaron al nuevo paradigma de la determinación excepcional ejecutiva de un valor con incidencia en la cuantificación de obligaciones tributarias.

Pero la aparente ruptura del rígido principio de la reserva legal tributaria que es fundamental en los sistemas tributarios de las Repúblicas, no es tal, siempre que la variación del valor de la unidad Tributaria responda a un procedimiento estricto de determinación aritmética y determinístico. Lo cual se logra con bastante acierto al usar para ello el índice de inflación que informa el BCV u otro ente calificado para ese fin en la ley.

Ahora bien, si la Unidad Tributaria era una solución para mantener actualizados los valores de tasas y otros tributos en una economía afectada por una elevada inflación, ¿Por qué se deformó todo el sistema de determinación de tributos basado en ella?

La respuesta es muy sencilla, esto ocurrió porque se abandonó el procedimiento de reajuste del valor de la Unidad Tributaria previsto en el Código Orgánico que la creó.

Al hacerlo, desde el año 2007 y hasta la presente fecha, cada año se fue trastornando el valor del indicador tributario y acrecentando el desvío que lo alejó del objeto para el cual fue creado.

En el transcurso del tiempo la unidad tributaria sufrió bifurcaciones, que lejos de encontrar una solución, solo añadieron más caos en el sistema tributario venezolano.

Cosas como la Unidad Tributaria Sancionatoria, Unidades Tributarias Municipales en cada entidad local que las creó con las más diversas e insólitas formulas, Ajustes unilaterales de la Unidad Tributaria por el Ejecutivo Nacional, Estadal y Municipales, Unidad del Umbral máximo, prohibición a los municipios y estados de usar la Unidad Tributaria y otras muchas más especies como las ancladas en el valor del oro, las divisas o el Petro, son todos espectros surgidos del grosero asesinato de la Unidad Tributaria originaria.

Hoy el problema es de tal magnitud que nos arrolla de forma contundente. Sin embargo ello debería de terminar de librarnos del letargo de la indiferencia o incomprensión que desde el año 2007 sume a la mayoría de las autoridades respecto a las nefastas consecuencias de no seguir el procedimiento legalmente establecido para el reajuste de la Unidad Tributaria.

El termómetro más reciente que nos sirve para medir el grado de desorden del sistema lo impone la controversial Sentencia 78-2020 de la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia que ordenó la suspensión de las tasas y contribuciones de naturaleza tributaria de los Estados y Municipios.

Muchos afirmamos que dicha sentencia es también una manifestación del evidente malestar de un régimen tributario municipal y estadal que lleva tiempo enfermo.

La respuesta en lo que refiere a un indicador tributario municipal y estadal que se plantea por el “congresillo” habilitado por el fallo judicial, no debería inventarse otra nueva bifurcación, u otra falsa salida a un problema que inició cuando se abandonó a la determinación legal de la UT, sino que precisamente, la solución parece estar en el retorno a la Unidad Tributaria originaria, pero esta vez modificada.

Ese retorno puede ser como el que hacen algunas fábricas de automóviles, al recrear en nuevos modelos a los célebres clásicos reformados y adaptados a la nueva realidad y exigencia del mercado. Corrigiendo los elementos que al momento de su génesis no se habían podido atender.

Se propone, para materializar ese retorno, crear una Unidad Tributaria Única Municipal y Estadal, con apego estricto al procedimiento de determinación aritmético, simple, determinístico y legal, basado en la medida de valor del poder de compra del dinero (INPC), esta vez con un ajuste periódico mensual y no anual, como se aplica ya en Chile.

Debo precisar que soy absolutamente contrario a reemplazar a la Unidad Tributaria por el valor de una divisa, o por el del Petro que termina siendo una manifestación encubierta de una dolarización implícita en el país.

La variación cambiaria ya está considerada de forma implícita dentro del agregado del INPC en un país con una dolarización transaccional galopante.

Pero el índice de precios tiene además la ventaja de tomar en consideración otras ponderaciones de mayor objetividad en su sentido económico, que lo hacen de mayor precisión que el simple valor de una divisa o una criptodivisa en un mercado supeditado a fluctuaciones convulsivas y dependientes de factores de menor amplitud que los que signan a un índice general de precios.

La adopción de la Unidad Tributaria Única para municipios y estados amparada en la variación inflacionaria medida por el INPC podría ser un punto de partida para cumplir además, con el objetivo de armonización que pregona la inédita reciente irrupción judicial que revocó la Autonomía Tributaria de los Municipios y Estados.

Claro está, comprendiendo que la definición de una Unidad Tributaria para los entes locales y regionales es tan solo uno de los aspectos que envuelve el complejo problema de la rebelión tributaria de los municipios que nos ha llevado a esta lamentable situación, siendo la otra materia ineludible, la voracidad fiscal instaurada a partir de la violación reiterada a la Ley Orgánica del Poder Público Municipal que he planteado antes en otros artículos publicados en este prestigioso medio digital.



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Las tecnológicas hacen rebotar el Nasdaq en la apertura de Wall Street

Wall Street abrió este viernes en verde y el Dow Jones, su principal indicador, subía un ligero 0,11 % en una apertura marcada por los avances de las principales tecnológicas tras presentar ayer sus resultados, que estuvieron por encima de las expectativas de los analistas.

Cinco minutos después del inicio de las operaciones en la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones avanzaba 27,93 puntos, hasta los 26.341,58, mientras que el selectivo S&P 500 ganaba un 0,3 % o 9,79 enteros, hasta 3.256,01.

Por su parte, el índice compuesto del mercado Nasdaq, donde cotizan las principales tecnológicas, ascendía un 0,95 % o 100,35 unidades, hasta los 10.688,16 enteros.

El parqué neoyorquino abría con ganancias moderadas apoyado en los imponentes resultados de tres de las cuatro «Big Tech», Apple (5,41 %), Amazon (4,61 %) y Facebook (7,03 %), solo ensombrecidas por la actuación en bolsa de Alphabet (-4,93%), cuyos resultados fueron peores de lo previsto.

Juntos, los gigantes tecnológicos tienen una capitalización bursátil de más de 5 billones de dólares y algunos expertos auguran que los buenos resultados podrían llevar a ventas masivas de los inversores para recoger beneficios.

Asimismo, otros analistas apuntan a la lejanía entre el mercado real y las tecnológicas, y señalan que los títulos de estas compañías están sobrevalorados y que podría existir una burbuja en torno a estas empresas.

«Las compañías tecnológicas nos están dando una visión potencialmente distorsionada del mercado de valores. Por cada compañía de estas que va hacia arriba en el S&P 500, hay muchas que no lo están haciendo», dijo al Wall Street Journal la estratega sénior de Rabobank Jane Foley.

En el lado negativo, pesaba en los inversores la falta de acuerdos en el Congreso de Estados Unidos, donde demócratas y republicanos no han alcanzado aún un acuerdo respecto al nuevo paquete de estímulos valorado en dos billones de dólares.

El principal escollo entre ambos partidos es el de las ayudas extraordinarias al desempleo que expiran este viernes sin ninguna medida que las sustituya.

Por otro lado, seguía provocando cierto pesimismo la contracción del 32,9 % del producto interior bruto de Estados Unidos conocida ayer y el crecimiento débil de la creación de empleo, que lastraban las acciones vinculadas a la recuperación económica y el comercio minorista.

Por sectores, lideraban las ganancias el de bienes no esenciales (1,09 %), el tecnológico (0,9 %) y el de comunicaciones (0,21%) mientras que sufrían pérdidas importantes el energético (-1,85 %), el industrial (-0,81 %), el inmobiliario (-0,61%) y el financiero (-0,59 %).

Entre las 30 grandes cotizadas del Dow Jones, además de Apple lideraban las ganancias Merck & Co (1,39 %), que hoy presentó resultados trimestrales e Intel (0,1%).

En rojo destacaban las pérdidas de Caterpillar (-3,53%), Chevron (-3,31 %), cuyos resultados decepcionaron a los analistas, Microsoft (-1,34 %) y JPMorgan Chase (-1,27%).

En otros mercados, el petróleo de Texas subía a esta hora un 0,83 % hasta los 40,25 dólares el barril; el oro se situaba en los 1.979 dólares la onza; el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años subía al 0,563 % y el dólar ganaba algo de terreno frente al euro, con un cambio de 1,181.



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TrámitesenlíneaBDV, plataforma de autogestión para liberación de hipoteca

El Banco de Venezuela tiene a disposición la plataforma TrámitesenlíneaBDV para permitir a los clientes naturales realizar la cancelación de deuda y solicitud del documento de liberación de hipoteca por recursos propios.

El ingreso a este canal es a través de la página oficial www.bancodevenezuela.com, en el botón TrámitesenlíneaBDV, el cliente debe ingresar con el usuario y contraseña que utiliza para acceder a BDVenlínea.

Seguidamente, elige el trámite a realizar y selecciona el crédito a liberar. Luego de leer y aceptar las condiciones se introduce el código enviado al celular afiliado a Clavemóvil. Finalmente, el sistema le indicará la resolución de su caso, sin necesidad de acudir a una agencia para procesar la Liberación de Hipoteca.

Adicionalmente, la Institución pone a disposición el correo electrónico liberación hipoteca@banvenez para los siguientes casos: clientes que no posean instrumentos financieros con el BDV, y créditos hipotecarios otorgados por Banco Hipotecario de Venezuela, Banco Hipotecario de Aragua, Banco FIVENEZ, Banco de inversión (Banco Caracas), MI CASA EAP, Banco Federal.

De esta manera, el Banco de Venezuela se mantiene a la vanguardia en la implementación de tecnologías que promueven el uso de los canales electrónicos, en aras de ofrecer un servicio más eficiente y de calidad, en el marco de las estrategias económicas instruidas por el Gobierno Bolivariano.

Nota de Prensa



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«No hay consenso»: OMC no logra acuerdo para elegir nuevo director general interino

Los miembros de la Organización Mundial de Comercio (OMC), en crisis, no lograron ponerse de acuerdo para nombrar a un director general interino antes de nombrar al sucesor del brasileño Roberto Azevedo, indicó el viernes la organización.

«No hay consenso», dijo el portavoz de la OMC, Keith Rockwell, y añadió que el director saliente de la organización estaba «decepcionado».

Los miembros de la institución debían designar como interino a uno de los cuatro directores adjuntos de la organización, pero según una fuente diplomática, Estados Unidos exigía el nombramiento del director adjunto de nacionalidad estadounidense, Alan Wolff.

Rockwell, que rechazó «especular» sobre las causas de este fracaso, admitió que «la cuestión de la nacionalidad» era uno de los factores planteados, así como la «experiencia».

«El comercio es uno asunto altamente político», declaró, a la vez que insistió en el hecho de que la ausencia de director interino no es importante.

En cambio, puede generar algunas «cuestiones espinosas» jurídicamente, reconoció, y señaló que se trataba de un periodo de «dos a tres meses».

El proceso de designación del sucesor de Azevedo –ocho candidatos están en liza– debe comenzar en septiembre y puede prolongarse hasta noviembre.

«La frustración viene del hecho de que no se ha encontrado un consenso al tratarse de un proceso estrictamente administrativo», lamentó Rockwell.

Roberto Azevedo anunció a mediados de mayo que dejaría sus funciones a finales de agosto, un año antes del final de su mandato, alegando «razones familiares».

Tras su salida, uno de los cuatro directores adjuntos de la OMC –un estadounidense, un alemán, un nigeriano y un chino– debía dirigir la organización hasta que se designe al nuevo director general.

El alemán Karl Brauner era el favorito de la mayoría de los miembros. Pero, según la fuente diplomática, los estadounidenses han «politizado» la cuestión y exigido el nombramiento de su compatriota.

«Esta noción según la cual Estados Unidos crea un bloqueo es falsa», declaró bajo anonimato un diplomático de alto rango el jueves por la noche.

Washington amenaza con abandonar la OMC, a la que exige una revisión, y paraliza desde diciembre el tribunal de apelación de su órgano de solución de conflictos.

En pleno marasmo económico mundial debido a la pandemia de covid-19, el futuro director de la OMC deberá preparar la conferencia ministerial prevista para 2021, impulsar las negociaciones atascadas y resolver los conflictos entre la organización y Estados Unidos.



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#31Jul Dólar paralelo experimenta ligera alza para iniciar jornada en Bs.269.580,64

La cotización del dólar estadounidense en el mercado paralelo marcó tendencia alcista la mañana de este viernes 31 de julio al ubicarse en Bs.269.580,64, de acuerdo con datos derivados de @EnParaleloVzla.

Este monto representa un alza apenas perceptible de 0,05% o una ganancia de Bs.127,90 en comparación con el precio de cierre del día anterior, de Bs.269.432,74 por dólar.

El mínimo registrado en este marcador corresponde a @Yadio_IO, que desciende -0,67% hasta Bs.260.744,02. De igual manera, tres cuentas registraron variaciones negativas entre -1,26% y -2,14%. @CambiosRya se mantuvo sin cambios y cotiza en Bs.271.653,00 por dólar; mientras que el precio más alto le pertenece a @TheAirTM que registra una subida en la apertura de 5,77% hasta Bs.284.926,95.

La otra cuenta de Instagram, @Monitordolar.vzla, también experimentó tendencia al alza, al situarse en Bs.271.306,22 por dólar; un incremento de 1,37% respecto a su precio precedente.

Entre los precios que este marcador promedia, destaca el comportamiento positivo de @Paxful, que asciende 3,60% hasta los Bs.268.022,76 por dólar; @TheAirTM, de mayor valor, anotó una subida de 5,77% y llega a cotizar en Bs.284.926,95; mientras que @Mkambio y @Yadio_IO descienden -0,62% y 1,26%, respectivamente. @BolivarCucuta se mantiene sin cambios con una paridad de Bs.275.600,00 por dólar.

La clásica @DolarToday se afianza en Bs.268.022,76 por dólar en la apertura de este 31 de julio, una subida de 0,80% referente al precio de cierre de este jueves 29 de julio.

 

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Dólares circulantes superan a la liquidez en bolívares: ¿Cómo se ajustan los venezolanos?

La imparable inflación que vive Venezuela ha llevado a la inevitable dolarización de facto, a la que el presidente Nicolás Maduro se ha rendido después de años de críticas y rechazo a la divisa estadounidense, y defensa a ultranza del bolívar -moneda nacional sobreviviente a decenas de batallas-, cuyo valor se encuentra bajo mínimos.

Sin otra alternativa viable, el Gobierno venezolano se ha visto obligado a rendir el bolívar a los pies del dólar y a aceptar la divisa norteamericana como el menor de los males, al considerarla una «válvula de escape» que aporta a la «recuperación y despliegue» de las fuerzas productivas, ante la asfixia económica que vive el país.

La rendición, reconocida por el presidente Nicolás Maduro ya en noviembre de 2019, allanaba el camino para lo que vendría unos meses después y preparaba a los venezolanos para lo que fue, para la gran mayoría, una mala noticia: la venta de gasolina, cuyo sector gestiona el Gobierno, en dólares.

A continuación, las claves de la obligada, pero compleja, convivencia del dólar y el bolívar, y la dificultad de conciliar tan extraña pareja:

Pago en dólares, factura en bolívares: La dolarización sin control en Venezuela ha llevado a situaciones tan atípicas como incomprensibles, como la exigencia del Gobierno de pagar la gasolina en dólares, pero sin posibilidad de recibir factura o justificantes en divisa, sino en bolívares, en el mejor de los casos. Es habitual, también, escuchar de boca de los empleados que no entregan recibo de pago, sin más explicación.

Estas situaciones han pasado a formar parte de la normalidad de los venezolanos, de modo que rara vez alguien pregunta por qué no se justifica de alguna manera un pago que se supone legal, ya que es el Ejecutivo quien lo establece así. La respuesta nunca llega.

Hasta hace unos meses, numerosos establecimientos admitían dólares como forma de pago pero no tenían la capacidad de emitir el ticket en la misma moneda, puesto que la transacción se efectuaba al margen de la ley o, al menos, sin que el Gobierno hubiera autorizado previamente este tipo de operaciones.

Salarios en bolívares, compras en dólares: Pese al reconocimiento verbal y la aceptación tácita de las transacciones en dólares por parte de Maduro, quien otrora hablaba del «dólar criminal», ningún venezolano recibe su salario en divisas o, al menos, no lo puede justificar como tal, puesto que el Gobierno no lo acepta, igual que no admite el pago de impuestos en la moneda estadounidense.

Esta situación ha llevado al país a contar con una cantidad incierta de dinero en moneda extranjera que no está controlada y, por tanto, es dinero ilícito, ya que no tributa ni puede tener carga impositiva más que la del IVA que aplica a los consumidores de cualquier sector.

– ¿Legal, ilegal o alegal? –

Tras el reconocimiento de Maduro de los beneficios que supone para el país que circulen dólares, los ciudadanos han bajado la guardia a la hora de sacar de la cartera el billete no establecido de forma oficial en Venezuela. Las palabras del presidente parecen el mejor salvoconducto ante cualquier reclamación por parte de alguna autoridad.

Pero el gesto sigue estando al margen de la ley, ya que no cuenta con el amparo de ninguna orden publicada en la Gaceta Oficial de Venezuela o normativa aplicada con previa aprobación.

Las transacciones en dólares en Venezuela son, oficialmente, ilegales, pero cuando el mandatario asumió el uso de la divisa estadounidense como una buena solución momentánea, en la cabeza de la ciudadanía caló la idea de legalidad, lo que ha dejado un vacío de facto que recala en alegalidad.

– ¿De dónde salen las divisas? –

Según informes de varios expertos, entre el 56 y el 59 % de los pagos que efectúan los venezolanos en establecimientos comunes se realiza en dólares, por lo que el bolívar, herido de muerte, se ve obligado a ceder espacio y protagonismo a la moneda estadounidense.

El uso de la moneda local se hace, inevitablemente, mediante tarjeta de débito o crédito, puesto que es casi imposible ver billetes de bolívar en la calle, debido a que la inflación galopante que llevó a la devaluación extrema del bolívar ha desembocado en la escasez de efectivo.

Ante esta situación, los venezolanos se han visto obligados a buscar la forma de tener dólares en el bolsillo. ¿Cómo? Fundamentalmente a través de las remesas que reciben de sus familiares residentes en el extranjero que, a diferencia de otros países, las reciben en efectivo a través de algún compatriota que regresa del exterior.

Esta fórmula, unida a la visita de ciudadanos extranjeros y empresas que introducen efectivo en el país, en Venezuela es más fácil encontrar billetes de dólar que de bolívares, aunque solo los más privilegiados acceden a ellos.

El papel (todavía) fundamental del bolívar: Pero el bolívar, pese a todo se niega a desaparecer porque tiene la llave para ajustar las cuentas del día a día de los venezolanos.

Cuando una venezolano realiza una compra, el comerciante comunica el precio de la venta en bolívares. Después llega la pregunta del comprador: ¿Y en dólares? Es casi imposible que la respuesta sea una cifra redonda. Y como en el país caribeño no se manejan centavos de divisa, sino únicamente billetes, siempre toca pagar una diferencia en moneda local.

Ahí es donde el bolívar gana fuerza, no por su valor real, sino por la necesidad de cubrir esa debilidad que todavía tiene el dólar en Venezuela: los centavos no existen. Solo billetes de 10, 20, 50 y 100 dólares. Y en contadas ocasiones, aparece alguno de 1 o 5 dólares.

– ¿Qué cantidad de dólares se mueve en Venezuela? –

Debido al vacío legal en torno a este asunto, sería imposible saber, con precisión, la cantidad de divisa estadounidense que se maneja en Venezuela, pero, según varios informes de firmas que analizan la situación económica del país, podría estar entre 650 y 800 millones de dólares, como liquidez total en esa moneda. Cualquier de estas estimaciones supera al valor vigente de la liquidez circulante en bolívares que, al cierre del 24 de julio, fue equivalente a 596 millones de dólares.

Las estimaciones suman las transacciones empresariales y los títulos de valor de empresas privadas del país, que destinan sus recursos como fuente de financiamiento.



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EEUU torpedea línea de flotación del régimen cubano con sanción al Havana International Bank

Estados Unidos golpeó al sistema financiero de Cuba anunciando sanciones contra el Havin Bank Ltd., también conocido como Havana International Bank, una entidad de capitales cubanos con sede en Londres.

El Departamento del Tesoro anunció que la entidad fue incluida en la lista negra de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), lo cual prohíbe toda transacción con individuos y entidades estadounidenses.

Este banco opera desde agosto de 1973 y es el único de capital totalmente cubano constituido fuera de la isla. Su principal accionista es el Banco Central de Cuba, según datos publicados por este emisor.

Con una ubicación privilegiada en la City de Londres, el banco cuenta con una red de 400 corresponsales en el mundo.

Estas sanciones llegan justo cuando el gobierno comunista de la isla caribeña abrió la circulación de dólares permitiendo la venta de alimentos en divisas en algunas tiendas estatales.

Desde su llegada al poder en 2017, el presidente republicano Donald Trump revirtió el acercamiento hacia Cuba promovido por su predecesor demócrata Barack Obama, endureciendo el bloqueo a la isla que rige desde 1962 luego de la revolución de Fidel Castro, bajo el argumento de violaciones de los derechos humanos de cubanos y apoyo al mandatario venezolano Nicolás Maduro.

«Estados Unidos está presionando cada vez más al régimen de Castro para que detenga la represión de sus ciudadanos y su intervención en otros países, particularmente en Venezuela«, dijo en rueda de prensa telefónica el principal diplomático estadounidense para América Latina, Michael Kozak.

El alto funcionario señaló que la política hacia La Habana busca «restringir» toda fuente clave de ingresos «para obligar al régimen a enfrentar las deficiencias de su propio modelo y permitir una mayor libertad a su propio pueblo».

«Con este fin, estamos exponiendo la verdad sobre el programa de misiones médicas cubanas, un esquema de hacer dinero disfrazado de asistencia humanitaria. Estamos desalentando viajar y alojarse en hoteles administrados por el ejército cubano. Y estamos tratando de romper el monopolio que el ejército cubano ha establecido en el procesamiento de remesas», afirmó.

– «Mojito de Castro» –

Kozak, que esta semana alertó en Twitter contra el consumo de ron y tabaco de Cuba, emblemáticos productos a los que acusó de financiar la «dictadura» en la isla, dijo en un tuit que «es hora de congelar las ganancias del gobierno cubano por el tráfico de bienes confiscados».

Y junto a una foto con la etiqueta Cuba #Libertad, publicó la siguiente «receta»: «Mojito clásico, estilo Castro: 1 parte de ron (robado), 1 parte de azúcar (robada), limón (robado), yerbabuena (machacada, como la oposición política)».

El miércoles, un tuit de similar formato advirtió «Comprador, ten cuidado»: «En 1960 los compinches de Castro robaron todos los activos extranjeros en Cuba: tomaron empresas, destruyeron granjas, saquearon negocios. Las empresas extranjeras que hacen negocios en Cuba hoy en día deben tener cuidado: lo han hecho antes, lo harán de nuevo», dijo.

Consultado por AFP, John S. Kavulich, presidente de la organización Consejo de Comercio y Economía entre Estados Unidos y Cuba explicó que la estrategia de la OFAC es «crear y después mantener una toxicidad».

«El gobierno de Trump quiere hacer que todas las transacciones que involucren exportaciones desde o importaciones hacia o servicios que vengan de Cuba sean más caras, ineficientes y complicadas», indicó Kavulich.

El experto señaló que la medida contra el Havin Bank Ltd. también es «una señal para el gobierno del Reino Unido».

En marzo de 2019, el príncipe Carlos, heredero de la corona británica, preparó un mojito durante su histórica visita a La Habana, considerada un espaldarazo al turismo en la isla en medio de las tensiones entre Cuba y Estados Unidos.



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BNP Paribas ganó US$4.222 millones en el primer semestre, 18,4% menos que en 2019

BNP Paribas logró 3.581 millones de euros (US$4.222 millones) de beneficio en el primer semestre, un 18,4 % menos que en el mismo periodo del pasado año, por una caída del resultado de explotación, pero también por una menor contribución de elementos excepcionales.

El resultado de explotación bajó un 17,6 % a 4.195 millones de euros (US$4.946 millones), anunció el banco francés este viernes 31 de julio en un comunicado.

Su cuenta de beneficios recibió también 726 millones (US$856 millones) de elementos no recurrentes, que son menos que los 966 millones de la primera mitad de 2019. En esa cantidad están, sobre todo, 464 millones (US$547 millones) de una plusvalía por la cesión de varios edificios.

Los ingresos de la entidad subieron un 0,9 % hasta 22.563 millones de euros (US$26.600 millones), mientras que los gastos de gestión se redujeron un 2,4 % a 15.495 millones (US$18.798 millones).

A fecha del 30 de junio, su solvencia era del 12,4 % en términos de «common equity Tier 1», 40 puntos básicos más que al finalizar el primer trimestre. BNP Paribas hizo hincapié en que ese nivel es «muy superior» al 9,22 % exigido por el Banco Central Europeo (BCE).

La entidad francesa tiene reservas de liquidez de 425.000 millones de euros (US$501.000 millones) que suponen «un margen de maniobra de más de un año respecto a los recursos de mercado».

El consejero delegado, Jean-Laurent Bonnafé, destacó que el modelo de su entidad ha demostrado su capacidad para financiar la economía durante una crisis sanitaria inédita, consecuencia de «un trabajo de largo plazo».

Un trabajo que refleja «su solidez financiera, su diversificación, la integración de sus actividades, la relación de proximidad con sus clientes, la prudencia en la gestión de riesgos, pero también la potencia de ejecución de sus plataformas», añadkió Bonnafé.



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Aerolínea holandesa KLM suprimirá 5.000 puestos de trabajo por pandemia

La compañía aérea holandesa KLM indicó el viernes 31 de julio que podría suprimir hasta 5.000 puestos de trabajo en los próximos años debido a la «crisis de una magnitud sin precedentes» provocada por el nuevo coronavirus.

«La estructura y el tamaño de KLM tienen que ajustarse rigurosamente en los próximos años. En consecuencia, dejarán de existir un total de entre 4.500 y 5.000 afpuestos de trabajo en todo el grupo KLM», dijo la compañía en un comunicado.



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España en recesión: economía se hundió 18,5 en segundo trimestre

España entró en recesión en el segundo trimestre, al registrar un hundimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del 18,5% respecto al anterior debido a la pandemia del coronavirus, según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Tras la contracción del 5,2% en el primer trimestre, la cuarta economía de la zona euro registra dos meses consecutivos de caída del PIB, lo que supone la definición de una recesión.

El Banco de España preveía una contracción de entre el 16 y el 22% del PIB en el segundo trimestre, marcado por un estricto confinamiento en abril, acentuado por dos semanas de cierre de todas las actividades no esenciales.

Entre mayo y junio, la salida del confinamiento fue muy progresiva.

El sector del comercio, el transporte y la hostelería se vio golpeado de lleno, con una caída del 40% respecto al trimestre anterior.

La construcción cayó un 24%, y la industria un 18,5%.

El turismo, uno de los pilares de la economía española ya que representa un 12% de su PIB, se vio duramente afectado, con un retroceso del 60% de sus ingresos respecto al mismo trimestre de 2019.

El consumo de los hogares se derrumbó un 21% respecto al trimestre anterior, y las inversiones de las empresas un 22%, mientras que las exportaciones retrocedieron más de un tercio en comparación con el período enero-marzo.

El gobierno español espera una contracción del PIB del 9,2% este año, aunque el Banco de España, más pesimista, prevé que la caída sea del 15%.

España ha sido uno de los países más afectados en Europa por la pandemia, con más de 28.400 muertos según el recuento oficial.

Pero también será uno de los principales beneficiarios del plan europeo de reactivación acordado en Bruselas por la Unión Europea el 21 de julio pasado.

Así, se espera que el país reciba en forma de créditos y subvenciones directas un total de 140.000 millones de euros (166.245 millones de dólares) del total de 750.000 millones (890.600 millones de dólares) de que constará el plan europeo.

Según la ministra de Economía, Nadia Calviño, las medidas tomadas por el gobierno para apoyar la actividad, entre ellas un plan de desempleo temporal, los avales del Estado a créditos contraídos por las empresas o las ayudas a autónomos, han permitido evitar «una caída del PIB de más del 25%».

El coste de esas medidas, puntualizó, representa «el 20% del PIB previsto en 2020».

La pandemia destruyó más de un millón de empleos en España en el segundo trimestre, principalmente en el turismo y el sector servicios.

La tasa de desempleo subió al 15,3% a finales de junio, y se espera que escale hasta el 19% a finales de año, según el gobierno. El FMI espera una tasa de desocupación del 20,8%.



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Economía de la Zona Euro registra histórica contracción trimestral de 12,1%

La economía de la zona euro registró en el segundo trimestre una caída histórica del 12,1% de su Producto Interno Bruto (PIB), debido a las medidas de confinamiento adoptadas por el coronavirus, anunció la Oficina Europea de Estadística (Eurostat).

Se trata «con diferencia» de la contracción más importante «desde el inicio de la serie temporal en 1995», subraya en el comunicado Eurostat.

Esta estimación «preliminar» se basa en «datos incompletos» y será objeto de revisiones, precisa el Instituto.

Durante el primer trimestre de 2020, entre enero y marzo, al inicio de las medidas de confinamiento, el PIB se contrajo 3,6% en la zona euro.

En el conjunto de la Unión Europea, el PIB cayó 11,9% en el segundo trimestre.

En los últimos días se han ido conociendo datos de crecimiento desastrosos para los países de la zona euro.

Así, este viernes se anunció el hundimiento en el segundo trimestre de las economías de Italia (-12,4%), Francia (-13,8%) Portugal (-14,1%), España (-18,5%), que se suman a los datos de la víspera, de Alemania (-10,1%), Austria (-10,7%) y Bélgica (-12,2%).

Bruselas había alertado a principios de julio de que los efectos económicos de la pandemia de coronavirus serían «devastadores» para la zona euro.

La Comisión anticipa una recesión sin precedentes y peor de la esperada en 2020 para los 19 países que han adoptado el euro, del -8,7% en 2020, antes de remontar un +6,1% en 2021.

La tasa de inflación en la zona euro aumentó ligeramente en julio, según una primera estimación anunciada este viernes por Eurostat.

La tasa es de 0,4% frente al 0,3% de junio. Sin embargo, sigue muy lejos del objetivo del BCE que apuesta por una inflación «cercana pero inferior al 2%».

En mayo, la inflación se elevó al 0,1%. No obstante, no es el peor dato registrado en la zona euro ya que en enero de 2015 y en julio de 2009, fue del -0,6%, indicó una portavoz de Eurostat a la AFP.

La inflación subyacente (sin contar productos particularmente volátiles como la energía, los productos alimentarios, las bebidas alcohólicas y el tabaco) fue en julio del 1,2%, frente al 0,8% de junio.



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Excarcelan a dos ex gerentes de Citgo para aliviar tensiones con sector demócrata en EEUU

Gustavo Cárdenas y Jorge Toledo ejecutivos de Citgo, filial de Petróleos de Venezuela en Estados Unidos, detenidos en una prisión venezolana, fueron excarcelados y enviados a arresto domiciliario, por segunda vez, después de casi tres años.

La decisión se ejecutó este jueves 30 de julio en horas de la noche de manera intempestiva. Las excarcelaciones se produjeron días después de una visita humanitaria a Caracas del ex gobernador de Nuevo México, Bill Richardson y un equipo de negociadores no gubernamentales.

En ese momento el veterano dirigente político y activista estadounidense no pudo lograr la liberación de varios estadounidenses encarcelados en Venezuela, pero al parecer el gobierno de Nicolás Maduro decidió dar un paso político en positivo, como parte de una estrategia de favorecer un acercamiento con el partido demócrata, ya que en el ejecutivo consideran que las relaciones con Estados Unidos podrían mejorar con un eventual triunfo de Joe Biden.

Richardson fue el primero en dar a conocer la noticia a través de su cuenta de Twitter y posteriormente en un comunicado de prensa.

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Los ejecutivos de la petrolera, conocidos como “los 6 de CITGO” fueron detenidos en noviembre de 2017 acusados de haber llevado a cabo una propuesta para refinanciar $4 mil millones de dólares en bonos de CITGO ofreciendo un 50% de la compañía como colateral

Son acusados de  cinco delitos, entre ellos malversación de fondos y asociación para delinquir. En junio de este año, un juez decidió admitir todas las acusaciones, ordenó iniciar el juicio y mantener la medida de privativa de libertad contra los seis.

Gustavo Cárdenas era el gerente general de Citgo en el momento cuando se planteó el refinanciamiento de la refinadora, mientras que Jorge Toledo era el vicepresidente de Mercadeo y Suministros. Ambos ejecutivos poseen ciudadanía estadounidense.

Aunque la visita de Richardson fue inicialmente infructuosa, al parecer las negociaciones con Maduro continúan para que todos estos ejecutivos sean liberados.

Con información de Voz de América.



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#YoTePregunto | Capozzolo: Caída del consumo en 76% será el mayor golpe para el comercio

Felipe Capozzolo preside desde mayo de 2019 el Consejo Nacional del Comercio y los Servicios -Consecomercio-, gremio constituido por las cámaras y asociaciones representativas del sector terciario de la economía, uno de los más golpeados por la crisis económica marcada por una espiral hiperinflacionaria que azota al país desde hace casi tres años.

El empresario considera que la variable más importante que influye en el comportamiento del comercio venezolano es el consumo interno, que el año pasado cerró con una caída del 30% como consecuencia de la fuerte caída del poder adquisitivo de los venezolanos, quienes han tenido que priorizar, en la medida de sus necesidades y capacidades, la compra de alimentos o medicinas por encima de cualquier otro bien.

Ese escenario, sin duda, puso en caída libre el nivel de ventas de tan importante sector de la economía nacional y llevó al borde del cierre a, por lo menos, el 30% de los establecimientos comerciales del país.

Ante la llegada de la pandemia de COVID-19 a Venezuela, es difícil contabilizar cuántas empresas se han perdido o cuántas no podrán seguir subsistiendo si persisten las medidas de confinamiento total y los esquemas de apertura y cierre de comercios en función del avance de la curva de contagios. No obstante, lo que sí es seguro es que al menos el 90% de los comercios enfrenta dificultades en mayor o menor medida para mantener sus puertas abiertas y, con ello, están en riesgo miles de puestos de trabajo que son el sustento de muchas familias.

En ese sentido, Capozzolo, como líder del gremio, asegura que Venezuela enfrenta un enorme dilema entre la vida y los medios de vida.

– ByN: ¿En qué medida ha afectado la pandemia de Covid-19 al sector comercial?

– Felipe Capozzolo: La variable más importante que afecta es el consumo interno. El año pasado terminamos con una caída del consumo interno de 30%, la cual ya era bastante importante. Lamentablemente este año, sobretodo influenciado por la situación de Covid-19, va a terminar con una caída de 76% del consumo según la estimación más reciente. Ese es el tema más dramático.

«El año pasado tuvimos una caída del Producto Interno Bruto (PIB) de más de 20 puntos y para este año se estaba pronosticando una caída de más de 10, pero con esta situación ya se está hablando de 30 puntos de caída», estima.

– ¿Cuáles han sido los subsectores del comercio más afectados por la crisis de la pandemia?

– Están trabajando solo aquellas empresas que tiene que ver con alimentos, medicamentos, telecomunicaciones y la red médico asistencial, pero todas las demás empresas -que representan un universo de más o menos el 90%- que no se dedican a eso están trabajando, desde parcialmente, hasta cerradas por completo.

Otras empresas, afirmó, se han visto en la necesidad de migrar hacia esos sectores priorizados para, de una forma u otra, garantizar su subsistencia.

Capozzolo señala que esto amenaza no solamente a los comerciantes y dueños de negocios, sino que pone en franca dificultad a los trabajadores. «Aquí la discusión de fondo son los empleos que están amenazados», dice.

– ¿De cuántos empleos perdidos o en riesgo de perderse se estaría hablando?

– Es difícil determinarlo precisamente por la situación que estamos viviendo de cierre de comercios. Si estuviéramos con las empresas abiertas, se pudiera hacer algún tipo de censo o medición pero con empresas cerradas la estimación es imposible.

Igualmente, -agrega el presidente de Consecomercio- saber cuántas santamarías van a abrir y cuántas no será imposible si no llegamos a un período de flexibilización y sobre todo continuidad, porque puede haber flexibilización, pero si es por dos días, es imposible hacer la tarea.

«Se necesita continuidad en la actividad comercial para poder estimar y sacar cuentas».

– Lugares de concurrencia masiva como los centros comerciales parecen tener mayores limitaciones para retomar sus actividades, ¿cuál es la propuesta para su reactivación?

– Los centros comerciales, las franquicias, básicamente todo el comercio organizado ha hecho esfuerzos muy importantes para poder adecuarse a las medidas de bioseguridad. Están respetando muy bien el control de aforo, la distancia entre personas, el uso de implementos de seguridad como la mascarilla, la limpieza de superficies que es fundamental y se está cumpliendo, así como el lavado de manos.

«Todo eso se está haciendo, pero en este momento, en el esquema de cuarentena radicalizada, es un esfuerzo que no está llegando a su objetivo porque están cerrados; la parte más organizada del comercio está desincorporada. Eso hace que, por supuesto, sostener los puestos de empleo sea prácticamente imposible si esto va a largo plazo».

– ¿Cómo está actualmente la relación del gremio con el gobierno en cuanto a reuniones, mesas de trabajo y lo que se está discutiendo?

– Las reuniones en principio eran para tratar temas varios que tenían que ver con las libertades económicas, con nuestra defensa derechos y una proyección para poder trabajar en el futuro, pero la dinámica del Covid-19 se lo ha llevado todo. Sin embargo, vía telefónica hay contacto y las mismas propuestas que se le hacen al país se le hacen llegar al Ejecutivo.

«En las conversaciones que hemos tenido se evidencian posturas distintas y no se han reanudado las mesas de trabajo, aunque entendemos que estamos viviendo esta situación de cuarentena radicalizada«, expresó.

– ¿Qué es lo que proponen al Estado concretamente?

En este momento nos hallamos poniendo sobre la mesa una propuesta de desescalada en la que la variable de control sea la bioseguridad. El gobierno cree que más bien la cuarentena le da mayores garantías frente al Covid-19 y nosotros sostenemos que no. Es la bioseguridad lo que da mayores garantías.

«Estamos en una situación compleja y todos los sectores tienen que unirse. Forzosamente hay que colaborar con el Estado para poder hacer frente a una amenaza tan difícil como la que estamos viviendo».

– ¿Cómo ve el balance entre la necesidad de tomar medidas más extremas para frenar la expansión del virus y la necesidad de reabrir la economía?

Ahorita estamos frente a un aumento de casos con empresas cerradas, entonces no se le puede atribuir a los comercios el aumento de casos de Covid-19 porque no están operando. Nosotros sostenemos que la apertura de la economía no va a constituirse en foco de contagio.

– Sobre el proceso de fijación de precios y reposición de inventarios, ¿cómo se enfrenta el comerciante tanto a los controles como a la caída del poder adquisitivo del consumidor?

– Hay una lista de precios máximos/acordados por lo cual en un principio le hicimos ver al Ministerio de Comercio que cada vez que tratas de controlar alguna variable del canal de comercialización formal, más bien el efecto es contraproducente porque son productos que van a parar a manos de la comercialización informal.

«Más abajo está todo el hecho económico de que se pierde toda posibilidad de pagar gastos y costos, pero insisto, lo más dramático es la nómina. Mucha gente está renunciando a su trabajo y muchas empresas están despidiendo gente porque no la pueden mantener y entonces llegan a acuerdos de salida», manifestó el gremialista.

Además, Capozzolo resaltó que ante la falta de financiamiento bancario, los comerciantes se están apalancando exclusivamente de sus reservas y recursos propios.

– Ante las restricciones a la movilidad y la falta de poder adquisitivo, se han creado grupos de ventas entre vecinos a través de canales electrónicos para comercializar bienes y servicios de manera informal, ¿qué riesgo representa este hecho para el sector? 

– El comercio informal no está sujeto a ninguna regulación: no respeta marcaje, ni respeta calidad. Si tú le vas a comprar a un vecino, debes saber que no hay ninguna garantía de calidad sobre lo que este te está entregando y son las cosas típicas que pasan cuando se intenta controlar una cadena de comercialización que busca su propio equilibrio.

«Si se interviene de manera negativa, como se está haciendo, no se está cuidando la cadena de comercialización y el producto termina en manos inescrupulosas que te venden a cualquier precio sin respetar condiciones de ningún tipo», señala.

No obstante, Capozzolo reiteró que el principal problema, más allá de las ganancias o la informalidad, sigue siendo la restricción en el poder de compra de los ciudadanos.

El presidente de Consecomercio consideró que, de cara al futuro, «es importante contraponer el país que tenemos y el que pudiéramos llegar a tener si cruzamos el puente del trabajo, la producción, la cooperación nacional y la unión, sobre todo en función de objetivos como la productividad nacional».

«Por eso la invitación es a sumarse al trabajo, porque eso es lo único que nos va a llevar a tener un país mejor. Ya no somos un país petrolero, somos un país cuyo recurso es su gente, a la que hay que movilizar para trabajar», sentenció.



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jueves, 30 de julio de 2020

Van 17.859 casos y 158 muertos | Gobierno consigue US$10 millones por pacto con la OPS y la oposición

La vicepresidenta ejecutiva Delcy Rodríguez informó que, según las cifras oficiales, Venezuela registró 701 casos de Covid19, de los cuales 332 contagios se produjeron en el Distrito Capital que equivalen a 47,36% del total diario, mientras se reportaron 50 infecciones «importadas», de las cuales 44 provienen de Colombia.

Igualmente, se reportan 4 decesos más en las últimas 24 horas, por lo que el saldo letal de pandemia en el país se eleva a 158 víctimas mortales. Dos fallecimientos se produjeron en el Distrito Capital, 1 en Miranda y 1 en Guárico.

Rodríguez informó que el gobierno ha dispuesto de un presupuesto de 10 millones de dólares, provenientes del acuerdo suscrito con la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la oposición liderada por el presidente de la AN, Juan Guaidó, para enfrentar el incremento del número de casos, destinados especialmente a equipar al personal sanitario, aún cuando siguen las constantes quejas por las malas condiciones en las que trabaja el personal de salud.

Además, el gobierno de Nicolás Maduro solicitó formalmente a la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ejercer una labor de mediación con los gobiernos de Colombia y Venezuela -que no reconocen formalmente el mandato del presidente chavista- para que se produzcan coordinaciones sanitarias y epidemiológicas en las fronteras comunes.

«No tiene justificación que no se establezcan las coordinaciones necesarias para que atendamos esta terrible pandemia, para que no se hagan las coordinaciones y articulaciones necesarias», dijo Rodríguez, quien insistió en que Colombia es el foco fundamental de origen de la expansión del coronavirus en Venezuela. «Colombia tiene en nuestro país 4.200 casos».

En resumen, el Distrito Capital se mantiene a la cabeza y la vicepresidenta hizo un claro llamado a mantener la cuarentena y el aislamiento en esa jurisdicción, porque el virus «está en todas las parroquias».

Después de la capital, vienen La Guaira con 66 casos; Miranda con 65;  Zulia, con presencia intermitente en la lista, suma 44 contagios; Táchira, 35; Anzoátegui, 32; Mérida, 24; Lara, 16; Carabobo, 14; Nueva Esparta, 14; Trujillo, 4; Apure, 3; Sucre  Barinas, 1 cada uno.

En el Distrito Capital, las parroquias más afectadas son El Valle, con 62 casos; Sucre (Catia), 46; Coche, 44; San Juan, 21; El Paraíso y Antímano, 15 cada uno; Altagracia ,13; Santa Rosalía, 11; 23 de Enero, 10; y La vega, con 8. Rodríguez enfatizó que, para el reporte del 30 de julio, se registraron contagios en 21 de las 22 parroquias de Caracas.

Con estos resultados, el país confirma 17.859 contagios, de los cuales 60% está recuperado de manera que hay efectivamente 7.035 casos activos.

Rodríguez indicó que han retornado al país más de 74.000 migrantes venezolanos.



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AN condena reglamento que elimina el voto indígena y promueve elección asamblearia de diputados

El diputado por el estado Amazonas Julio Ygarza, condenó y rechazó el nuevo reglamento especial del CNE, que borra los derechos políticos de los pueblos originarios consagrados en la Constitución Bolivariana de Venezuela, al sustituir el voto directo, secreto y universal de los indígenas por la figura de “Asambleas Comunitarias”.

Indicó el parlamentario que las elecciones parlamentarias 2020, que pretende realizar el régimen, están viciadas en sus inicios, desde la designación de los rectores del CNE por parte del ilegítimo Tribunal Supero de Justicia (TSJ). “La Asamblea Nacional ha sido clara al denunciar la violación de nuestra Constitución en la designación de los rectores del CNE”.

Señaló que esta es una práctica del “régimen y sus colaboradores corruptos” de violar los procesos legales y constitucionales, no solamente por hacer una designación de las autoridades electorales ilegalmente, sino al nombrar rectora principal del CNE, a la magistrada Indira Alfonzo.

“La responsable del fraude electoral más grande de la historia política venezolana, al no dejar incorporar a los 3 diputados del estado Amazonas electos por más de 20 pueblos indígenas, para que fueran su voz en el parlamento”.

Explicó que la creación del reglamento especial por parte del CNE, elimina la votación directa para la elección de los representantes indígenas a la Asamblea Nacional que se aplicó hace cincos años y establecieron un proceso de sufragio de segundo grado.

“Este reglamento, por demás inconstitucional borra los derechos políticos de los pueblos originarios consagrados en la Constitución Bolivariana de Venezuela, al sustituir el voto directo, secreto y universal del pueblo por Asambleas Comunitarias a manos alzadas. Estos no son ni usos, ni costumbres de nuestros pueblos originarios, cada pueblo tiene sus propias culturas, cosmovisión, la manera de elegir a sus autoridades propias”, subrayó Ygarza.

Dijo además que la decisión de este cuerpo electoral ilegal de llevar de 167 diputados a 277, además de ilegal e inconstitucional, discrimina a los pueblos originarios. “Aumentaron 110 diputados nacionales, pero la representación indígena se quedó igual 3 diputados indígenas al parlamento. El diseño de estas elecciones es para que nuestros pueblos no participen, se desaparecen a 18 organizaciones indígenas regionales y 6 nacionales”, reveló Ygarza.

Explicó que el 70% de las comunidades indígenas ni siquiera se van a enterar, ni participar en este proceso electoral. “Solo en el estado Amazonas tenemos más de 4 mil comunidades y más de 20 pueblos indígenas, ni en 3 años el CNE podrá realizar las fulanas asamblea en nuestro territorio”.

“Las parlamentarias que pretende celebrar el régimen y sus colaboradores corruptos, están diseñadas para que el usurpador nombre a dedo los diputados indígenas del país. Los pueblos indígenas de Venezuela desconocemos el reglamento especial del CNE. Los pueblos originarios de Venezuela reconocemos a nuestra Constitución Bolivariana de Venezuela”, sentenció.



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Desempleo histórico a escala global es una clara secuela del coronavirus

La pandemia de coronavirus sacudió la economía mundial y paralizó especialmente sectores como el aéreo, automovilístico o la distribución.

Los planes masivos de despidos colectivos solo representan la punta del iceberg de una crisis que afectó a múltiples pequeñas empresas y destruyó numerosos empleos precarios, sin generar un gran eco mediático.

– Turbulencias en el sector aéreo –

Dos de las principales aerolíneas de América Latina, el grupo chileno-brasileño LATAM y la colombiana Avianca, pidieron el concurso acreedores en mayo en Estados Unidos, mientras que otras compañías más pequeñas como las sudafricanas South African Airways y Comair, la británica Flybe o las filiales francesa y austríaca de Level (IAG) tuvieron que cerrar.

Otras aerolíneas adoptaron recortes drásticos, como la estadounidense American Airlines (más de 41.000 despidos), United Airlines (hasta 36.000) y Delta Airlines (10.000), la alemana Lufthansa (22.000), Air Canada (al menos 19.000) o en las británicas British Airways (12.000), Easy Jet (4.500) y Virgin Atlantic (3.150). También fue el caso de Air France (7.500) o la irlandesa Ryanair (3.250).

Alemania tuvo que rescatar a Lufthansa y Condor, mientras que Francia y Holanda hicieron lo mismo con Air France-KLM. Italia y Portugal apostaron por nacionalizar Alitalia y TAP, respectivamente.

La crisis también se hizo sentir entre los constructores aéreos y Boeing ya anunció que despedirá a 16.000 trabajadores, Airbus a 15.000, el canadiense Bombardier 2.500, mientras que los fabricantes de motores General Electric y Rolls-Royce suprimirán 12.600 y 9.000 puestos de trabajo, respectivamente.

Además, el sector turístico se encuentra en una situación de gran dificultad, que quedó reflejada con los 8.000 despidos previstos por el grupo TUI, gigante del sector en el mundo.

– Aceleración de la crisis del automóvil –

La supresión de 15.000 empleos en Renault y la quiebra de la empresa estadounidense de alquiler Hertz simbolizan la crisis en el sector del automóvil, que ya no pasaba por su mejor momento antes del coronavirus.

Estos casos representan solo la punta del iceberg en un sector en que Nissan anunció el cierre de una fábrica en Barcelona con 3.000 trabajadores, mientras que la todopoderosa BMW suprimirá 6.000 empleos.

En Reino Unido, ya se han anunciado más de 6.000 despidos, sobre todo en los grupos Jaguar Land Rover, Aston Martin, Bentley y McLaren.

El fabricante de camiones sueco Volvo también suprimirá 4.100 empleos en todo el planeta.

– Quiebras en la distribución –

La pandemia también ha resultado fatídica para numerosas cadenas comerciales, cuyas tiendas tuvieron que cerrar durante el confinamiento.

En el Reino Unido quebró el grupo Intu, que poseía grandes centros comerciales. Un situación parecida se produjo con la cadena de ropa Laura Ashley y con la empresa BrightHouse, especializada en la venta y el alquiler productos para el hogar.

Varias marcas de ropa francesa, como La Halle, André o Naf Naf, sufrieron concursos de acreedores antes de ser readquiridas a cambio de planes de reestructuración.

En Estados Unidos, la pandemia también provocó la quiebra de Stage Stores y de las cadenas de ropa J.C. Penney y JCrew.

En el sector de restaurantes, el grupo alemán Vapiano quebró, mientras que la británica The Restaurant Group cerró 125 restaurantes de las cadenas Frankie & Benny’s, Garfunkel’s y Coast-to-Coast.

– Otros sectores en dificultad –

Además, el sector energético está sufriendo a causa de la caída de la demanda.

La petrolera Schlumberger, con sede en Houston, prevé la supresión de 21.000 empleos, un 25% de sus efectivos, mientras que la británica BP prescindirá de 10.000 puestos de trabajo. El grupo texano Diamond Offshore (perforaciones) y el estadounidense Whiting Petroleum Corporation (gas de lutita) quebraron.

Entre las plataformas digitales, Uber prevé despedir a 6.700 asalariados, mientras que Airbnb y TripAdvisor ya anunciaron que prescindirán del 25% de sus efectivos.

En el sector de la telefonía móvil, Nokia anunció la supresión de 1.233 empleos de su filial francesa Alcatel-Lucent.



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